80 likes | 230 Views
اهداف ارزیابی. دکتر علی صمدی. چرخه ارزيابي The Assessment Cycle. ارزيابي ها معمولاً به سه دسته تقسم مي شوند : الف ) ارزيابي سريع ( Rapid Assessment )
E N D
اهداف ارزیابی دکتر علی صمدی
چرخه ارزيابي The Assessment Cycle ارزيابي ها معمولاً به سه دسته تقسم مي شوند : الف ) ارزيابي سريع (Rapid Assessment) اين ارزيابي پس از وقوع تغييرات عمده مانند يك زلزله يا جابجايي پناهندگان صورت مي گيرد و اطلاعاتي درمورد نيازها ، انواع مداخله هاي احتمالي و منابع موردنياز ارائه مي كند . ارزيابي سريع معمولاً طي يك هفته يا كمتر انجام شده و متعاقب آن ارزيابي تفصيلي انجام مي گردد . ب) ارزيابي تفصيلي (Detailed Assessment) ارزيابي تفصيلي به دلايل مختلف انجام مي گردد . به عنوان مثال اگر اطلاعات مفصل تري پس از ارزيابي سريع موردنياز باشد و يا سازمان امدادي در نظر دارد عمليات امدادي را آغاز كند و نياز به اطلاعات جزئي تري دارد و يا وضعيت صحنه عمليات به كندي تغيير پيدا مي كند مانند خسكسالي و نياز به اطلاعات جديدي دارد . ارزيابي تفصيلي معمولاًٌ به يك ماه وقت نياز دارد اما بسته به اندازه وسعت منطقه مورد نظر و پيچيدگي مسائل و وجود منابع مي تواند در مدت بيشتر يا كمتر انجام گردد .
ج) ارزيابي مستمر (Continual Assessment ) ارزيابي مستمر زماني صورت مي گيرد كه سازمان امدادي يك ارزيابي تفصيلي را اجرا نموده و مشغول اجراي عمليات در منطقه است .ارزيابي مستمر فرايندي است كه طي آن اطلاعات بطور پيوسته روزآمد مي گردد . ارزيابي هاي مستمر مؤثر كمك مي كند تا تغييرات را به سرعت درك و شناسايي نماييم . ارزيابي ها معمولاً بصورت يك چرخه به دنبال يكديگر اجرا مي شوند
اهداف اختصاصی ارزیابی کارکنان سیستم سلامت • اهداف ارزیابی سریع: • شروع فرایند مدیریت سانحه به عنوان اولین تیم امدادی که به صحنه رسیده است(اولین آمبولانس یا وسیله نقلیه حاضر در صحنه نقش واحد فرماندهی متحرک را دارد) • بررسی صحنه از نظر خطرات برای بیماران و یا جمعیت اطراف محل سانحه و تعیین فاصله ایمن • تعیین نوع سانحه و ابعاد سانحه و بزرگی سانحه • تعیین محل مناسب برای جمعآوری مصدومین • بررسی امکانات شروع تریاژ(با اولویت تریاژ آغازین و اولیه) START / >8y or >45kg / ARPM / <30 sec / 5 color / Jump START !! • بررسی امکانات امداد و نجات و سایر امکانات موجود در صحنه • تعیین نیاز به کمک از سایر مراکز مجاور بر اساس نیازهای تعیین شده در ارزیابی صحنه بر اساس نوع و شدت سانحه
اهداف ارزیابی سریع • بررسی و تدارک امکانات ارتباطی با مراکز بالادستی به منظور ارسال اطلاعات • تعیین مدیر بالادستی (یا جانشین وی) که باید هدف اطلاعرسانی باشد • تعیین نوع سانحه • محل بروز سانحه • تخمین تعداد بیماران • تعیین تعداد پرسنل و تیمهای امدادی مورد نیاز شامل تیمهای اورژانس پیش بیمارستانی و امکانات بیمارستانی
اهداف ارزیابی سریع • تعیین سایر تجهیزات و تدارکات مورد نیاز جهت انتقال و خارج کردن • تعیین سایر سازمانهایی که می بایست با آنها تماس حاصل شود(آتش نشانی، پلیس، راه و ترابری، مخابرات، شرکت برق، هلال احمر، بهشت رضا، بهزیستی، ...) بر اساس نیازهای صحنه • وظیفه کارشناسان ستادی EOC در خصوص اطلاعات دریافتی از صحنه هماهنگی با تمامی بیمارستانهای نزدیک محل سانحه برای آمادگی پذیرش بیماران احتمالی و سایر سازمانهای امدادی برای تامین نیازهای صحنه است
اهداف ارزیابی سریع • تبادل اطلاعات سانحه پس از ارزیابی صحنه بین سازمانهای امدادی می بایست به صورت شفاف و واضح و با زبان عادی بدون استفاده از کدهای رمز باشد • به عنوان یک اصل باید دو برابر تجهیزات و افراد مورد نیاز صحنه حوادث در اختیار EOCباشد تا مطابق برنامه مشخص آنها را به صحنه اعزام نماید • تعداد تیمهایی که می بایست در صحنه بمانند می بایست توسط EOCمشخص شوند
اهداف ارزیابی سریع • شروع انجام تریاژ یکی از مهمترین وظایف بعد از انجام ارزیابی سریع است