vpeljava sprememb n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Vpeljava sprememb PowerPoint Presentation
Download Presentation
Vpeljava sprememb

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

Vpeljava sprememb - PowerPoint PPT Presentation


  • 87 Views
  • Uploaded on

Vpeljava sprememb. Janko Kersnik Zdravstveni sistemi v Evropski skupnosti Kersnik J. Kakovost v splošni medicini. Ljubljana: Sekcija za splošno medicino SZD, 1998 : 6-19, 253-74. NAMEN PREDAVANJA. Spoznali bomo razlike pri delu. Spoznali bomo pomen sprememb.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Vpeljava sprememb' - thu


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
vpeljava sprememb

Vpeljava sprememb

Janko Kersnik

Zdravstveni sistemi v Evropski skupnosti

Kersnik J. Kakovost v splošni medicini. Ljubljana: Sekcija za splošno medicino SZD, 1998: 6-19, 253-74.

namen predavanja
NAMEN PREDAVANJA
  • Spoznali bomo razlike pri delu.
  • Spoznali bomo pomen sprememb.
  • Spoznali bomo korake spreminjanja našega sloga.
  • Spoznali in razumeli ovire pri uvajanju sprememb.

Vpeljava sprememb

razlike pri delu
RAZLIKE PRI DELU
  • Različki - zaradi različnih pogojev pri delu
  • Odstopanja - zaradi različnih izvedb postopka
  • Koristi zdravstvene oskrbe
  • Škodljivosti zdravstvene oskrbe
  • Razmerje med koristjo in škodljivostjo
  • Napake

Vpeljava sprememb

stopnje vpeljevanja sprememb
STOPNJE VPELJEVANJA SPREMEMB

1. Odkrivanje možnih področij sprememb v oskrbi

2. Odkrivanje ovir za vpeljavo sprememb

3. Izbira posega

4. Načrtovanje sprememb

5. Izvedba sprememb

6. Preverjanje

Vpeljava sprememb

slide5

NAPAČEN

ZAČETEK

RAZOČARANJE

ZAOSTAJANJE

STRAH

ZMEDA

Vpeljava sprememb

1 odkrivanje mo nih podro ij sprememb
1. ODKRIVANJE MOŽNIH PODROČIJ SPREMEMB
  • Pomislite na namero, ki ste jo kdajkoli imeli, da bi spremenili kakšno svojo navado, vedenje... pri sebi osebno ali v službi!
  • Koliko ste bili uspešni?
  • Katere ovire so bile pri vas samih in katere v okolju?

Vpeljava sprememb

pot do spremembe
POT DO SPREMEMBE

Vpeljava sprememb

slide8

RAZISKOVANJE

NOVOST

RAZISKOVALNI ČLANKI

PRIPOROČILA

SREČANJA

SOGLASJE

OBLIKOVANJE

RAZPOŠILJANJE

RAZPEČEVANJE

SEZNANJENOST

ODNOS DO NOVSOTI

NAMEN UPORABITI

VPLIV JAVNOSTI

PRITISK VODSTVA

VPLIV VODILNIH V STROKI

VPLIV SKUPINE

PRIVZEM

UPORABA NOVOSTI

PRI VSAKDANJEM DELU

ZAKONSKA PRISILA

DENARNE SPODBUDE

DRUGI ZUNANJI VZGIBI

NOTRANJI VZGIBI

SPREMEMBA

VEČJA KORIST/KAKOVOST

Vpeljava sprememb

2 odkrivanje ovir za vpeljavo sprememb
2. ODKRIVANJE OVIR ZA VPELJAVO SPREMEMB

A/ ovire na strani izvajalcev

kompetenca: znanje, spretnosti;

motivacija, odnos do sprememb, negativna pričakovanja;

osebnostne lastnosti, pomanjkanje zaupanja

B/ ovire v pogojih

socialni dejavniki: kolegi, sestre, bolniki ne sodelujejo

pogoji dela, organizacijske ovire

Vpeljava sprememb

slide11

Vir: Degeling P.:

Professional Subcultures and

Hospital Reform, UNSW, 1998

Sredstva (viri) niso moja skrb

Medicinskesestre

Zdravniki

Strokovni direktorji

Direktorji

Glavne sestre

Znanje moramo

združiti skupaj – timsko delo

Zanašam se na svoje lastno znanje, timsko delo me ne zanima

Klinične odločitve in odločanja o sredstvih so neločljiva

Vpeljava sprememb

slide12

Vir: Degeling P.:

Professional Subcultures and

Hospital Reform, UNSW, 1998

Sredstva (viri) niso moja skrb

Medicinskesestre

Zdravniki

Strokovni direktorji

Direktorji

Glavne sestre

Znanje moramo

združiti skupaj – timsko delo

Zanašam se na svoje lastno znanje, timsko delo me ne zanima

Klinične odločitve in odločanja o sredstvih so neločljiva

Vpeljava sprememb

3 izbira posega
3. IZBIRA POSEGA

Izvajalcem ponudimo možnost dodatnega vedenja o njihovem delu in o priporočilih s pomočjo:

  • stalnega strokovnega izobraževanja
  • s svetovanjem z zato usposobljenimi svetovalci
  • z zagotavljanjem povratnih podatkov o delu

Vpeljava sprememb

4 na rtovanje sprememb
4. NAČRTOVANJE SPREMEMB
  • usmeritve izvajalcev (odnos do sprememb),
  • vpogled izvajalcev v njihovo delo in priporočila (razumevanje, poznavanje pomanjkljivosti),
  • sprejemanje ocenjevanja lastnega dela (pozitiven odnos, voljnost za spreminjanje) in
  • načrtovanje spremembe same (kako jo vpeljati in kako vzdrževati doseženo raven)
  • časovni okviri projekta

Vpeljava sprememb

5 izvedba in 6 spremljanje sprememb
5. IZVEDBA IN 6. SPREMLJANJE SPREMEMB

HITRI

POČASNI

Vpeljava sprememb

povzetek predavanja
POVZETEK PREDAVANJA
  • Spoznali smo razlike pri delu.
  • Spoznali smo pomen sprememb.
  • Spoznali smo korake spreminjanja našega sloga.
  • Poznamo in razumemo ovire pri uvajanju sprememb.

Vpeljava sprememb

sklep
SKLEP

Vsaka sprememba še ne predstavlja izboljšave kakovosti dela,

vendar je za vsako izboljšanje kakovosti potrebna sprememba.

Vpeljava sprememb