SWOT analýza

1. SWOT analýza a její využití v procesu plánování sociálních služeb Bc. Ludmila Kolářová

2. SWOT analýza Je souhrnným výstižným popisem situace dané oblasti v současné době. Shrnuje všechny dosažené poznatky z analytické části do stručného jednoduchého zápisu pomocí toho, že poznatky třídí a přiřazuje k silným stránkám, slabým stránkám, příležitostem nebo ohrožením.

3. SWOT analýza Podstata plánování Při velkém zjednodušení se dá obecně říci, že plánování je o zodpovídání si tří otázek: 1. Kde jsme? 2. Kam chceme? 3. Jak se tam dostaneme?

4. SWOT analýza • Popis současného stavu (kde jsme) se skládá: • z popisu vnitřního stavu; popisuje silné a slabé stránky dané oblasti • z popisu vnějších okolností, které v současné době danou oblast ovlivňují; popisuje příležitosti a ohrožení.

5. SWOT analýza

6. SWOT analýza Pomocné otázky pro silné stránky: Na čem můžeme stavět? Na co můžeme být pyšní? S čím jsem nejvíc spokojený? V čem se daří spolupracovat? Co umíme sami a můžeme učit ostatní?

7. SWOT analýza Pomocné otázky pro slabé stránky: Co je potřeba řešit? Na co se zapomíná? Co mi nevyhovuje? Co by se mělo zlepšit?

8. SWOT analýza Kdo připravuje SWOT analýzu SWOT analýzu může připravovat řídící skupina, nebo pracovní skupiny. Protože SWOT analýza je podkladem pro další kroky plánování sociálních služeb, je vhodné, aby se na jejím zpracování podíleli ti, kteří s ní budou dále pracovat. Je důležité, aby diskusi při zpracování SWOT analýzy vedl určený člověk – facilitátor.

9. SWOT analýza Využití SWOT analýzy k definování priorit (opatření, aktivit) SWOT analýzu je také možno využít jako dlouhodobé měřítko stavu dané oblasti. Při hodnocení výsledků plánování (např. 1x ročně) projděte minulou SWOT analýzu a všímejte si: zda se vám podařilo odstranit některé slabé stránky, zda se objevily nové silné stránky, zda jste využili dané příležitosti.

10. Přeji úspěšné plánování.