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《 流通概论 》 期末复习指导 责任教师:宋程丽. 一、 《 流通概论 》 期末考试题型. (一)单项选择 题(每题 1 分, 共 25 分)。 (二)多项选择题(每题 1 分, 共 10 分)。 (三)判断题(每题 1 分,共 15 分). (四)简答题( 3 题,共 35 分) (五)案例分析题( 15 分). 二、简述题范围. 第一章 商品流通的产生与发展 1 .商业为什么对劳动力有较强的吸纳能力? 第二章 零售商业概述 2. 零售营销有哪些主要特点?. 第三章 零售业态选择.
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一、《流通概论》期末考试题型 (一)单项选择 题(每题1分, 共25分)。 (二)多项选择题(每题1分, 共10分)。 (三)判断题(每题1分,共15分)
(四)简答题(3题,共35分) • (五)案例分析题(15分)
二、简述题范围 第一章 商品流通的产生与发展 1.商业为什么对劳动力有较强的吸纳能力? 第二章 零售商业概述 2. 零售营销有哪些主要特点?
第三章 零售业态选择 3. 简述超级市场的经营特征和主要经营优势? 4. 在我国,何谓连锁店?简述其经营优势。 5.连锁店的产生与发展需要具备哪些条件?
第四章 店铺选址与店铺管理 • 6.在确定具体店铺位置时一般要进行哪些分析? • 7. 商品陈列有哪些技术要求? • 第五章 零售商品与顾客管理
第六章 批发商业概述 8. 未来批发商业的发展方向是什么?
第七章 批发市场与商品交易所 9. 商品交易所对上市商品有哪些规定? • 第八章 电子商务
第九章 物流管理 10. 说明现代物流与传统物流的区别。 11. 我国发展现代物流产业的意义何在? 12. 简述第三方物流与第四方物流的区别? 13. 物流的活动(功能)要素都有哪些?何为流通加工?
第十一章 商品流通政策 • 14. 简述商品流通政策的基本属性。
三、案例分析题 (一)案例分析题重点复习范围 1. 中央电大《流通概论》课程案例增补5个: (1)商业街规划、改造 (2)集市贸易还有生存的空间吗?
(一)案例分析题重点复习范围 • (3)某物流的家电增值服务 • (4)传统仓储企业如何向现代物流企业转型。 • (5)传统商贸物流企业如何向现代物流企业转型。
(一)案例分析题重点复习范围 • 2. 其他案例可参考中央电大《流通概论》网上课程“案例库”栏目。
(二)案例分析的类型 • 1. 关于企业的介绍和分析案例资料,提出1-3个问题。 • 2. 给一种情景描述,借此提问 。
(三)案例分析遵循的思路和表述 • 一是结合教材中的基本理论和概念分析素材的内容。 • 二是在论述上结合实际,表达自己的认识和见解,力求做到观点正确、清楚, 抓住要点,条理清晰、理由充分。 • 三是在表述上尽量避免口语化,泛泛而谈。四是没有标准答案,只有参考答案。
(四)例题、答题思路及答案参考 • 1. 集贸市场还有生存空间吗? • 2. 传统仓储企业如何向现代物流企业转型。 • 3. 物流的家电增值服务
案例一:集贸市场还有生存空间吗? • “集市贸易作为最古老的贸易形态在我国已有数千年的历史。但是,在现代化超级市场的挤压下,集贸市场的生存空间越来越小,在有些国家,集贸市场已经被赶到了城市狭窄偏僻的小巷之中。
案例一:集贸市场还有生存空间吗? • 在我国一些学者也指出,传统集贸市场的弊端很多,主张应该逐步实现由现代超市与便利店替代传统的集贸市场。许多城市的政府部门也都在积极开展对集贸市场的整治工作。据悉,武汉市将在今后三年到五年内,关闭所有集贸市场。”
案例一:集贸市场还有生存空间吗? • 1. 请根据你对集贸市场的理解,评述上述材料,并谈谈集贸市场在中国是否还有生存空间? • 2. 如果没有生存空间,请说明理由;如果有生存空间,请谈谈今后集贸市场的发展走向,以及在发展中应注意的问题。
案例一:集贸市场还有生存空间吗? • 1 . 判断集贸市场还是有生存空间的。 • (3分) • 2 . 解释集贸市场还有生存空间的原因。可从历史文化积累、中国消费者接受程度等角度。(6分)
案例一:集贸市场还有生存空间吗? • 3.说明集贸市场发展走向及注意的问题。可根据对集贸市场的认识,从不同的角度加以论述。 • (6分)
案例二:传统仓储企业如何向现代物流企业转型。 • 1.为什么该仓库早在1997年就成立了配送中心,但真正的配送业务一直到21世纪以后才开展起来。 • 答题要点: • (1)我国物流特别是现代物流发展起步教晚,准确地说2000年以后才开始被更多的政府部门和企业所认识。(1分)。 • (2)早期其业务主要是仓储,突然向配送转型需要有个过程。(1分)。
案例二:传统仓储企业如何向现代物流企业转型。案例二:传统仓储企业如何向现代物流企业转型。 • (3)随着微观需求的增多,企业的观念开始转变,特别是开始用现代物流增值服务的观念去为客户服务。(1分) • (4)随着信息技术的发展,为企业发展配送业务提供了手段和条件。(2分)。 • (5)客户的观念开始转变,认识是到利用外包降低成本,提高服务的好处。(2分)
案例二:传统仓储企业如何向现代物流企业转型。案例二:传统仓储企业如何向现代物流企业转型。 • 2.你认为传统仓储企业如何向现代物流企业转型,转型成功应具备哪些基本条件? 答案要点: • (1)要具备相关现代物流发展理念。(2分) • (2)要面向未来,找到或定位属于自己的业务模式,并能够整合相关资源。(2分)
案例二:传统仓储企业如何向现代物流企业转型。案例二:传统仓储企业如何向现代物流企业转型。 • (3)要充分使用信息技术,加快市场反应速度。(2分) • (4)要突破单一环节业务,为客户优化供应链管理。(1分) • (5)要不断为客户开发增值服务。(1分)
案例三:物流的家电增值服务 ——答题思路:增值服务是在不改变成本或只增加少些成本的情况下,改进服务体系或服务设计,使得服务绩效能获得戏剧性改善。
案例三:物流的家电增值服务 现代物流追求的三大境界:系统成本最低、反应速度最快、增值服务最佳。可见增值服务重要。服务于客户的客户,是增值服务开发的重要理念。此外,还有服务系列化、组合化、菜单化、定制化等理念。
(五)示范案例的查找 • 进入中央电大在线 用户注册 • 我的课程 工商管理(本科) • 流通概论 案例库。