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自治を回復し、 まち・むらの課題を、 まち・むらの力で解決するために - 協働と総働の基礎を再確認する -

自治を回復し、 まち・むらの課題を、 まち・むらの力で解決するために - 協働と総働の基礎を再確認する -. IIHOE [ 人と組織と地球のための国際研究所 ] 代表者 川北 秀人 http://blog.canpan.info/iihoe/. IIHOE って?. 組織目的: 地球上のすべての生命にとって、 ( 1994 年) 調和的で民主的な発展のために 社会事業家 (課題・理想に挑む NPO ・企業) の支援 隔月刊誌「NPOマネジメント」発行 育成・支援のための講座・研修 地域で活動する団体のマネジメント講座(年100件)

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自治を回復し、 まち・むらの課題を、 まち・むらの力で解決するために - 協働と総働の基礎を再確認する -

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Presentation Transcript


  1. 自治を回復し、まち・むらの課題を、まち・むらの力で解決するために- 協働と総働の基礎を再確認する - IIHOE[人と組織と地球のための国際研究所] 代表者 川北 秀人 http://blog.canpan.info/iihoe/

  2. IIHOEって? • 組織目的: 地球上のすべての生命にとって、 (1994年) 調和的で民主的な発展のために • 社会事業家(課題・理想に挑むNPO・企業)の支援 • 隔月刊誌「NPOマネジメント」発行 • 育成・支援のための講座・研修 • 地域で活動する団体のマネジメント講座(年100件) • 行政と市民団体がいっしょに協働を学ぶ研修(年40県市) • 企業の社会責任(CSR)の戦略デザイン • ビジネスと市民生活を通じた環境問題の解決 • 2020年の地球への行動計画立案 • 専従3名+客員2名、東京(新川)、約3500万円

  3. 中島さん・門野さん・吉岡さんのお話を伺って中島さん・門野さん・吉岡さんのお話を伺って さいたら研究会:おばちゃんパワーの大切さ! • 野菜・料理というテーマの利点 • 準備から片付けまで、世代間交流、文化継承、周囲も喜ぶ 口和振興区:人がいて、集まってこそ元気! • 女性部:旧暦の雛祭、やっぱり料理! • まんてん弁当(各振興区500円+@100円):32世帯・41名 • 地元の食材!高齢化すれば芋・南瓜が切れない方も 庄原振興区:振興計画見直し時に住民調査 • 専門部協議会58団体!→一体感醸成の取り組みも • 作品展600人、ウォーキング300人!(6400人中) • 課題:福祉・医療(47%)、高齢者の安心(45%)、防災(22%) • 「計画より実践が大切でしょ!」 • 11(H23)年度重点:自主防災組織、民生委等との連携強化

  4. まちの力は、関係の密度がつくる!人口密度より人「交」密度!まちの力は、関係の密度がつくる!人口密度より人「交」密度! • 町(区域)でも街(建物の集まり)でもなく、「まち」:人と人との関係 • 「衣食」「住」の次は、「医移職充」 • 衣食は外から持ち込み配布も可能 • 住の安心は、建物だけじゃない! • 今後の医療は予防がさらに重要! • 移動・職業・充実は、関係そのもの

  5. 2020年の世界・日本は? • 中国のGDPは、日本よりいくら多い? • 原油、鉄、レアメタルなどの価格は? • 日本の国民一人当たりGDPは何位? • 日本の高齢者率は? • 国債の残高は? • 既存インフラの補修コストは? • 橋:15m以上が15万か所!→20年には25%以上が50年経過! • 施設:700㎢以上!→市町村管理が半数以上、30年以上が3割! • 下水道:陥没は年5000か所以上! • 道路、ダム、住宅、上水道、電力、鉄道、・・・ • 社会保障(医療・介護)費は、いくら増える? • 消費税は、いくら必要?

  6. 庄原市も、これまで20年と、これから20年は違う庄原市も、これまで20年と、これから20年は違う

  7. 雲南市も、これまで20年と、これから20年は違う雲南市も、これまで20年と、これから20年は違う

  8. 2020年の庄原市は? • 高齢者率は?→44.2%(全国より50年早い)! • 高齢者1人を支える生産人口は、わずか1.0人! • 75歳以上は?→9344人(10年比 3%減) • ヘルパーなど、福祉の担い手をどれだけ必要? • 社会保障(医療・介護)費は、いくら増える? • 健康増進活動の可視化を急ぐ! • 生産人口は?→21%減(00年比 33%減) • 人口比44.2%!! • 市税収入は? • 既存インフラの補修コストは? • 道路、橋、公営住宅、上下水道、庁舎・施設、・・・・ • 市債残高は?

