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Thinking Process 기초 워크숍

학생 교육 및 학교 문제 해결을 위한. TOC Thinking Process. Thinking Process 기초 워크숍. ♠ 일시 : 2008 년 1 월 10 일 ( 목 )~12 일 ( 토 ) 오전 9 시 30 분 ~ 오후 5 시 ♠ 장소 : 서울 홍은중학교 두레박실. 대상 : TOCfE 연구회 TACT 워크숍 이수자 정원 : 20 명 ( 선착순 마감 ) 신청 : 교재대 3 만원 ( 첨부된 참가신청서 사용 ). 강사 : 최원준 ( 울산대학교 교수 )

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Presentation Transcript

  1. 학생 교육 및 학교 문제 해결을 위한 TOC Thinking Process Thinking Process 기초 워크숍 • ♠ 일시 : 2008년 1월 10일(목)~12일(토)오전 9시30분~오후 5시 • ♠ 장소 : 서울 홍은중학교 두레박실 • 대상 : TOCfE연구회 TACT 워크숍 이수자 • 정원 : 20명(선착순 마감) • 신청 : 교재대 3만원 (첨부된참가신청서 사용) • 강사 : 최원준 (울산대학교 교수) • 주최 : 서울 초중등 TOCFE연구회 • 후원 : (사) 한국TOC협회

  2. 워크숍 프로그램 제1일 : 2008년 1월 10일 (목) 제2일 : 2008년 1월 11일 (금)

  3. 워크숍 프로그램 제3일 : 2008년 1월 12일 (토) * 일정은 사정에 따라 변경될 수 있습니다. * 참석자들의 복장 : 워크숍 전 기간 동안 활동하기에 좋은 간편한 복장 강사 소개 최원준 (울산대학교 산업경영공학부 교수) 서울대 경영학과 졸업 KAIST 산업공학 석사 Univ. of Florida 산업공학 박사 한국TOC협회 부회장 한국 TOC 경영아카데미 책임강사 AGI Jonah, AGI Market-Demand Pull과정, Marketing & Sales과정, Holistic Strategy Development 과정 이수 TOCICO TP Certified Practitioner 기업체 강의/워크샵/지도 활동 중

  4. TOC(Theory of Constraints, 제약 이론)는 세계적으로 유명한 저술가이며 물리학자인 Eliyahu Goldratt 박사에 의하여 개발된 사고프로세스 (Thinking Process)를 중심으로 한 경영혁신 철학을 의미합니다. 사고프로세스는 조직이나 개인 문제의 핵심제약을 찾고, 이를 혁신적 방식으로 해결하는 방법입니다. 학교교육행정과 같은 조직이나 사회의 문제점들은 서로 얽혀있어 개별적인 문제점들을 따로따로 대응하면 성과를 제대로 낼 수 없습니다. 종종 개별적 접근법은 전체 성과를 더 나쁘게 만들기도 합니다. 짧은 시간에 조직 전체의 성과를 극대화하기 위한 혁신적 방안을 도출하고 실행하기 위해서는 다른 시각의 접근이 필요합니다. TOC는 인과관계(cause-and-effect) 수준의 논리에 기반을 두고 문제를 해결하고 있습니다. 인과관계가 철저하게 검토되지 않으면 그에 상응하는 대가를 치릅니다. 그것은 곧바로 드러나지 않지만, 역기능, 자원의 부족현상, 예상치 못한 부작용으로 나타날 수 있습니다. 이를 수습하려면 막대한 비용과 시간이 소요되며, 이것은 마치 잘못 진단되고 처방된 환자가 겪는 피해와 같은 것입니다. TOC-TP는 문제점들의 근본 원인을 살피고 이를 바탕으로 근본적 해결책을 마련합니다. TOC-TP는 인과관계를 밝혀 근본 해결책을 구하고, 이 해결책에 의한 미래 상황의 전개를 미리 점검해 볼 수 있게 합니다. 이런 점검과정을 통하여 부정적 결과를 예방하고 긍정적 효과를 낼 수 있는 방안으로 보완됩니다. 또한 TOC-TP는 해결방안의 실행 능력을 높이기 위한 프로세스를 제공합니다. TOC-TP는 미국을 비롯한 여러 나라에서 회사, 학교행정, 정부기관, 군대, 교도소행정 등 다방면에 활용되어 성과를 내고 있습니다. TOC Thinking Process란 무엇일까요?

