1 / 8

購併失敗 跟 購併成功 的差異 分析 第五組 玨志001 　思賢025 　興宜030

購併失敗 跟 購併成功 的差異 分析 第五組 玨志001 　思賢025 　興宜030 　姵妏034 佩菱080 宜林098 文傑099. 併購成功的案例~華信銀行海外購併美國加州遠東銀行. (1) 新銀行中一向名列前茅的華信銀行企圖心在新銀行中一向十 　 分明顥，更把「在二十一世紀初發展成為新太平洋經濟圈中

tim
Download Presentation

購併失敗 跟 購併成功 的差異 分析 第五組 玨志001 　思賢025 　興宜030

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 購併失敗跟購併成功的差異分析 第五組 玨志001 　思賢025 　興宜030 　姵妏034 佩菱080 宜林098 文傑099

  2. 併購成功的案例~華信銀行海外購併美國加州遠東銀行併購成功的案例~華信銀行海外購併美國加州遠東銀行 • (1) 新銀行中一向名列前茅的華信銀行企圖心在新銀行中一向十 • 　 分明顥，更把「在二十一世紀初發展成為新太平洋經濟圈中 • 的主要區域銀行」定為經營的方針。 • (2) 華信的購併計畫尚包括在香港的據點拓展，原本計畫在墨西 • 哥的購併則因太早曝光而停頓下來，至於往大陸發展則必須 • 等待政府將相關法規開放後，才能順利登「陸」。「循序漸 • 進是華信最重要的策略。」這也充分說明了華信在購併計畫 • 上的重點。 • (3) 華信銀行的特點在於對市場資訊的快速應變，為了成為太平 • 洋經濟圈中的主要區域銀行，不只在國內迅速拓展分行據 • 點，也把觸角延伸至海外。

  3. 併購失敗的案例~遠大集團收購鐵嶺市橡膠製品廠併購失敗的案例~遠大集團收購鐵嶺市橡膠製品廠 • 1996年1月30日，鐵嶺市一位優秀企業家接任該廠主要領導。 • 1996年5月16日，橡膠製品廠被宣告破產。 • 1996年9月3日，該廠被中國遠大發展總公司整體收購。 • 1997年底，經營了一年多的新生企業出現巨額虧損，總經理辭職。 • 1999年初，該企業再次易主他人。

  4. 影響購併成功的因素 • 買方對於目標公司，應能有技術上的協助。 • 買賣雙方必須有一致的核心；亦即相同或類似的企業文化。 • 亦即買方必須與賣方的產品、市場、客戶等資源有一定程度的關聯。 • 買方需於併購後有人可以替代目標公司的高階管理人員。

  5. 符合(買方)策略目的。 • 瞭解(賣方)產業。 • 徹底調查(賣方)。 • 假設要切合實際。 • 購併目標篩選準則富彈性且明確。 • 可獲得適當的財務及管理資源。

  6. 影響購併失敗的因素 • 購併策略規劃不夠完善。 • 買賣雙方公司的企業文化不同。 • 市場地理位置太過分散。 • 整體經濟環境改變，導致預期的情境沒有出現。 • 管理深度不夠，特別是無法挽留原先優秀的管理人才。 • 買方對目標公司沒有縝密的發展計畫。

  7. 結論 • 成功的購併是從一連串的程序中所獲致的；同樣地，導致失敗的原因，也往往散佈在整個購併的程序中。而影響購併成敗的原因，通常並非單一要素，各個要素之間往往都是環環相扣，互相影響。 • 因此，企業在進行購併之前，對於整個購併程序必須格外謹慎，除了要考慮所有可能遭遇的問題之外，對於企業本身未來的發展亦須作好長遠的計畫和整體的考量。 • 資料來源:http://www.cwgw.com/case/moban.php?type=%CA%A7%B0%DC%B0%B8%C0%FD&docid=1036

  8. 那你們覺得還有需要哪些條件才有可能成功合併呢？那你們覺得還有需要哪些條件才有可能成功合併呢？

More Related