1 / 23

תיחור אלקטרוני בשימוש חב' בזק 25 פברואר, 2008

תיחור אלקטרוני בשימוש חב' בזק 25 פברואר, 2008. דניאל שמעוני מנהל אגף הרכש בזק. קבוצת בזק- תאגיד התקשורת הגדול בישראל. נוסדה בשנת 1984, גרעין השליטה בידיי APAX , סבן, ארקין פעילויות הליבה של קבוצת בזק תקשורת פנים-ארצית תקשורת בין-לאומית תקשורת סלולרית שירותי אינטרנט בפס רחב

tea
Download Presentation

תיחור אלקטרוני בשימוש חב' בזק 25 פברואר, 2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. תיחור אלקטרוני בשימוש חב' בזק25 פברואר,2008 דניאל שמעוני מנהל אגף הרכש בזק

  2. קבוצת בזק- תאגיד התקשורת הגדול בישראל • נוסדה בשנת 1984, גרעין השליטה בידיי APAX, סבן, ארקין • פעילויות הליבה של קבוצת בזק • תקשורת פנים-ארצית • תקשורת בין-לאומית • תקשורת סלולרית • שירותי אינטרנט בפס רחב • שרותי תקשורת נתונים • טלוויזיה רב-ערוצית • קווים דיגיטלים מהירים, רשתות פרטיות • אספקת שירותי מוקדים (call centers) • בזק נסחרת בבורסת תל אביב תחת הסימול BEZQ • שווי שוק 18B ₪ • הכנסות (2006) – 12.5B ₪. • EBIT (2006) 1.5B ₪.

  3. קצת על עקרונות רכש בעולם המודרני והתחרותי ...

  4. סוס מרוץ • יצור יפהפה , טבעי, מהיר. • אוהב ונהנה לדהור. • בעל אינסטינקטים טבעיים, תחרותי. • בז לבעלים שאינו דוהר עליו. • דמיינו שקיבלתם 200K$ לרכש סוס מרוץ. • בעוד שבוע יש מרוץ. אם מנצחים זוכים במליון$. • נלך לעשות שופינג?

  5. אולי נלך על פוני?

  6. ערמומי, אזניים חמודות, קצת מנוזל

  7. מהיר, שרירי, פיוז קצר

  8. ניצח בשנה שעברה, לא כולל הגברת

  9. מרוץ, תחרות.

  10. כדאי לבחור סוס מנצח

  11. לסיכום העקרונות המרכזיים בעולם הרכש • עקרון הצורך והגדרת הצרכים • חלופות...חלופות...חלופות... • לו"ז – אי אפשר לתחר בלי הגבלה • איכות ומחיר – עדיף לבחור סוס מנצח

  12. ובמעבר חד (או שלא...) – לזירת מרוצים אחרת...- • רכש בזירה האלקטרונית

  13. רקע למע' רכש אלקטרוני בבזק • מערכת תיחור אלקטרוני (IASTA ) בשימוש בזק כשנה. • עיקר השימוש בשלב ה - BEST&FINAL • בוצעו עשרות רכישות בהיקף של עשרות מליוני ₪, הושג חסכון ממוצע של כ-25%. • מכירות נדל"ן בהיקף של מאות מליוני ₪ בהם הושג שיפור למחיר המיטבי בשיעור ממוצע של 17%.

  14. "כללי המשחק" • זירה אינטרנטית מאובטחת. לכל משתתף שם וסיסמה. • זהות וכמות המשתתפים בתיחור אינה נחשפת. • 20 דקות של מרוץ + 3 דקות "ישורת". • המציע מקבל משוב מהמערכת לגבי מיקומו בדירוג המציעים ( 1, 2, 3 וכו' ) ורואה לפניו את ההצעה הזוכה לאותה נקודת זמן ( ללא שם המציע ). • ההליך מוארך אוטומטית כל זמן שהצעות ממשיכות להתקבל • מחויבות מלאה לתהליך (לא מתקבלות הצעות מחוץ לתהליך ).

  15. דוגמאות לרכש/ מכר שבוצע במערכת • ציוד מחשוב ( שרתים, מסכים ) • ציוד תקשורת ( מתגים, נתבים ). • מצלמות אבטחה. • מערכות ראש למוקדנים. • מכסים לגובים. • ציוד חשמל ( UPS, מצברים, גנרטורים). • כ"א O.S. • נדל"ן • פרוייקטי Turn-Key בסיסיים.

  16. איך זה נראה בפועל ? • Case Studies

  17. תיחור שרתים

  18. מערכות חשמל

  19. מערכות חשמל

  20. תיחור למכירת נדל"ן

  21. יתרונות וחסרונות הכלי • יתרונות : • קיצור משמעותי של משך המו"מ. • חסכון מהיר (אפקט פסיכולוגי ?). • שקיפות ( מונע טענות ספקים לגבי שיקולים זרים בהחלטה ). • חסרונות : • התנגדות חלק מהספקים להשתתף • פרויקטים מורכבים – לעיתים בעייתי. • כלי קר ואכזר – כסף בלבד.

  22. טיפים למשתתפים בתיחור אלקטרוני • הכירו את הכלי- בצעו "ניסוי כלים" (20 דקות ראשונות) • הכנה - הכירו את הגבולות המסחריים שלכם. • "קו פתוח" למקבלי ההחלטות – הכרחי • לא להמתין לשניות האחרונות • מנו שחקן "קר רוח" שלא יסחף למאבקי כוח ואגו (משחק פסיכולוגי) • המנוסים ממתינים לישורת. • למד את המתחרה – האם הוא קר רוח או מתלהם? • לתת את המינימום הנדרש – טקטיקת ההתשה, לא להיסחף ל"נוקאאוט". • כשאתם משתתפים בתיחור של בזק – תשכחו את כל הטיפים הללו...

  23. תודהדניאל שמעונימנהל אגף הרכש, בזקDaniels@bezeq.co.il03-6264400050-4014428

More Related