  9. 庄原市の高齢者・後期高齢者のくらしは?

  10. 雲南市の高齢者・後期高齢者のくらしは?

  11. 庄原市の財政は、どう変わった?

  12. その困りごとは、課題か、与件か? • 課題は、目標と現実との差。 • その差をどう埋めるか? • 与件は、まぁ、個性として、 あきらめつつ、付き合い続ける。

  13. 課題とは、目標・理想と成果・現実との距離→ 目標が抽象的だから、課題が不明確

  14. たとえば「参加メンバーの固定化」 • 現実的な目標は? • あとどれだけ参加してもらえるといい? • 参加しない・できない原因・背景は? • 意欲→知らないから? いやだから? • 制約→時間・進め方の効率化? • 実質的に動かない・動けない人は、 あきらめつつ、付き合い続ける。

  15. 協働から総働へ 当事者 中長期の視点で、 地域を耕す意欲としくみ 事業者 金融機関 専門家 総働 協働 学校 (教員+生徒) 行政 公共サービスを担う 意欲とスキル NPO

  16. 買物・医療・移動難民を、運転免許保有率から予測すると?買物・医療・移動難民を、運転免許保有率から予測すると?

  17. 買物・医療・移動難民を、運転免許保有率から予測すると?買物・医療・移動難民を、運転免許保有率から予測すると?

  18. まちの「サバイバル」力をどう維持するか • まちの売上高トップ10は、どう変化したか? • 10年前、現在、10年後のトップ10は同じか? • まちの競争力は、どう維持・向上するのか? • まちの競争力は、誰が支えるのか? • 地場産業は、まちの競争力を高める力となるか? • 変化の中で、資源を活かせる産業は何か? • 子どもに、どんな仕事を「本気で就業体験」させるか? • まちの競争力を支えるために、行政は何をすべきか? • まちの競争力を支えるために、企業は何をすべきか? くわしくは「NPOマネジメント」第29号「まちのマーケティング」参照

  19. まちづくりは、誰のため? 何のため? • あいさつできる関係づくりのため • 子どもたちの世代が誇りを持って暮らし、働くため • 20年で人口が半減した町で、小中学生が農畜漁林業の生産・販売を体験し、町長に提言する年50時間以上の町おこし授業(北海道・浦幌町、「NPOマネジメント」第63号参照) • 災害時などの安心のため • 障碍者・高齢者のための「避難支援」と「避難所の課題確認」訓練(別府市)

  20. 元気な地域は、人数ではなく姿勢が違う • 自分が住み続ける地域の未来の ために、本当に大切なことを 実現できるように、全力を尽くす。 • 出し惜しみしない • できないフリしない • あきらめない • 「誰かがどうにかしてくれる」なんて  甘えない

  21. 地域産業は狩猟か・農耕か? • 本当にすごい観光地は、自ら地域を耕している • たとえば、由布院の溝口さん、中谷さん、時松さん • たとえば、山形・庄内の風間さん、奥田さん、金子さん • たとえば、別府の菅さん、鶴田さん、野上さん • もはや、牡蠣の養殖業者でさえ、森を守る時代! → 地域をむさぼる産業から 地域を耕す産業(Communi-culture Industry)へ

  22. 雲南市の地域自主組織のすごさ • 「公民館」から「地域交流センター」へ • 共益的な生涯学習から、公共サービスへ • 「小規模多機能」自治 • 合併による「行政機能の集中・効率化」を補う「適地適作(策)」型の地域づくり • 共通の「基本機能」と独自の「魅力づくり」 • 最小限の安全・安心をどう維持するか? • 文化・伝統をどう残すか? • 経済的な競争力をどう維持・向上するか?

  23. かのさと体験観光協会(岡山県新見市)仲田芳人さんかのさと体験観光協会(岡山県新見市)仲田芳人さん • まず、寄り添う • (個人でなく)集落でやるなら、ルールが必要 • 正論を言っても、あとでボロカス。。。 • ちゃぶ台返しも日常→議事録の確認から! • 受容の心:「来年はいい年になるじゃろう」→最大の売り! • 「事件は現場で起きている!」 • 交流で残るのは、ゴミと疲れだけ→続けるために「経済」を! • 異動しても、年度が変わっても、残るものとは? • 地域の課題・目標が共有できていない+工程表・役割がない! • 課題も強みも見つけられるのは、集落内での信頼関係! • かのさと流(2002年設立) • 「達成したら解散!型」事業を支えまとめる地域コーディネータ • グリツーは「地域を挙げた商い」「福祉=経済+健康+生きがい」 • 喜びの共受、「よう来てくれたなぁ」「10年若返った」 • 都市部の理解者・ファン(=リピーター、サポーター)づくり

