สถานการณ์การเงินการคลัง จังหวัดกระบี่ รอบตุลาคม 52- เมษายน 53

1. สถานการณ์การเงินการคลังจังหวัดกระบี่รอบตุลาคม52-เมษายน53สถานการณ์การเงินการคลังจังหวัดกระบี่รอบตุลาคม52-เมษายน53 www.kbo.moph.go.th

2. LOGO www.kbo.moph.go.th วิเคราะห์ สภาพคล่องทางการเงิน

3. LOGO www.kbo.moph.go.th อัตราส่วนทางการเงิน CR QR สภาพคล่องการเงินต่ำสุดมีส/ท=30ลบ. น/ส.=36ลบ. สภาพคล่องการเงินดีขึ้นตามแผนFRส/ท=17ลบ.น/ส.16ลบ.

4. LOGO www.kbo.moph.go.th Cash Ratio รพ.คลองท่อม รพ.เขาพนม และรพ.ลำทับมีอัตราส่วนเงินสดค่อนข้างมาก แสดงถึงมีความสามารถในการชำระหนี้ระยะสั้นค่อนข้างสูง และรพ.มีความ สามารถในการแปลงสภาพสินทรัพย์เป็นเงินสดได้ค่อนข้างดี รพ.ในกระบี่ส่วนใหญ่มีศักยภาพเพียงพอในการชำระหนี้ระยะสั้น

5. LOGO www.kbo.moph.go.th ระยะหมุนเวียนถัวเฉลี่ยลูกหนี้ NON UC รพ.เกาะพีพีเป็นรพ.สาขาไม่รับผป.ใน ทำให้ลูกหนี้น้อย ส่วนใหญ่เป็นผป.ชำระเงิน รพ.ในกระบี่ส่วนใหญ่มีระบบการเรียกเก็บและจัดเก็บรายได้ที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นทำให้ไม่มีลูกหนี้ค้างในระบบมาก

6. LOGO www.kbo.moph.go.th ระยะหมุนเวียนถัวเฉลี่ยลูกหนี้ NON UC รพ.กระบี่มีลน.ปกส.นอกเครือข่ายสูง,รพ.ปลายพระยามีลูกหนี้ต่างสังกัด รพ.สุราษฎร์ รพ.วชิระ

7. LOGO www.kbo.moph.go.th ระยะถัวเฉลี่ยในการชำระหนี้ วัน

8. LOGO www.kbo.moph.go.th ระยะถัวเฉลี่ยในการชำระหนี้ รพ.ที่มีภาระหนี้สินมากและชำระหนี้ได้ช้าได้แก่ รพ.อ่าวลึก รพ.เกาะลันตาและรพ.ปลายพระยา

9. LOGO www.kbo.moph.go.th ระยะถัวเฉลี่ยการหมุนเวียนวัสดุคงคลัง พื้นที่ทุรกันดารจำเป็น ต้องสต๊อคยา/เวชภัณฑ์ไว้ให้เพียงพอ ระยะเวลาการเก็บจึงเกิน 90วัน

10. LOGO www.kbo.moph.go.th วิเคราะห์ ความสามารถในการทำกำไร

11. LOGO www.kbo.moph.go.th วิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไร มีรายได้จากการดำเนิน งานมากกว่าค่าใช้จ่ายดำเนินงาน มีรายได้293ลบ.และมีค่าใช้จ่าย305ลบ. มีหนี้สูญ+หนี้สงสัยจะสูญจากกองทุน UC 7,360,560 บ.

12. LOGO www.kbo.moph.go.th วิเคราะห์ต้นทุน

13. LOGO www.kbo.moph.go.th ต้นทุนดำเนินการทั้งหมดต่อ RW ตค.52-เมย.53 รพท.= 23,153 รพช.>30= 18,356 รพช.<30 = 22,059 23,151.49 พื้นที่กันดาร 29,446.25 รพ.ที่มีต้นทุนดำเนินการลดจากปี52ได้แก่รพ.คลองท่อม รพ.เขาพนม