  5. 2. Current Reality Tree: Is the core conflict really the core conflict? 3. Evaporating Cloud: What assumption(s) are we going to challenge? 1. Three-Cloud Process: What core conflict is responsible for the UDEs? TP Roadmap UDE TOC Thinking Process 로드맵 UDE UDE What to Change? Identifying the Problem Analysis 1 현상을 분석하여 핵심문제를 찾아낸다. 여러 가지 현상들을 논리적 인과관계로 연결하여 문제의 근원이 되는 핵심문제를 찾는다. 핵심문제는 현재상황나무(Current Reality Tree)와증발구름 EC(Evaporating Cloud)에 의해 찾아지고 또 검증된다. 2 핵심문제를 해결할 정책을 수립하고, 그 결과를 미리 시뮬레이션한다. 핵심문제를 해결할 정책을 수립하고 논리 시뮬레이션에 의해, 이 정책이 가져올 부작용들을 미리 파악하고 이를 해결하는 대책을 마련한다. EC에 의해 근본 해결책에 대한 아이디어를 도출하고, 이를 기반으로 미래상황나무 FRT(Future Reality Tree)를 작성하여 구체적인 대책들을 찾고 검증한다. 3 저항을 극복하면서 실행 계획을 수립한다. 새로운 정책을 수립하여 집행하기 위해 실행 시 예상되는 걸림돌과 이를 극복하는 디딤돌들을 파악하여 선행조건나무 PRT (PreRequisite Tree)로 작성하며, 구체적인 실행계획은 이행나무 TrT(Transition Tree)로 작성한다. UDE Assumption/ Injection Core Conflict To What to Change? Constructing the Solution Strategy Clouds objective How to Cause a Change? Designing the Implementation Tactics DE 5. PreRequisite Tree: In what order do we implement the T.O.s and what blocks their implementation? 6. Transition Trees: What actions must we take to implement the PreRequisite Tree? IO DE DE All TO’s implemented TO DE Action IO TO TO Obs Obs Obs TO IO IO IO Obs Great Idea Obs Action 4. Future Reality Tree: Ensures that the starting injection will lead to all the DEs without creating negative branches. Obs IO IO IO 5 IO

  6. TOCfE의 TACT(Thinking and Communication Tools,)는 학생교육에 적용하기 위하여 Thinking Process를 단순화한 것입니다. 그 동안 우리나라에서는 한국TOCfE연구회를 통하여 수 차례의 TACT 워크숍이 있었습니다. TACT 워크숍을 이수한 분들 중에 Thinking Process에 대하여 더 깊이 이해하고 싶은 분들의 요청에 의하여 이번 워크숍을 열게 되었습니다. 이번 워크숍은 TACT워크숍 이수자 중 다음과 같은 분들을 위하여 마련되었습니다. TACT 훈련은 받았으나 실제 사용하려니 어려움을 느낀다. 논리적/비판적 사고에 대하여 더 깊게 이해하고 싶다. 학생들에게 정말로 생각하는 법을 제대로 가르치고 싶다. 프리젠테이션에 부담을 느끼고 있으나 잘 하고 싶다. 학교나 개인의 갈등문제를 어디부터 시작하여 손을 대어야 할지 막연하다. 문제의 원인에 대하여 서로 책임을 전가하고 있는 상황이다. 해결방안을 도출해도 구성원들 사이에서 받아들여지지 않는다. 업무를 기획하는 데 경험과 직관에만 의존하고 있어 무언가 부족함을 느낀다. 해결방안의 실행이 되면서 용두사미로 끝나버리고 만다. 그렇지만 이러한 문제들을 꼭 풀고 싶다. 이번 워크숍은 다음과 같이 진행됩니다. TACT 워크숍에서 이야기된 부분은 간략하게 다룹니다. 논리/비판적 사고의 원리를 보다 깊이 이해하도록 합니다. 참가자들은 개인, 조직 또는 교육환경의 구체적인 문제에 대하여 실습을 합니다. 어떤 분들이 참석하면 좋을까요?

  7. 워크숍 참가 신청서 워크숍 참가신청서 • TOC TP(Thinking Process) 워크숍 - 1월10일(목)~11일(토) 9시30분~17시, 서울 홍은중학교 두레박실 • - 대상: TOCfE연구회 TACT 워크숍 이수자 • 접수기간: 2008년 1월 7일 (월)까지 (참가비 입금 선착순 , 연구회 회원 우선, 20명) • 아래 양식에 내용을 기재한 후 Email로 보내주시기 바랍니다. Email 주소 : tocfekorea@gmail.com • 참가비 교재대금 30,000원/인 계좌번호: 신한은행 388-01-001537 한국티오씨에프이 • 문의 : 홍은중 김학천 교장(02-3216-0975), 홍은중 조병희 교사(011- 9639-2390), 최원준 교수(016-857-2179) 전화 또는이메일 tocfekorea@gmail.com 위와 같이 TOCFE 워크숍에 참가를 신청합니다. 서울 초중등 TOCFE 연구회 귀중 200 년 월 일 (서명)

  8. 워크숍 장소 약도 • TOC TP(Thinking Process) 워크숍 장소: • 서울 홍은중학교 두레박실 • 오시는 길: •     지하철 3호선 홍제전철역(2번출구)→ • 마을버스(서대문01)타고홍은중학교 정문에서 하차

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