slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Ali bi neandertalec s svojimi najboljšimi orodji znal popraviti računalnik današnjega časa? PowerPoint Presentation
Download Presentation
Ali bi neandertalec s svojimi najboljšimi orodji znal popraviti računalnik današnjega časa?

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 13

Ali bi neandertalec s svojimi najboljšimi orodji znal popraviti računalnik današnjega časa? - PowerPoint PPT Presentation


  • 122 Views
  • Uploaded on

Ali je prostovoljna likvidacija začetek konca ali začetek začetka? Predavatelj:Šilc Milan univ. dipl. ing. Šilc in partnerji d.o.o. Primer:Javor d.d.:Šilc in partnerji d.o.o. nastopa kot likvidacijski upravitelj ter sanator poslovanja odvisnih hčerinskih družb.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Ali bi neandertalec s svojimi najboljšimi orodji znal popraviti računalnik današnjega časa?' - theodore-pallas


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Ali je prostovoljna likvidacija začetek konca ali začetek začetka?Predavatelj:Šilc Milan univ. dipl. ing.Šilc in partnerji d.o.o.Primer:Javor d.d.:Šilc in partnerji d.o.o. nastopa kot likvidacijski upravitelj ter sanator poslovanja odvisnih hčerinskih družb

ali bi neandertalec s svojimi najbolj imi orodji znal popraviti ra unalnik dana njega asa

Ali bi neandertalec s svojimi najboljšimi orodji znal popraviti računalnik današnjega časa?

Odgovor je seveda:NE!!!!!

slide3

Lahko pa vprašanje obrnemo drugače:

Ali smo danes opremljeni z orodji za reševanje totalno novih poslovnih izzivov in ali nas naše predhodne izkušnje-znanja omejujejo pri iskanju novih poslovnih rešitev:

Odgovor sta zelo verjetno dva:NE in DA!!!

pogled v ogledalo
POGLED V OGLEDALO

UPNIK:

vidi dolžnika kot krivca svojih problemov

DOLŽNIK:

vidi upnika kot krivca svojih problemov

Likvidacijski upravitelj:

vidi upnika in dolžnika kot rešitev svojih problemov !!!!!

orodja ki jih so jih in e vedno uporabljajo
Orodja ki jih so jih in še vedno uporabljajo :
  • Upniki:
  • Večina še vedno izhaja iz predpostavke,da dolžnikne želi plačati-je to res ali zmota?
  • Večina izhaja iz predpostavke,da se bo s silo(izvršba,prisilna poravnava,stečaj,…) dobilo poplačilo terjatve-je to res ali zmota?
orodja ki so jih in e vedno uporabljajo
Orodja ki so jih in še vedno uporabljajo
  • Dolžniki:
  • Večina še vedno išče načine kako NE PLAČATI!
  • Večina še vedno išče načine ZMANJŠATI realno terjatev !
  • Orodja ki se praktično ne uporabljajo:
  • ZELO MALO JIH IŠČE REŠITVE KAKO POPLAČATI TERJATEV SKOZI ČASOVNO OBDOBJE V KORIST UPNIKA IN DOLŽNIKA!
kriza
KRIZA
  • Ali je kriza poslovanja res samo kriza poslovanja?

DA-prav/narobe NE-prav/narobe

KRIZA V KRIZI

Odnos upnikov v krizi s dolžniki v krizi!

Ali obstaja rešitev?

VERJETNO DA SKOZI ČASOVNO OBDOBJE

pravni okvir
PRAVNI OKVIR
  • Stečaj-poslovna smrt
  • Sodna likvidacija-poslovna smrt
  • Prisilna poravnava-pravni okvir ,ki večinoma ne daje rezultatov
  • Prostovoljna likvidacija(zapiranje poslovno preživete oblike in odpiranje zdravih jeder/podjetij)-

očiščenje in ponovni zagon-preživetje in razvoj poslovno uspešnih programov brez prekinitve poslovanja-poslovne smrti!

prostovoljna likvidacija
PROSTOVOLJNA LIKVIDACIJA
  • Model reševanja krize v krizi:
  • Dinamika zapiranja,odpiranja,vzpostavljanja novega ravnotežja med upniki/dolžnikom;med upniki v krizi in dolžnikom;med upniki in upniki v krizi ter ne nazadnje ali pa v začetku:
  • Dinamika odnosa med:

lastniki-likvidacijskim upraviteljem - upniki

  • Časovna komponenta!!!!!!!!
zakaj prostovoljna likvidacija
ZAKAJ PROSTOVOLJNA LIKVIDACIJA

PREDNOSTI

SLABOSTI

  • Zelo malo uporabljen postopek-nepoznan!
  • Zelo malo definiran postopek
  • Nastavitev l.u. s strani lastnikov
  • Delo l.u. v korist upnikov
  • Časovna komponenta
  • Zaupanje v likv. upravitelja!
  • Slaba poslovna praksa tega postopka
  • Zelo malo definiran postopek
  • Razrešitev l. u. izključno strani lastnikov
  • Delo l.u. v korist upnikov
  • Kriza upnikov-tukaj in zdaj!
razmerja
RAZMERJA

Na strani UPNIKOV

Na strani DOLŽNIKA

zavarovani-nezavarovani

-hipotekarni

-nepremičnine

-premičnine

-ostalo

veliki-majhni

banke-podjetja

stabilni-stabilni

NOVOST!!!!!!

STABILNI-PROBLEMATIČNI

PROBLEMATIČNI-PROBLEMATIČNI

zavarovani-nezavarovani

-hipotekarni

-nepremičnine

-premičnine

veliki-majhni

banke-podjetja

problematičen-stabilni

problematičen-problematičen

POZOR!!!!!!!

ostalo:enaka obravnava delavcev z ostalimi upniki po zakonu,kar pa delovna sodišče ne poznajo oz obravnavajo kot normalno/ prednostno

re itve
REŠITVE

PREDHODNE

SEDANJE IN PRIHODNJE

Statične z napovedanim prihodnjim poslovanjem/potekom

Prostovoljne:

-klasično prestrukturiranje

-prisilna poravnava

Sodne:

-sodna likvidacija

-stečaj

PREŽIVETE OBLIKE;KI NISO DALE UČINKOV ZAGONA NOVIH PROGRAMOV/PODJETIJ

IZGUBILI SO VSI: UPNIKI,DOLŽNIKI,LASTNIKI, DRŽAVA,…………………………………….

DINAMIČNE SKOZI ČASOVNO OBDOBJE S KONČNO DEFINIRANIM CILJEM IN TERMINSKO DOLOČENIMI MEJNIKI:

POT;REŠITVE;DINAMIKA;

KADER,……

pa se prilagajajo dinamiki razreševanja razmer tako na strani upnikov kot dolžnikov!

nova definicija likvidacijskega upravitelja
NOVA DEFINICIJA LIKVIDACIJSKEGA UPRAVITELJA

Oseba(podjetje) ki s svojimi dejanji obvladuje vsa razmerja med upniki ; dolžnikom;lastniki ; zagotavlja

WIN-WIN-WIN-(WIN)

za upnike;dolžnika;lastnika-e,omogoči razvoj novih dobičkonosnih podjetij , ob tem zagotavlja najvišjo stopnjo strokovne profesionalnosti in nepristranskosti in uživa zaupanje vseh udeleženih v procesu.

ZA KONEC :

GOVORIMO IZKLJUČNO O ZAČETKU ZAČETKA!