14. LOGO www.kbo.moph.go.th เปรียบเทียบต้นทุนดำเนินการทั้งหมดต่อRWกับต้นทุนบริการต่อRW มีหนี้สูญ+หนี้สงสัยจะสูญมาก รพท.= 23,153 รพช.>30= 18,356 รพช.<30 = 22,059 รพท.= 18,147 รพช.>30= 12,696 รพช.<30 = 15,547

15. LOGO www.kbo.moph.go.th ต้นทุนดำเนินการทั้งหมดต่อOPD Visit ไตรมาสตค.52-เมย.53 รพท.= 1,215 รพช.>30= 646 รพช.<30 = 659 ไม่เกินเกณฑ์ พื้นที่กันดาร

16. LOGO www.kbo.moph.go.th เปรียบเทียบต้นทุนดำเนินการทั้งหมดต่อ OPD Visit กับต้นทุนบริการต่อOPD Visit รพ.เหนือคลองมีต้นทุนดำเนินการสูงสุด พื้นที่กันดาร รพท.= 1,215 รพช.>30= 646 รพช.<30 = 659 รพท.= 942 รพช.>30= 458 รพช.<30 = 463

17. LOGO www.kbo.moph.go.th จำนวนผู้รับบริการ ผู้ป่วยนอก(ครั้ง) ผู้ป่วยใน(คน)

18. LOGO www.kbo.moph.go.th Operating Analysis

19. LOGO www.kbo.moph.go.th ทุนสำรองสุทธิ รพ.กระบี่/ภาพรวม เป็นบวก 232.25

20. LOGO www.kbo.moph.go.th ทุนสำรองสุทธิพอเพียงต่อเดือน เดือน รพ.ที่มีทุนสำรองสุทธิอยู่ได้มากกว่า 5 เดือนได้แก่ รพ.กระบี่,รพ.คลองท่อม รพ.เขาพนม และรพ.ลำทับ รพ.อ่าวลึกมีทุนสำรองสุทธิต่อเดือนติดลบ เมย.53 -0.22 เดือน รพ.เกาะลันตามีทุนสำรองสุทธิเพียงพอต่อเดือนน้อยอยู่ได้ 1.2 เดือน

21. LOGO www.kbo.moph.go.th I/E Ratio ในรอบ 7เดือน รพ.เหนือคลองและรพ.กระบี่มีค่าใช้จ่ายสูงกว่ารายได้ จากปัญหาค่าตอบแทน

22. LOGO www.kbo.moph.go.th อัตราการครองเตียง/อัตราการใช้เตียง STD:70 ส่วนใหญ่เป็นผู้ป่วยในที่เข้ารับการ รักษาโรคเบื้องต้นและเป็นโรคที่ไม่ซับซ้อน มีอัตราการหมุนเวียนการครองเตียงเร็ว STD : 50

23. LOGO www.kbo.moph.go.th อัตราการรับผู้ป่วยในต่อผู้ป่วยนอก/สัดส่วนRefer in ต่อ Refer out STD : 3% STD:0.10

24. LOGO www.kbo.moph.go.th อัตราการตายผู้ป่วยใน/Length Of Stay(LOS)

25. LOGO www.kbo.moph.go.th ระดับความรุนแรง

26. LOGO www.kbo.moph.go.th สถานการณ์การเงินจังหวัดกระบี่ รายรับคาดหมาย รายจ่ายคาดหมาย UC วัสดุยาเวช ข้อมูลย้อนหลัง ข้อมูลย้อนหลัง ขรก. ลงทุน ประกันสังคม บุคลากร รพ.อ่าวลึก รพ.เกาะลันตา อื่นๆ อื่นๆ รพ.กระบี่ รพ.คลองท่อม รพ.เขาพนม รพ.ลำทับ และรพ.เกาะพีพี ฐานะการเงิน คำชี้แจงแหตุผล แผนขยายการบริการ แผนลงทุนระยะสั้น แผนลดค่าใช้จ่าย ดุลลบ ดุลบวก แผนสะสมเงินเพื่อลงทุนระยะยาว แผนจัดหารายได้ รพ.เหนือคลอง รพ.ปลายพระยา สมดุล กก.บริหารการเงินการคลังจังหวัด กก.ลงทุนกลางจังหวัด

27. สวัสดี ! www.kbo.moph.go.th