秋田県経営品質協議会・経営品質協議会共催

1. 経営品質協議会　人材育成プログラム 組織プロフィール 組織プロフィール 3. 3. 顧客・市場の理解と対応 顧客・市場の理解と対応 (100) (100) 3. 3. 顧客・市場の理解と対応 顧客・市場の理解と対応 (100) (100) 方向性 方向性 と と 推進力 推進力 業務システム 業務システム 結果 結果 4. 4. 戦略の策定 戦略の策定と と 4. 4. 戦略の策定 戦略の策定 と と 　展開 展開 (60) (60) 1. 1. 経営幹部の 経営幹部の 　展開 　展開 (60) (60) 1. 1. 経営幹部の 経営幹部の ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌ ( 120) (120) ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌ ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌ ( ( 120) 120) 5. 5. 個人と組織 個人と組織の の 8. 8. 活動結果 活動結果 5. 5. 個人と組織 個人と組織 の の 8. 8. 活動結果 活動結果 　能力向 能力向上 ( 100) (100) (400) (400) 　能力向 　能力向 ( ( 100) 100) (400) (400) 2. 2. 経営における 経営における 2. 2. 経営における 経営における 社会的責任 社会的 責任 (50) (50) 社会的 社会的 責任 責任 (50) (50) 6. 6. 顧客価値 顧客価値創造 創造 6. 6. 顧客価値 顧客価値 創造 創造 のﾌﾟﾛｾｽ のﾌﾟﾛｾ (120) (150) のﾌﾟﾛｾ のﾌﾟﾛｾ (150) (150) 7. 7. 情報マネジメント 情報マネジメント (50) (50) 7. 7. 情報マネジメント 情報マネジメント (50) (50) セルフアセスメントコースご案内 Self-Assessment ■この研修プログラムのねらい■ セルフアセスメントコースでは、経営品質のクライテリアに基づき論理思考と対話を用いた、経営革新を推進するためのセルフアセスメントの基本的な考え方を修得します。 セルフアセスメントのプロセスを段階的に理解できるカリキュラム構成にしています。規範・戦略次元での問題意識の持ち方、課題発見のポイントを学びながらセルフアセッサーに求められる思考プロセスを高めます。 また、多面的な視点からのアセスメント演習を通じて、チーム思考と対話による仮説のつくり方と合意を得るプロセスを繰り返しながら、セルフアセスメントの実践を経験していただきます。さらに自組織でアセスメントを行うための質問力、プレゼンテーション力、記述要件の理解などのスキル向上を目指します。 アセスメント基準のフレームワーク ■セルフアセスメントコースを修了された方は、 「セルフアセッサー認定登録」を行うことができます。 （有料：\21,000） ※セルフアセッサーとは 経営品質向上プログラムでは、社内で経営革新を進めるプロセスを推進・支援していく役割を担う人を「セルフアセッサー」と位置づけています｡ セルフアセッサーとは、経営者とともに真のビジョンを考え、そのビジョンから現状の経営課題を明らかにし、課題を達成していくための企画、推進体制、コミュニケーション、具体的プログラムを組織の人びとと共につくり上げる支援を行える人材です｡ ＊ご受講にあたって：　このコースは「経営革新の基礎コース」「経営評価の基礎コース」修了後（簡易チェックテスト合格）に、または「経営知識チェックテスト」合格後にご受講いただけるコースです。また、ご受講には事前課題（ケーススタディ）の内容を十分理解していることが前提となります。事前課題のお取り組みには４週間程度かかりますので、計画的にお申込みください。 秋田県経営品質協議会・経営品質協議会共催