第五章预测

第五章预测

第一节预测的含义及其类型

一、预测的含义和作用 • (一）预测的含义 • 预测就是根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程。 • 预测是计划工作的基础环节，为计划提供科学依据。 • 预测既是一门科学，也是一门艺术。

（一）预测的作用 • 预测对企业管理的作用： • 1.为企业计划和决策工作提供科学依据，提高决策的准确性。 • 2.有利于企业制定科学的营销策略。 • 3.有利于企业制定科学的技术创新策略。 • 4.有利于提高企业竞争力和应变能力。

二、预测的类型（一）按预测的范围分： • 1. 宏观经济预测。 • 宏观经济预测是对社会总需求、经济增长速度、物价指数、就业状况等有关国民经济发展总体状况的分析和推断,它主要是为政府制定经济和社会发展规划、经济计划和经济政策等服务的。 • 2. 微观经济预测。 • 微观经济预测主要是指从企业经营管理角度所作的各种经济预测。

(二) 按预测内容的不同划分： • 1. 市场预测 • 市场预测是对企业销售收入及其变化趋势的预测。 • 2. 技术预测 • 准确地预测技术的发展趋势对企业发展至关重要，它有助于企业发现技术机会，正确选择研究与开发方向、确定研究课题和规划研究项目，进而提高技术创新的成功率和效果。 • 3. 经营绩效预测 • 通过对企业产品（或服务）销售收入、劳动生产率、成本费用、利润等指标及其影响因素的分析，预测企业利润率的变化趋势。 • 4. 经济形势预测 • 准确预测本国乃至世界经济形势,对企业管理层来说也是非常重要的。

(三)按预测性质的不同划分： • 1.定性预测。 • 依人们的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述。 • 2.定量预测。 • 根据调查得到的资料数据，运用数学模型对事物未来发展趋势作出定量、具体的描述。

(四)按预测时间跨度大小划分： • 1. 长期预测。 • 2. 中期预测。 • 3. 短期预测。

第二节预测的程序与方法

一、预测的程序 • 预测程序主要包括六个步骤： • 1.确定预测目标。 • 2.调查、收集和整理资料。 • 3.选择预测方法。 • 4.进行预测。 • 5.分析、评价预测结果。 • 6.写出预测报告。

二、预测方法（一）定性预测法 • 定性预测方法主要运用个人的经验和知识进行判断。这类方法一般适用于缺乏或难以获取足够数据资料的条件下。 • 常见的定性预测方法有： • 1.头脑风暴法 • 2.特尔菲法 • 3.销售人员意见综合法 • 4.管理人员判断预测法 • 5.群众评议法

（二）定量预测法 • 定量预测法是指运用数学模型预测事物发展的趋势的方法。当能够收集到足够可靠的数据资料时，定量预测是更可取的。 • 常见的定量预测方法有： • 1.时间序列法(包括：简单平均法、移动平均法、指数平滑法) • 2.回归分析法 • 3.计量经济学模型 • 4.投入产出法 • 5.替代效应模型

三、选择预测方法应注意的问题 • 1.要注意预测方法的适用范围。 • 2.要注意预测的经济性。 • 3.要考虑收集资料的难易程度。 • 4.对准确度的要求要适当。

四、企业管理者在预测过程中应 注意的问题 • 1.不要迷信数学模型，尤其是在缺乏准确的数据时，要根据情况选择合适的方法。 • 2.不要只依赖一种预测方法。 • 3.适当地缩短预测期可以提高预测的准确性。 • 4.不要把定量预测和定性预测绝对分开，两类方法应有机地结合起来。

第五章 预 测