1 / 10

جهاد کشاورزي خراسان رضوي در مسير تعالي

جهاد کشاورزي خراسان رضوي در مسير تعالي. « تعالي انسان از محبت آغاز مي گردد. ‌ » اميرمؤمنان علي (ع) . تعالي سازماني در جهاد کشاورزي خراسان رضوي.

tiger
Download Presentation

جهاد کشاورزي خراسان رضوي در مسير تعالي

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. جهاد کشاورزي خراسان رضوي در مسير تعالي

  2. « تعالي انسان از محبت آغاز مي گردد. ‌» اميرمؤمنان علي (ع)

  3. تعالي سازماني در جهاد کشاورزي خراسان رضوي پيرو برنامه هاي پیشرفت جهادی و اولویت های ابلاغی معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارتخانه (یکی از اولویتهای 12گانه وزارت در برنامه پیشرفت) و موافقت رياست محترم سازمان، مدل تعالی سازمانی به عنوان ابزاري براي اعمال رويکردهاي نوين مديريتي در سازمان انتخاب گرديد. مدل تعالي سازماني؛ ساختار مديريتي است كه با تكيه براصول و مفاهيم اساسي و توجه داشتن به معيارهاي اصلي مديريت كيفيت فراگير و سيستم خودارزيابي زمينه پيشرفت و بهسازي سازمان را فراهم مي كند. اين مدل، ابزاري براي سنجش ميزان استقرار سيستم ها در سازمان و راهنمايي است كه مسير فعاليت مديران را براي بهبود عملكرد شناسايي و تعيين مي كند.

  4. تعالي سازماني يعني: • رشد و ارتقاءسطح سازمان در تمامي ابعاد • كسب رضايتمندي ارباب رجوع، کارکنان و ساير ذينفعان • ايجاد تعادل بين خواسته ها و انتظارات كليه ذينفعان • تضمين موفقيت سازمان در بلند مدت

  5. مزاياي استقرار الگوي تعالي • خودارزيابي سازمان در ابعاد مختلف توسط کارکنان بر اساس الگوي تعالي سازماني • امتياز دهي کمي به عملکرد سازمان بر اساس نتايج خودارزيابي • شناسايي نقاط قوت و زمينه هاي بهبود • بهبود عملکرد سازمان با توجه به نتايج خودارزيابي • توجه ويژه به نتايج كسب شده توسط سازمان • مشاركت گسترده كاركنان در بهبود عملکرد • استفاده از رويكرد خودارزيابي به منظور ارتقای سطح تعالي سازماني • برخورداري از ديدگاه سيستماتيك و فراگير • مديريت مبتني بر فرايند هاي سازماني • ارزيابي مبتني برواقعيات • ارائه تصوير واقعي ازفعاليت هاي سازمان • تبادل تجربيات درون و برون سازماني

  6. كاربرد هاي الگوی تعالي سازماني • نشان دادن تصويري واقعي از كيفيت فعاليتهاي سازمان • ابزاري براي خودارزيابي به منظور تعيين موقعيت سازمانها در مسير تعالي • كمك به درك فاصله بين اهداف و واقعيت ها و ترغيب سازمان به يافتن راه حل هاي بهبود • شناسايي و الويت بندي فعاليتهاي بهبود • مبنايي براي ايجاد زبان، تفكر و درک مشترك در تمامي ابعاد سازمان و در همه حوزه هاي عملكرد • چارچوبي براي درك وضعيت اقدامات انجام شده، حذف دوباره كاري ها و تشخيص انحرافات • ساختاري براي سيستم مديريتي سازمان

  7. جهاد کشاورزي خراسان رضوي در مسير تعالي (طرح 5 ساله استقرار مدل تعالي) تنديس تنديس بلورين ارزيابي بهبود تقديرنامه (4ستاره) تقديرنامه خودارزيابي تقديرنامه (3ستاره) تقديرنامه بهبود خودارزيابي تقديرنامه (2ستاره) تقديرنامه بهبود خودارزيابي گواهينامه دريافت گواهينامه بهبود خودارزيابي سازماندهي اولين خودارزيابي دومين خودارزيابي سومين خودارزيابي چهارمين خودارزيابي پنجمين خودارزيابي 1391 1392 1393 1394 1395

  8. معرفی جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمانی ایران اجراي جايزه ملّي بهره‌وري و تعالي سازماني در ايران از سال 1382 توسط مرکز مطالعات بهره وري و منابع انساني ایران به سازمان‌هاي برتر ايراني با توجه به ميزان استقرار نظام­هاي مديريتي، نگاه سيستمي و جامع به تمام فعاليت­هاي سازمان که در رقابت با سایر سازمانها عملکرد مطلوبی را در مسیر تعالی نشان دهند، به طور سالانه اعطا می گردد.

  9. برخی از برندگان جایزه ملی:

More Related