DSDM Dynamic System Development Method

1. DSDM Dynamic System Development Method Juan Morató Moscardó Laboratorio de Sistemas de Información Facultad de Informática Universidad Politécnica de Valencia

2. 1. INTRODUCCIÓN 2. HISTORIA 3. DESCRIPCIÓN 4. APLICACIONES 5. COMPARACIÓN CON OTRAS METODOLOGÍAS 6. CONCLUSIONES 7. BIBLIOGRAFÍA Y LINKS CONTENIDOS

3. Introducción a DSDM • DSDM (Dynamic System Development Method) Framework en el que desarrollar un proceso de producción de software. Combinación eficiente del conocimiento de las personas y técnicas para realizar proyectos rápidamente.

4. El equipo de desarrollo y usuarios trabajan juntos. ... Introducción a DSDM • Evitar producir sistemas que: • No cumplan los requerimientos • No funcionen correctamente • Caigan en desuso. Proceso iterativo e incremental. • Satisfacción a tiempo de los requerimientos del negocio.

5. A principios de los 90 surgió el concepto de RAD (Rapid Application Development). Historia de DSDM Cada desarrollador ofrecía una solución totalmente distinta. DSDM nació en enero del 94 con el objetivo de crear una metodología RAD unificada.

6. DSDM consortium liderado por Tony Mobbs, Jennifer Stapleton, Gary Hodsdon, Paul Herzlich y Peter Constable, publicó en Febrero del 95 la 1ª versión de DSDM. ... Historia de DSDM Mejoraron mucho gracias al énfasis que se puso en obtener feedback de los usuarios. Versión actual es la 4.1 y es el método más usado en el Reino Unido y va extendiéndose por Europa y Estados Unidos.

7. Participación del usuario activo. El equipo toma decisiones. Frecuentes entregas del producto. Ajustarse a los objetivos del negocio. Desarrollo iterativo e incremental. Cambios reversibles. Especificar requerimientos globales. Pruebas integradas durante todo el ciclo de vida. Cooperación entre el equipo, usuarios y stakeholders es esencial. Descripción de DSDM Los Principios Fundamentales

8. El Ciclo de Vida Visión General Pre-Project Post-Project

9. Las dos primeras fases son secuenciales. El Ciclo de Vida Estudio de viabilidad y de negocio • Estudio de viabilidad: • Calcular los costes • Ver si es técnicamente viable • Asegurarse de que DSDM sea el enfoque adecuado • Estudio de negocio: • Modelado del proceso del negocio • Fuerte colaboración cliente-equipo de desarrollo.

10. El Ciclo de Vida Iteración funcional del modelo e Iteración de diseño y construcción Iteración funcional del modelo: Refinar aspectos funcionales del negocio. Iteración de diseño y construcción: El producto se vuelve apto para los usuarios. • Las dos fases consisten en ciclos de 4 actividades: • Identificación • Planificación • Producción • Validación

11. El Ciclo de Vida Implementación Implementación, entrenamiento, revisión y aceptación de usuarios y revisión del negocio. • Al final puede ocurrir: • 1. Falta una parte técnica • Iteración de diseño y construcción 2. Se ha descubierto una nueva funcionalidad • Estudio del negocio • 3. Falta una funcionalidad secundaria • Iteración funcional del modelo • Todos los requerimientos cumplidos • Fin

12. Mecanismos de DSDM Timeboxes La rapidez de DSDM se basa en seleccionar las funcionalidades más prioritarias para el negocio. El mecanismo para manejar esto en DSDM es el timebox. Cada timebox tiene una fecha de finalización y un conjunto de requerimientos a satisfacer indicando la prioridad de cada uno. Si algo no funciona se ignoran los requisitos con menos prioridad.

13. Mecanismos de DSDM MoSCow Rules Para dar prioridades a los requisitos DSDM usa las MoSCoW rules. • Tenemos 4 clases de requisitos: • M “Must Have” vitales para el proyecto • o • S “Should Have” para obtener el máximo beneficio • C “Could Have” deben implementarse si el tiempo lo permite • o • W “Won’t Have” pueden dejarse para otro momento

14. Mecanismos de DSDM Prototipado El prototipado evolutivo es una de las técnica en las que se basa DSDM. • Encontramos los siguientes prototipos : • Bussines • Usability • Performance • Capability

15. Aplicaciones DSDM para e-business Entornos web especialmente sensibles al tiempo. Necesidad de método RAD. DSDM se centra en: La colaboración entre los departamentos implicados en el proyecto web. Descubrir e implementar los requisitos a medida que avanza el sistema.

16. Aplicaciones Experiencias en DSDM Utilizado en todo el mundo, desde British Airways hasta el gobierno del Reino Unido. Fujitsu aplicó DSDM para renovar su sistema, en siete meses pasó de atender 500 unidades mensuales a 4.000. Hay casos en los que DSDM no ha funcionado.

17. DSDM y XP pueden ser complementarios. Los principios fundamentales de DSDM son muy parecidos a los de XP. Comparación XP vs DSDM En XP la gestión del proyecto no está muy clara y en DSDM son las técnicas de programación las que no se especifican. Combinándolos obtenemos un proceso tan ágil como XP pero más escalable gracias a DSDM.

18. Se pueden relacionar todas las fases y artefactos de RUP con los de DSDM. Comparación RUP vs DSDM RUP podría considerarse una implementación de DSDM. RUP está más orientado a la arquitectura y a la calidad, DSDM tiene como objetivo el desarrollo rápido de aplicaciones.

19. Conclusiones DSDM es un framework en el que pueden entrar una gran variedad de metodologías. DSDM combina el punto de vista de las metodologías ágiles con una especificación más rigurosa de la gestión del proyecto. Hay que combinar DSDM con prácticas a más bajo nivel. DSDM es muy útil para proyectos con restricciones temporales o requerimientos cambiantes

20. Bibliografía y Links http://www.dsdm.org http://www.surgeworks.com/dsdm/ http://www.agileuniverse.com/home DSDM Dynamic Systems Development Method: The Method in Practice Jennifer Stapleton Addison Wesley Professional Inter-operability of DSDM with the Rational Unified Process David Tuffs, Jennifer Stapleton et al. DSDM Consortium