  24. 仲田さんへの質問とご回答 • 軌道に乗るまでの期間? • まだまだ、でも4年目から「いける」! • 次は「受容する心」で包んだ物販! • 備中白小豆の栽培開始! • 予約制の農家レストランも! • リストは劣化する→追加!! • 危機感がないところから、どう促す? • (変化を望んでいないとき?) • 必要なら、気付いてもらうしかけ • 変化と動向に気付かせる! • 利・情・義・理と、好き・嫌い • インストラクタの初動・継続のポイント? • 最初は1つだけ! • プログラム設計の統括(=品質責任)は仲田さん • 参加者の感想から、良い点・改善点 • 仲田さんの生業は? • 地元で一般紙発行→境目なし! 始めるきっかけと、続ける工夫? • 人間関係+「自分がしたいこと」を語る • 「夜川」体験も、集落だと大変。。。 • 説得してくれる人も出てくる! • 「地域みんなが大家族みたい」 • 動き出すと、乗ってくる、誇りを持てる • 手当は、わずかでも赤字でも払う • 始めてしまう(小・集・短)+発信する! 手当の財源?(補助金に頼らない?) • 日帰り4千円、宿泊付1万円、650人 • DM15万/年、事務委託@3万/月 • 自立運営したい→最初から補助なし • ゼロになった時から逆算・想定する! • 棚田保全の濁り酒→6千円で継続! • 酒販店での販売も、おまんじゅうも! 集落内の若者は? • 「演奏したい」→若い子が来た! • 市内:県内:県外は(ほぼ)同率

  25. 自治会・町内会は、行事から福祉+経済へ!

  26. 地域の人口構成を年齢別に把握する

  27. もう一歩踏み込んで考えるために • 当たり前ですが、5年経つと、周囲も、自分も5歳ずつ年を取る • できない・難しい・時間がかかることが増える • 時間は同じな(減る)のに、優先順位が違う • 対応力が落ちるのに、突発事項は増える  「残す・減らす・増やす・始める」は冷静に! • 予防・緩和できることは、始めておく! • 「団体ごとに行事」ではなく、「地域のための機能・役割」 • 「自主防災組織」より「合同災害対応訓練」 →限られた時間を、どう最大限生かして使うか

  28. 「支援の必要性」=地域力×人口を整理する

  29. 地域のスケジュールを書き出しましょう(16:10まで)地域のスケジュールを書き出しましょう(16:10まで)

  30. 地域の課題を活動の主題に(16:35まで)地域の課題を活動の主題に(16:35まで)

  31. 他の方の「見通し&アイディア」を見て付箋でコメントする(10:30まで)付箋にボールペンなどで、「質問」または「助言・提案・ヒント」を。×「感想」×「励まし・ねぎらい」必ず、10枚すべて書いてから着席!他の方の「見通し&アイディア」を見て付箋でコメントする(10:30まで)付箋にボールペンなどで、「質問」または「助言・提案・ヒント」を。×「感想」×「励まし・ねぎらい」必ず、10枚すべて書いてから着席!

  32. 地域ごとに共有してまとめる

  33. 各振興区で「構想」をまとめてください(11:30まで)各振興区で「構想」をまとめてください(11:30まで)

  34. 3~5年を見通した提案の準備を!(15:05まで)3~5年を見通した提案の準備を!(15:05まで)

  35. 他区の「これまでとこれから」を見て付箋でコメントする(14:20まで)付箋にボールペンなどで、「質問」または「助言・提案・ヒント」を。×「感想」×「励まし・ねぎらい」必ず、5枚すべて書いてから着席!他区の「これまでとこれから」を見て付箋でコメントする(14:20まで)付箋にボールペンなどで、「質問」または「助言・提案・ヒント」を。×「感想」×「励まし・ねぎらい」必ず、5枚すべて書いてから着席!

  36. みなさんの「見通し案」を拝見して • 多老・中山間地だからこそ、地域通貨を • まちなか移住は農地集約とセットで! • サロンの担い手発掘+育成は料理から • 若者の起業・兼業支援は家事教室から • 参加者には「1人2役当たり前」と頼む

  37. 3~5年を見通した提案に加筆・修正を(15:05まで)3~5年を見通した提案に加筆・修正を(15:05まで)

  38. 持ち帰って生かすために、しっかりふりかえりを持ち帰って生かすために、しっかりふりかえりを

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