无损检测培训

1. 无损检测培训 • 自主管理小组

2. 小组成员 无损检测培训JK小组 组长:陆根根 组员: 陈杰、许海生、王勇灵、于宝虹、石云峰等

3. 背 景 1、用户的要求和企业的发展催生了新的更高的培训要求。 2、培训资源的相对不足制约了我们难以开展突破性的培训变革。 3、尚未形成完整的培训与鉴定方案体系，与人才院的培训基地功能定位匹配度不够。 4、企业和地方政府的政策支持。

4. 总 体 目 标 • 挖掘培训资源，完善培训手段。 • 开发业内培训与鉴定方案。 • 形成培训课程体系，开发培训鉴定题库。

5. 困 难 1、无本专业专职师资，难以把控学科知识体系。2、兼职师资缺乏课程开发经验，且约束力差。3、职业技能培训和鉴定手段不完善，缺乏行业和地方参照模板。

6. 措 施 广聚信息 锤炼内功 牵手伙伴 • 政策解读 • 学科发展 • 培训需求 • 学员反馈 拜师学技，向现场专家学习，提高专业能力；互帮互学，传授课程开发思路。 搭建培训联络网，发挥各单元资源优势，填补资源不足的缺口。

7. 牵手伙伴 检测公司 钢管事业部 • 手工检测设备多、品种全、 • 部分配置较先进 • 具有丰富的培训与指导经验的 • 专业队伍 • 可开展超声、磁粉、 • 渗透检测培训 • 拥有较多先进的检测设备 • 一定教学经验的技术技能专家 • 可开展超声、磁粉、涡流、 • 射线检测培训 特钢事业部 厚板厂 • 设备设施品种多，但数量少 • 有一批在行业内有一定影响力的专业人员 • 可开展棒锻材无损检测培训 • 先进的在线及离线超声波检测机组 • 在板材检测方面技术先进、经验丰富

8. 已有成果--联络网共建 培训活动和学科建设 人才开发院 技师培训中心

9. 已有成果--培训手段 实践训练 理论培训 硬件 教材 优秀师资团队 软件

10. 优秀师资团队

11. 2010年计划 目标：构建完整的无损检测培训与鉴定体系 开发培训和鉴定题库 完成各层级课程细目表编写 完成4个层级的培训和鉴定方案 在原有基础上

12. 2010年计划 措施：加强联络网协同运作 发挥专家团队作用 制定活动计划，保持信息沟通，确保各单元高效协同运作。 加强联络网协同运作 保持与职能部门联系 加强与政府及公司相关职能部门的联系，保持信息畅通。 发挥专家团队支撑作用 有效运用组织措施和激励措施，调动专家团队和兼职教师参与培训和课程开发工作的积极性。 通过边干边学、互帮互学和专项进修等手段，提升内部专业团队的能力。 持续提升自身专业能力

13. 工作推进

14. 成果展望 • 1、形成一套完整的无损检测技术培训和鉴定方案。 • 2、搭建无损检测技术等级工培训课程体系。 • 3、形成培训和鉴定配套题库。 • 4、有效整合公司可利用培训资源，突破师资缺乏和培训手段单一的瓶颈。 • 5、打造优秀的自主型无损检测培训团队。