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新形式下物业服务的 “安全管理”理解与实施. 汇报人:郭 健. 报告索引. 宏观形式下物业服务“安全管理”的新挑战 微观环境中物业服务“安全管理”的旧隐忧 季节变化给物业服务“安全管理”的新警示 服务对象给物业服务“安全管理”的旧伤痛 自身能力给物业服务“安全管理”的自伤害 如何系统强化“安全管理”的核心要点 如何系统把控“安全管理”的关键细节. 宏观形式下物业服务 “安全管理”的新挑战. “ 10.28” 事件是一起经过严密策划, 有组织、有预谋的暴力恐怖袭击案件。. 宏观形式下物业服务“安全管理”的新挑战. 纵观国际环境:
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新形式下物业服务的 “安全管理”理解与实施 汇报人:郭 健
报告索引 • 宏观形式下物业服务“安全管理”的新挑战 • 微观环境中物业服务“安全管理”的旧隐忧 • 季节变化给物业服务“安全管理”的新警示 • 服务对象给物业服务“安全管理”的旧伤痛 • 自身能力给物业服务“安全管理”的自伤害 • 如何系统强化“安全管理”的核心要点 • 如何系统把控“安全管理”的关键细节
宏观形式下物业服务 “安全管理”的新挑战
“10.28”事件是一起经过严密策划, 有组织、有预谋的暴力恐怖袭击案件。
宏观形式下物业服务“安全管理”的新挑战 纵观国际环境: 中国的国家安全被挑战 亦将必然影响国家经济形式 经济发展降缓 —— 拉动内需为主线 防恐能力加强 —— 牵动全社会参与 国内秩序加强 —— 联动全方位组织
宏观形式下物业服务“安全管理”的新挑战 首都的地位: 政治中心、文化中心、金融结算中心 • “安全事故”后果: • 中国的国际形象 • 中国的执政能力 • 中国的社会稳定 • 中国的发展潜力
宏观形式下物业服务“安全管理”的新挑战 新挑战: 国家安全: 恐怖事件、反华破坏、邪教活动、 反动宣传、散布谣言、间谍活动 国内秩序: 上访事件、扰乱秩序、不满发泄
宏观形式下物业服务“安全管理”的新挑战 新挑战: 国家、社会“安全管理” 我们的责任被捆绑 !!!!!!
微观环境中物业服务 “安全管理”的旧隐忧
微观环境中物业服务“安全管理”的旧隐忧 • 我们的“技防”手段有哪些? • 安防监控系统 • 周界报警系统 • 红外报警系统 • 电磁报警系统 • 电子巡更系统
微观环境中物业服务“安全管理”的旧隐忧 • 技防缺陷: • 技术落后不能满足新形势需要 • 设备再老化致使部分功能降低 • 设计缺陷不能保障全监控范围 • 环境要求导致新需求持续增加 • 运行技术致使风险管控未见效
微观环境中物业服务“安全管理”的旧隐忧 • 我们的“人防”手段有哪些? • 安防监控 • 固定值守 • 巡视发现
微观环境中物业服务“安全管理”的旧隐忧 • 人防缺陷: • 组织责任不明确 • 责任落实不彻底 • 人员素质跨度大 • 人员更迭传递少 • 培训内容较空洞
微观环境中物业服务“安全管理”的旧隐忧 • 群防缺陷: • 群防组织缺牵头 • 群防组织无秩序 • 群防组织无责任 • 群防组织无沟通
微观环境中物业服务“安全管理”的旧隐忧 联动缺陷: 由于无联动 推诿才普遍
季节变化给物业服务 “安全管理”的新警示
季节变化给物业服务“安全管理”的新警示 季节气候的变化给我们造成了一系列 “ 灾 难 ”
季节变化给物业服务“安全管理”的新警示 • 直接“灾难”: • 对建筑设施安全的考验 • 对建筑设备安全的考验 • 对应对人员安全的挑战 • 对服务对象安全的侵害 • 对物资财产安全的破坏
季节变化给物业服务“安全管理”的新警示 • 次生“灾难”: • 家 庭 被 破 坏 • 生 理 被 伤 害 • 财 产 遭 贬 值 • 投 入 再 增 长 • 责 任 被 追 究 • 心 灵 受 创 伤
服务对象给物业服务 “安全管理”的旧伤痛
服务对象给物业服务“安全管理”的旧伤痛 刻骨铭心,“我们伤”在哪里? 尊严伤害 — 失去了责任动力 生理伤害 — 失去了责任角色 特权伤害 — 迷失了责任目标 设施破坏 — 失去了责任手段
自身能力给物业服务 “安全管理”的自伤害
自身能力给物业服务“安全管理”的自伤害 悲惨交集,我们“自残”在哪里? 认识“自残” — 重形象轻能力 制度“自残” — 重存在轻理解 培训“自残” — 重形式轻应用 表现“自残” — 重有无轻履职 管控“自残” — 重聘用轻痕迹
如何系统强化 “安全管理”的核心要点
如何系统强化“安全管理”的核心要点 • 突出“系统强化” • 1、思想意识要提高 • 发现意识 • 后果意识 • 效率意识 • 对应意识 • 预防意识
如何系统强化“安全管理”的核心要点 • 突出“系统强化”: • 2、专业知识要丰富 • 管理学科知识 • 心理学科知识 • 社会科学知识 • 自然科学知识 • 法律学科知识 • 专业技术知识……
如何系统强化“安全管理”的核心要点 • 突出“系统强化”: • 3、安全认识要到位 • 组织能力认识 • 组织制度认识 • 参与人员认识 • 客观环境认识 • 预防技术认识 • 应对方法认识 • 责任后果认识 ……
