Кластер в сфере животноводства ТОО «Тандем W » г.Актобе

1. Кластер в сфере животноводстваТОО «Тандем W» г.Актобе ТОО «Тандем W»

2. Информация о поголовье скота Актюбинской области Потребность мясокомбината в скоте составляет 10000 голов в год, что составляет 2 % от общего поголовья.

3. Состояние мясоперерабатывающей отрасли Актюбинской области Примечание к диаграмме: в скобках указан удельный вес переработанного мяса При ежегодном увеличение объемов производства мяса, удельный вес переработки уменьшается

4. Емкость рынка сбыта мясных и колбасныхизделий Западного Казахстана В Западном Казахстане отсутствует производство мясных и колбасных изделий стандарта «Халал» При численности населения региона 2 630 000 человек общая потребность продукции мясокомбината составляет порядка 26000 кг в день. Максимальная производительность кластера 8000 кг в день покрывает спрос только на 30 %.

5. Цели проекта Целью проекта является создание единого кластера по производству мясных и колбасных изделий стандарта «Халал» от выращивания и откорма скота до выпуска готовой продукции. Проект состоит из двух этапов: • 1-этап строительство мясокомбината стандарта«Халал». • 2-этап строительство базы по выращиванию, откорму КРС с посевными площадями.

6. 1 этап кластера «Мясокомбинат» На данный момент 1-этап кластера реализован. В июне 2008 г. мясокомбинат официально был открыт. Начало строительства февраль 2007 года Официальное открытие июнь 2008 года

7. Краткое описание мясокомбината 1. Месторасположение Республика Казахстан г.Актобе 2. Производственная мощность – 8 000 кг в смену мясных и колбасных изделий стандарта «Халал» 3. Общая площадь земельного участка – 26000 квадратных метров. 4. Общая площадь здания – 1850 квадратных метров. 5. Инфраструктура – электроснабжение, газоснабжение, водоснабжение и канализация обеспечено в полном объеме. 6. Технологическая оснащенность – основное производственное оборудование производства Германии и соответствует европейским стандартам и требованиям.

8. Структура вложенных инвестицийв 1 этап кластера «Мясокомбинат»

9. 2 этап кластера «Откормочная база» Целью реализации 2 этапа создание собственной базы по выращиванию и откорму крупно рогатого скота, которая замкнет цикличность кластера с максимальной эффективностью в виде снижения себестоимости конечного продукта (мясных и колбасных изделий стандарта «Халал»).

10. Экономические предпосылки для реализации 2 этапа кластера«Откормочная база» • Наличие собственной откормочной базы позволит исключить зависимость от конъюнктивных и сезонных колебаний цен на основное сырье (говядину) и занять доминирующее положение на рынке мясных и колбасных изделий в Западном регионе Казахстана. • Собственные посевные площади полностью обеспечивают кормовую базу. • Государство оказывает поддержку откормочному животноводству в виде денежных субсидий в размере 138 тенге на 1 кг убойного веса КРС. В совокупности указанные меры снизят себестоимость конечной продукции кластера на15%.

11. Характеристика 2 этапа кластера «Откормочная база» Производственная мощность – 1550 голов КРС одновременного содержания, из которых • 400 голов племенное стадо высокопродуктивная и полностью адаптированная к местным условиям казахская белоголовая порода • 300 голов молодняка основной породы на откорме • 850 голов ежемесячного оборотного скота для последующего забоя на собственном мясокомбинате.

12. Потребность и структура инвестиций в кластер

13. Структура цены готовой продукции кластера «МЯСОКОМБИНАТ»«МЯСОКОМБИНАТ» + «ОТКОРМОЧНАЯ БАЗА»

14. Риски проекта кластер 1. Риск конкуренции снижен • Действующий мясокомбинат, от убоя до готовой продукции, стандарта «Халал» единственный в Казахстане. 2. Риск сбыта снижен • Готовая продукция является продуктом ежедневного потребления всех слоев населения • Ценообразование основано на рыночном подходе, на одном уровне с ценами на колбасные и мясные изделия других производителей. • Собственная логистика позволяет охватить рынки сбыта г.г. Актау, Атырау, Уральск. 3. Инвестиционный риск снижен • 1 этап кластера «Мясокомбинат» запущен и производит конкурентоспособную продукцию.

15. Риски проекта кластер 4. Производственный риск снижен • Технологии основного производства (Мясокомбината) отработаны, кадровый состав полностью укомплектован высококвалифицированным персоналом. • Расчетная мощность мясокомбината принята 5000 кг в смену, что составляет 65 % от фактической ( 8 000 кг в смену) 5. Риск дефицита сырья снижен • Собственная откормочная база полностью обеспечивает мясокомбинат основным сырьем (говядина) • Общая потребность мясокомбината в скоте составляет 2 % от общего поголовья Актюбинской области • Кормовая база, для откормочного производства, состоит на 50% из отходов мукомольной промышленности области, удельный вес потребности кластера составляет 30 % от общего объема отходов.

16. Резюме проекта кластер 1. Общая потребность кластера в инвестициях составляет 5 676 000 долларов США 2. Срок окупаемости инвестиций 5 лет.