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Comptabilité de gestion

Comptabilité de gestion. Référence H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion , Paris, Economica, 4 e éd. août 2006. Rappel du plan. Introduction : une comptabilité pour les managers Première partie : notions et principes fondamentaux Chapitre 1 : concepts de coûts pour la décision

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Presentation Transcript


  1. Comptabilité de gestion Référence H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Paris, Economica, 4e éd. août 2006 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  2. Rappel du plan • Introduction : une comptabilité pour les managers Première partie : notions et principes fondamentaux • Chapitre 1 : concepts de coûts pour la décision • Chapitre 2 : modéliser la consommation de ressources • Chapitre 3 : l’organisation et le fonctionnement de la comptabilité de gestion Deuxième partie : l’aide au contrôle stratégique • Chapitre 4 : les enjeux stratégiques de la comptabilité de gestion • Chapitre 5 : l’aide au pilotage coût-valeur D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  3. Plan Troisième partie : l’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes • Chapitre 6 : le passage du long au court terme • Chapitre 7 : l’aide au pilotage à court terme • Chapitre 8 : le calcul du résultat D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  4. Troisième partie L’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  5. Chapitre 8 Le calcul du résultat D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  6. Chapitre 8 • Le choix des coûts de période • Les modes de calcul de la valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  7. Chapitre 8 • Le choix des coûts de période • Les modes de calcul de la valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  8. Introduction : la performance 1. La performance d’un produit, d’une entité est sa contribution à la performance de l’ensemble dont ils font partie Deux niveaux de difficulté 2. Comment traiter la performance d’un manager ? La mesurer (résultats, contrôlabilité) ou l’évaluer ? D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  9. Deux rappels importants Coût des productions vendues Consommations constatées pendant la période Ventes Ventes et autres contreparties obtenues Consommations pour stocker Bénéfice Consommations pour stocker Bénéfice D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  10. 2 . Le cycle d’exploitation Entreprise Stock de matières Stock d’en-cours Stock de produits finis Stockinitial Stockfinal Stockinitial Stockfinal Stockinitial Stockfinal Résultat Achats Matières Consommées Coût de production des ventes Frais Production terminée Charges de production Ventes Résultat Consommation « stockables » (créatrices d’actifs) Charges de période Consommation de ressources D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  11. Exemples On vend 800 unités alors que l’on en produit 1 000. • Les données sont : • prix de vente : 5 950 € par unité (4 760 k€) • coûts variables de production : 1600 € par unité (1 600 k€) • coûts de capacité en production : 3 600 k€ • capacité : 1 250 unités • les autres coûts (traités à l’identique) sont ignorés. D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  12. Exemples D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  13. Exemples D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  14. Exemples D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  15. Analyse En imputation rationnelle En coût complet En coût variable Montant constaté 3 600 Imputé aux productions 3 600 Coût de sous-activité 720 Imputé aux productions 2 880 Production stockée 576 Production stockée 720 Production vendue 2 304 Production vendue 2 880 Production vendue 3 600 Au résultat : 2 304 + 720 = 3 024 Au résultat : 2 880 Au résultat : 3 600 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  16. Analyse Coûts 3 600 2 880 2 880 Pèsent sur les ventes en coût complet 2 304 Pèsent sur les ventes en IR Quantités 800 1 000 1 250 D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  17. Analyse Coûts de capacité Imputation rationnelle Coût complet Total F Montant stocké selon les méthodes nS Stockage Niveau d’activité n Niveau réel N Niveau normal D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  18. Analyse • Constat : on peut ne pas atteindre le « point mort » et afficher des bénéfices… • Résultat comptable : court et long terme • Évaluer des stocks et livrer un résultat significatif : deux aspects distincts ? • C’était le vrai débat autour du direct costing dans les années 1953-63 au FASB (cf. p. 276). A mettre en perspective avec la relativité des normes ? D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  19. Chapitre 8 • Le choix des coûts de période • Les modes de calcul de la valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  20. Principes d’évaluation de la production stockée • Les stocks sont évalués à leur coût, d’où deux choix nécessaires : • sur la base de quel montant ? • selon quelle convention d’ordre ? (FIFO, LIFO, CUMP) D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  21. L’évaluation des en-cours en process costing Stade A • La matière est consommée immédiatement (30375 € pour le mois), les autres coûts sont consommés de manière régulière dans le processus (au total 40460 € engagés dans le mois). • En début de mois, il existe 2000 unités en cours achevés aux ¾ ayant consommé 4000 € de matière première et 5000 € de frais de fabrication. • La production achevée pendant le mois est de 12000 unités. • Il reste 3500 en-cours en fin de mois traités à 40%. D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  22. L’évaluation des en-cours en process costing D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  23. L’évaluation des en-cours en process costing D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  24. L’évaluation des en-cours en process costing D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  25. L’évaluation des en-cours en process costing D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  26. La valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  27. La valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  28. La valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  29. La valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

  30. La valeur des sorties de stock D’après H. BOUQUIN, Comptabilité de gestion, Economica

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