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國立高雄海洋科技大學運籌管理系 物料管理期末報告 艾克爾科技股份有限公司

國立高雄海洋科技大學運籌管理系 物料管理期末報告 艾克爾科技股份有限公司. 組別：第十六組 指導老師：郭偉倫老師 組員：林宜均 911243025 李逸騰 911243047 蔡昇宏 911243052. 報告日期：九十四年元月六日. 目錄. 前言 公司簡介 產品簡介 優良事蹟 IC 封裝廠之接單流程分析 盤點 心得 Q&A 資料來源. 前言.

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國立高雄海洋科技大學運籌管理系 物料管理期末報告 艾克爾科技股份有限公司

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  1. 國立高雄海洋科技大學運籌管理系物料管理期末報告艾克爾科技股份有限公司國立高雄海洋科技大學運籌管理系物料管理期末報告艾克爾科技股份有限公司 組別：第十六組 指導老師：郭偉倫老師 組員：林宜均 911243025 李逸騰 911243047 蔡昇宏 911243052 報告日期：九十四年元月六日

  2. 目錄 • 前言 • 公司簡介 • 產品簡介 • 優良事蹟 • IC 封裝廠之接單流程分析 • 盤點 • 心得 • Q&A • 資料來源

  3. 前言 • 本公司為美商跨國IC封裝測試大廠—Amkor Technology 台灣分公司，現於台彎地區擁有龍潭(T1)、湖口(T3)兩座生產基地。除了服務國內IC廠之外，美國、日本等世界各地的IC大廠也是本公司服務的重要對象。 • 現有產品大多運用於數位設備，如投影機、數位相機、電腦記憶體等，主要產品有Flip Chip, CMOS, CABGA, Lead Frame及全球獨家的DLP等，是符合市場潮流的科技產業。

  4. 公司簡介 • 產業類別：半導體封裝測試 • 公司名稱：艾克爾國際股份有限公司(Amkor) • 負責人：周詩宜 • 員工數：2200人 • 資本：55億元 • 地址：桃園縣龍潭鄉中豐路高平段一號 • 電話：(03)471-9597 #11221,11223,11224 • 公司分佈：台灣、中國、日本、韓國、菲律賓、新加坡、美國。

  5. 產品簡介 • IC封裝的主要功能包括：保護 IC、提供 chip(晶片)和 system之間訊息傳遞的介面，所以 IC製程發展、系統產品的功能性都是影響 IC 封裝技術發展的主要原因。 • 今日電子產品的要求是輕薄短小，就要有降低 chip size的技術； IC 製程微細化，造成 chip內包含的邏輯線路增加，就要使 chip外腳數增加。由於這些需求造成了許多不同的封裝方式， BGA(球柵陣列）、 CSP(晶片尺寸封裝)、MCM(多晶片模組）、Flip Chip(覆晶)等先進技術應運而生。

  6. 優良事蹟 • 87/6通過ISO 9000認證 • 89/10通過QS 9000認證 • 【專 利】： ☆《美國、日本》/ 懸吊式晶片構裝結構專利 ☆《中華民國、美國》/ 積體電路構裝體導線架之 改良結構專利 ☆《中華民國》/ 積體電路構裝體內部脫層之防制 設計專利 ☆《美國》/ 內建式晶片散熱結構專利 ☆《中華民國》/ 晶圓封裝專利

  7. IC 封裝廠之 接單流程分析

  8. IC封裝產業之特性 • IC封裝流程 • 接單方式 • 接單流程

  9. IC封裝產業之特性 • 動態的產能調整 • 彈性生產能力 • 高產出率 • 高良品率 • 短的生產週期 • 生產流程資訊透明化

  10. IC封裝流程 晶片進料檢驗 wafer IQC 壓模 molding 烘烤 post mold cure 研磨 grinding 烘烤 cure 雷射蓋印 laser marking 包裝 packing 晶片粘片 wafer mount 點膠 coating 切腳 de-junk/trim 成型 form/singulation 晶片切割 wafer saw 銲線 wire bond 電鍍 plating 烘烤 ink cure 粘晶粒 die bond 烘烤 epoxy cure 油墨蓋印 ink marking

  11. 晶片研磨機

  12. 晶片粘片機

  13. 晶片切割機

  14. 晶片粘晶機

  15. 壓模機

  16. 銲線機

  17. 接單方式 通常有以下兩種： • 預測需求量劃分產能比例，排定生產優序。 • 依據固定生產週期前推交貨日期，生產優序則以派工法則主。

  18. 訂單承接步驟說明 (1) Promise Due-Date 承接客戶訂單 直接回應客戶交期 客戶給定交期 排定現場排程 NO 訂單交期 可否皆達成 修改交期 YES NO YES 客戶是否同意 決定生產優序 放棄訂單

  19. (2) Guarantee Due-Date • 步驟一決定控制點以掌控現場之生產進度 • 步驟二控制點1：決定生產優序控制點2：對於交期是否延誤具有關鍵性 的影響控制點3：決定測試產品的優序控制點4：依據交期控制出貨

  20. 客戶發出委外加工單 廠商收到委工單 更新委工單 對委工單進行逐項檢查 在委工單回覆上備註 完整回覆委工單 客戶收到委工單回覆 客戶收到委工單回覆 客戶發出委工單變更 廠商收到委工單變更

  21. 填寫 訂貨 單 核定 訂貨 單 填寫完成 排定內部生產 訂單 考量生產計畫 NO 物料需求 評估產能週期 YES 核定接單表格 回覆產品 種類交期數量 審定 盤點存貨紀錄 YES 交易成立 NO 回覆物料交期數量 填寫請購 單 填寫訂購單 確立

  22. 加工單號 日期 廠商名稱 廠商代號 型式 預定完成數量 交貨日 交貨等級 晶圓厚度 出庫型號 出庫數量 LOGO 封裝廠表單委外加工單內容

  23. 採用MIS系統來控管存貨之庫存。 現場由物料人員確認剩餘多少餘料，開立退庫單，退至倉庫。 倉庫核對現場所退的物料和IQC所核定下線的生產領料單是否正確，有無短少。 盤點

  24. MIS系統 倚天資訊股份有限公司 初版74年11月1日本版84年10月1日

  25. 倉庫擺設

  26. 物品庫存管理查詢

  27. 心得 • 這份報告對我們來說是一項大挑戰，尤其是在跟工廠接洽時是最辛苦的，相信大家也都是如此。 • 不過我覺得透過這樣的資料蒐集與參訪，得到的經驗是最寶貴，也是在書本上學不到的。 • 還有我覺得“書到用時方恨少”這句話很貼切，因為我們參訪的是美商公司，所以在找資料上遇到非常大的麻煩，就是資料都是英文的，只看得懂簡單的，所以我們能在網路上找到的資料受限，幾乎都是以問到的和我所知道的去做，我相信這樣的一份報告將是我最難忘的經歷。

  28. Q & A ~

  29. 資料來源 • http://www.amkor.com 艾克爾科技股份有限公司 • 倉管人員官先生 • 物料人員曾小姐 • 線上主任林主任

  30. 報告結束~ 透過不間斷的改善與創新，使客戶欣悅於獲得比 預期更滿意的高品質、高可靠度之產品與服務。

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