如何系统强化“安全管理”的核心要点 突出“系统强化”: 4、制度建设要全面 组织制度(机构、分工、联络) 责任制度(层级、专业、空间) 执行制度(预防、应对、器具) 追究制度
如何系统强化“安全管理”的核心要点 突出“系统强化”: 5、安全责任要落实 责任:告知责任、报告责任、督促责任、 纠正责任、处置责任、减损责任、 赔偿责任、刑事责任 各层级管理者责任各专业执行者责任 各业务关联者责任客户群体行为责任
如何系统强化“安全管理”的核心要点 • 突出“系统强化”: • 6、安全教育要坚持 • 以“案例”为引导的安全认识教育 • 以法规制度为核心的责任认识教育 • 以专业教材为平台的安全知识教育 • 以救灾器材为辅助的安全应对教育 • 以客观环境为参照的自救互救教育 • 以各种媒体为载体的提示警示教育
如何系统强化“安全管理”的核心要点 突出“系统强化”: 7、安全信息要联动 外部组织信息联动(报告、支持) 内部组织信息联动(调配、支援) 各类人员信息联动(相互配合) 人员器具信息联动(充分使用) 救援之间信息联动(提高效率)
如何系统强化“安全管理”的核心要点 • 突出“系统强化”: • 8、安全器具要配备 • 保护器具(人员保护) • 防护器具(环境保护) • 减损器具(用于救灾) • 操作器具(用于操作) • 辅助器具(临时补位)
如何系统强化“安全管理”的核心要点 • 突出“系统强化”: • 9、风险防范要 系统 • 风险诊断(现象发现) • 风险评估(后果等级) • 应对策略(管控方式) • 应对组织(编制演练) • 应对处置(减损降责)
如何系统强化“安全管理”的核心要点 • 突出“系统强化”: • 10、安全监督要落实 • 按频次定义(定期、随机) • 按时间定义(日周月季年) • 按规律定义(季节、周期) • 按专业定义(专业全覆盖) • 按事件定义(如“两会”)
如何系统强化“安全管理”的核心要点 • 突出“系统强化”: • 11、后果处置要有序 • 报告内容有序 • 接待组织有序 • 提交证据有序 • 分析论证有序 • 信息发布有序 • 处置效率有序
如何系统强化“安全管理”的核心要点 • 突出“系统强化”: • 12、应对指挥要统一 • 层级定义统一 • 指令发布统一 • 授权对象统一
如何系统把控 “安全管理”的关键细节
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 1、思想意识细节 各级“领导”重视细节 细节意识从现象积累开始建立
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 2、专业知识细节 要想掌握知识细节 就要突破一知半解 学习不仅贵在坚持,更要着重深入理解 只有学到细节,才能知道细节,方可做到细节
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 3、安全认识细节 只有认识风险 才能重视安全 “安全事故”往往是“无知者无畏”诱发的
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 4、制度建设细节 制度编制不仅要系统全面 制度编制而且要尊重科学 制度编制更要关注执行者 关注什么? 看得懂!
如何系统把控“安全管理”的关键细节 • 突出“把控细节”: • 5、安全责任细节 • 责任对象 • 责任区域 • 责任时间 • 责任事项 • 责任追究 • 责任承担
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 6、安全教育细节 参与对象细节 教育方式细节 教育内容细节 教育验证细节 教育证据细节
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 7、安全信息细节 信息内容细节 信息传递细节 信息效率细节 信息处置细节 信息管理细节 信息保密细节
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 8、安全用具细节 配备数量细节 配备对象细节 配备放置细节 配备管理细节 检验检测细节 使用要求细节
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 9、风险预防细节 风险清册建立 风险评估方法 风险预案完善 风险管控检验 风险应对训练
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 10、安全监督细节 监督时间细节(不同时间不同的高危现象) 监督对象细节(不同对象不同的危害后果) 监督内容细节(不同后果不同的应对技术) 监督纠正细节(不同现象不同的损害程度) 监督细节的深化,为制度修正提供素材
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 11、后果处置细节 分 工 细 节 关 注 细 节 反 馈 细 节 分 析 细 节 记 录 细 节 结 论 细 节
如何系统把控“安全管理”的关键细节 突出“把控细节”: 12、应对指挥细节 指令对象细节 指令方式细节 指令简洁细节 指令反馈细节 指令记录细节