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Ing nierie des syst mes Session 1

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Ing nierie des syst mes Session 1

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Presentation Transcript


    1. Ingénierie des systèmes Session #1 Les méthodologies de développement Cherifa Mansoura Liamani, PhD cliamani@ca.ibm.com cherifa.mansoura@hec.ca

    2. Plan de Cours Introduction Définitions Les méthodes formelles vs non formelles Les Comment adapter un processus Conclusion

    3. La Triade

    4. Définition Une méthodologie fournit un ensemble de lignes directrices complètes pour la réalisation de chacune des activités du cycle de développement des systèmes. Inclut Un processus d’encadrement de projet basé sur un cycle donné Des livrables Un modèle est une représentation d’un aspect important du monde réel. Un outil fournit du soutien logiciel pour créer des modèles. Un système est ‘un tout organisé de composants en intéraction’ (E.Schwartz), doté d’une structure, évolue dans le temps et a une finalité… (J.L Lemoigne)

    5. Les grandes familles de méthodes en Génie Logiciel Méthodes formelles et semi-formelles Approches structurées Approches orientée objets Méthodes non formelles Toute méthode s’appuie sur un cycle de vie

    6. Cycle en cascade

    7. Cycle iterative

    8. Comparaison entre les cycles

    9. Les méthodes formelles… Merise Une approche systémique Approche fonctionnelle A une vision duale des données-traitements A trois niveaux d’abstraction Niveau conceptuel Niveau logique Niveau physique

    10. Les méthodes formelles… Custom Development Method (CDM) d’Oracle Une approche systémique Approche globale du système d’information A une vision duale des données - traitements Éléments fondamentaux (livrable, processus, phase, tâche, dépendance) Distingue trois niveaux d’abstraction Niveau conceptuel Niveau logique Niveau physique

    11. Les méthodes formelles… P+ Une approche dérivée de Macroscope/DMR Approche orientée-objet Itérative et incrémentale Pilotée par les cas d’utilisation Exemple de Compagnies utilisant P+ Hydro-Quebec

    12. Les méthodes semi - formelles UP Une approche orientée objet, repose sur UML Pilotées par les cas d’utilisation Centré sur l’architecture Pilotées par les risques Itératif et incrémental Méthodologies dérivées RUP (www.rational.com/products/rup/indx.jsp) et BUP Catalysis ( www.catalysis.org) EUP ( site de Scott Ambler et de IJC ( Ivar Jacobson Compagny) MSF_Microsoft Framework

    13. Les méthodes `Agiles’… DSDM (Dynamic Software Development Method)_1994 Une approche globale dans un environnement de développement rapide (RAD) et basée sur la collaboration et la coopération entre toutes les personnes intéressées par le projet est essentielle Les principes de base: Implication active des utilisateurs Pouvoir de décision des équipes DSDM Livraison fréquente de produits Développement itératif et incrémental pour obtenir une solution adaptée aux besoins Les tests sont intégrés à toutes les étapes du cycle de vie XP, Scrum et autres Site agile manifesto http://www.agilealliance.org/ Manifesto Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan Manifesto Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan

    14. …RUP

    15. DSDM

    16. Autres méthodes ‘Agiles’… eXtreme programming _XP SCRUM Catalyst

    17. Les Méthodes ‘Agiles’ Points forts Itératif à planification souple Simple à mettre en œuvre Fait une large place aux aspects techniques : prototypes, règles de développement, tests… Innovant: programmation en duo, kick-off matinal meetings debout … Points faibles Ne couvre pas les phases en amont et en aval au développement : capture des besoins, support, maintenance, tests d’intégration… Élude la phase d’analyse, si bien qu’on peut dépenser son énergie à faire et défaire Assez flou dans sa mise en œuvre: quels intervenants, quels livrables ?

    18. Manifeste des méthodes`Agiles’ Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more. www.agilemanifesto.org

    19. Les Enjeux

    20. Comment répondre aux enjeux Il est nécessaire d’adapter son processus de développement pour répondre à ces enjeux technologiques économiques

    21. Adapter son processus de développement… Travailler de façon itérative et incrémentale Que ce soit au niveau des plannings, des spécifications, ou des développements… L’itératif permet une gestion efficace des risques, Aborder dès les premières itérations, les points difficiles Par exemple, les premières itérations de la phase technique aborderont les aspects sécurité et transaction. L’itératif permet de présenter rapidement des éléments de validation aux utilisateurs Réaliser des prototypes de validation

    22. Combiner les meilleures pratiques

    23. Comment mettre en oeuvre un processus adapté à vos besoins

    24. Autres Orientations La construction des systèmes s’appuie sur des modèles ou méta-modèles ( framework, design-patterns) MDA_Model-Driven Architecture MVC_ Model-View-Controller Méthodologies de gestion de projets Méthodologies d’organisation stratégique Méthodologies d’assurance et de contrôle de la qualité Modélisation des processus métier

    25. Autres défis CMMI_ Capability Maturity Model Integrated La maîtrise des coûts et des délais est devenue une priorité pour tous les acteurs de l’industrie. Des modèles existent pour rationaliser les processus de développement. CMMI en fait partie. Ce Modèle d'évolution des capacités logiciel a vu le jour en 1991

    26. Merci

    27. Projet: Sélectionner une méthodologie Faire des recherches (internet, organisations, livres..) Soumettre un rapport au prof à remettre le 12 Mars_ revue de littérature Préparer une présentation (pwt) Présenter à la classe Le travail sera noté et comptera 30%

    28. Sujets P+ /DMR Merise CDM/Oracle Catalysis XP + Scrum DSDM (dérivé: Excite de Bell) MSF CMMI/ITIL Méthodes de gestions des projets dans RUP et comparer avec Oracle / P+

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