1 / 8

Forberedelse

Spesifikasjoner. ?. Opplæring. Forberedelse. Last testing. Kunde. ?. Implementasjon. Konsulenter. Test løsning. Installasjon. ?. ?. Leverandører. Prosjekt kontroll.

trang
Download Presentation

Forberedelse

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Spesifikasjoner ? Opplæring Forberedelse Last testing Kunde ? Implementasjon Konsulenter Test løsning Installasjon ? ? Leverandører www.ctiq.net

  2. Prosjekt kontroll • All programvare som skal implementeres i en eksisterende infrastruktur krever god og veldefinert planlegging og design • Typisk er innkjøp av programvare og maskiner maksimalt 20% av total-investeringen • Mange aktører involvert som egne ressurser (IT, admin m.m.), konsulenter, leverandører med flere www.ctiq.net

  3. Kontrollert implementasjons kontroll Forb- erede Spes -ifisere Instal -lalere Implem -entere Test løsning Opplær -ing Test full løsning Ofte vil man gå i “loop” inntil målsetningene er nådd fullt ut Start Mål www.ctiq.net

  4. Mange kontrakts-metodikker Kunde Konsulent Underlev. Underlev. Hovedlev. Underlev. Underlev. Underlev. Underlev. Underlev. Underlev. Underlev. Underlev. Alle leverandører ansvarlig direkte til kunde. Ofte merarbeid for konsulenter ... En hovedansvarlig kontraktør som har selv ansvaret for under leveranser ... www.ctiq.net

  5. Valg av kontraktsmetodikk • Intet veldefinert svar forefinnes ... • En konsulent med kunnskap om teknologien og målsetning kan ofte medføre besparelse i forhold til feil leveranse ... • En hovedkontraktør kan skape trygghet i form av ressurser og prosjekt ledelse, men kan fordyre prosjekter ... • Flere direkte kontraktører kan skape fleksibiltet, men ofte kan medføre “anarki” i en aller annen forstand ... www.ctiq.net

  6. Mange byggestenerskal falle på sin plass ... Fallhøyden er ofte stor Målsetningene for være sykronisert i alle nivåer. Og kvalitet og tidsestimater realistiske. Alle må forstå sine oppgaver entydig Løsning ... Samspill Interne grensesnitt Kvalitet Produkter Systemer Leverandør Konsulent Interne ressurser Spesifikasjon Grunnsten (kontrakt) www.ctiq.net

  7. Viktige elementer ... • Ofte vet en teknologisk konsulent mye bedre enn kundens egne ressurser … • Sett av egne ressurser på alle mulige nivåer. Tro ikke en person kan håndtere alt ... • Sjekk leverandør(er) evne på fysisk besøk hos referanse kunder, men husk samtidig ingen leveranse er lik … • Følg opp prosjekt plan ofte. Det er bedre med et kvarters “hygge møte” enn overraskelser … • En uforutsett overraskelse kan bli værre enn man tror www.ctiq.net

  8. Alle har samme mål! Nøkkelferdig løsning som virker som forutsatt, og alle kan stå inne for … Og som kan videre tilpasses i fremtid ved endrede behov … Åpenhet med standarder og ikke propritære løsninger www.ctiq.net

More Related