1 / 24

Круглый стол: Пути совершенствования стратегического инструмента в развитии малого бизнеса

Круглый стол: Пути совершенствования стратегического инструмента в развитии малого бизнеса. ООО «ЦБР «Оптимум». СОСТОЯНИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В АВТОНОМНОЙ РЕСПУБЛИКЕ КРЫМ (по результатам исследования). 2. Деятельность СМП в АР Крым.

taro
Download Presentation

Круглый стол: Пути совершенствования стратегического инструмента в развитии малого бизнеса

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Круглый стол: Пути совершенствования стратегического инструмента в развитии малого бизнеса ООО «ЦБР «Оптимум»

  2. СОСТОЯНИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАВ АВТОНОМНОЙ РЕСПУБЛИКЕ КРЫМ(по результатам исследования) 2

  3. Деятельность СМП в АР Крым Малое предпринимательство является важной составляющей экономики Автономной Республики Крым. По итогам 2009 года в бюджеты всех уровней от субъектов малого предпринимательства поступило налогов и сборов 819,35 млн. грн., что составляет 20,2 % от всех поступлений в бюджеты всех уровней. 3

  4. Развитие малого предпринимательства в регионах АР Крым носит неоднородный характер. Например, количество СМП на 10 тыс. населения в городах превышает их количество в сельской местности почти в 2 раза Из городов, самыми «активными» являются: Саки, Симферополь, Алушта, Ялта. Наименее развит сектор малого предпринимательства в таких городах как: Керчь, Армянск. Среди районов АР Крым, наибольшее количество СМП работает в: Бахчисарайском районе, Симферопольском районе и Черноморском районе. Наименьшее развитие малого предпринимательства наблюдается в таких районах как: Джанкойский район, Красноперекопский район, Кировский район. Количество СМП в регионах 4

  5. В регионах АР Крым существует определенная инфраструктура по поддержке и развитию малого бизнеса. Но, к сожалению, четкой информации о деятельности объектов инфраструктуры нет. Наиболее развита инфраструктура по поддержке СМП в таких регионах как: город Симферополь, Евпатория, Ялта, что обусловлено наличием активного слоя предпринимателей и внимания и поддержки органов власти и местного самоуправления. В таких регионах как: Керчь, Ленинский, Нижнегорский и др. районы, город Судак, инфраструктура поддержки и развития СМП развита очень слабо. Объекты инфраструктуры 5

  6. 1. Единый налог будет выгоден только предпринимателям, работающим, в основном, в сфере торговли и общественного питания (магазины, кафе, бытовые услуги) 2. Для предпринимателей, работающих индивидуально и оказывающих профессиональные услуги, а так же для малых производителей будет целесообразней переходить в статус либо В любом случае, принятие нового Налогового кодекса ужесточает контроль над деятельностью субъектов малого предпринимательства и подразумевает увеличение налоговой нагрузки и увеличение затрат на организацию учета и отчетности. Варианты развития малого бизнеса в связи с принятием Налогового Кодекса 6

  7. направления развития системы поддержки субъектов малого предпринимательства

  8. Направления • Общие условия для развития предпринимательской деятельности в АР Крым • Государственная поддержка субъектов малого предпринимательства АР Крым; • Деятельность организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого предпринимательства АР Крым 8

  9. Общие условия для развития • Состояние законодательной и нормативно-правовой базы • Разрешительная система и ее совершенствование • Диалог власти и предпринимателей • Судебная система • Повышение имиджа предпринимательской деятельности • Взаимоотношения с естественными монополиями 9

  10. Государственная поддержка • Финансовая поддержка • Имущественная поддержка • Информационная и консультационная поддержка • Подготовка, переподготовка и повышения квалификации кадров • Продвижение производимых субъектами малого предпринимательства товаров (работ, услуг) в т.ч. за рубежом. 10

  11. Финансовые схемы поддержки СМП 11

  12. Основные виды финансовой поддержки • ПРЯМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ; • СНИЖЕНИЕ СТОИМОСТИ КРЕДИТА; • ОБЕСПЕЧЕНИЕ ГАРАНТИЯМИ НА ПОЛУЧЕНИЕ КРЕДИТА. 12

  13. Недостатки существующих финансовых схем поддержки (1) • Схема частичной компенсации % ставки • Компенсация выплачивается уже после полного погашения кредита, когда актуальность получения денежных средств значительно снижается • Так как денежные средства поступают не в банк, а напрямую предпринимателю, то такие платежи вызывают определенные подозрения у работников правоохранительных органов • Компенсация может выдаваться всем субъектам малого предпринимательства, а не только тем, кто работает в приоритетных отраслях экономики АР Крым • Предприниматели из регионов АР Крым вынуждены обращаться непосредственно в Фонд, расположенный в г. Симферополе • Схемой не могут воспользоваться все нуждающиеся предприниматели или хотя бы достаточно большая группа 13

  14. Недостатки существующих финансовых схем поддержки (2) • Механизм прямого льготного кредитования • Рассмотрение документов проводится в месячный срок, что является слишком долгим для принятия решения по таким незначительным суммам; • В случае отказа, документы Заявителю не возвращаются. Такая норма является по меньшей мере не обоснованной; • После месячного рассмотрения, документы готовятся на рассмотрение Комиссии. Таким образом, получение кредита может затянуться не менее чем на 2 месяца; • Кредит выдается под залог, что является простым дублированием банковского кредита и не удовлетворяет потребностям предпринимателей в доступных кредитах; • Вся схема подразумевает, что кредит выдается непосредственно банком, и в результате, Заявитель получает тот же банковский кредит, только в более низкой процентной ставкой, что, в общем, дублирует предыдущую схему. • схема позволит решить проблему не более чем 10-15 предпринимателей, что не носит системный характер и не влияет на развитие сектора субъектов малого предпринимательства 14

  15. Предложения • Значительно сузить круг потенциальных получателей помощи, т.е. выбрать приоритетные отрасли и виды бизнеса(например, производственные малые предприятия-экспортеры), предприятия сферы туризма и ее инфраструктуры; • Увеличить общую сумму из бюджета АР Крым, которая должна составить не менее 0,5-1% от сводного бюджета АР Крым (не менее 30 млн. грн. в год) • Внедрять более эффективные схемы финансовой поддержки субъектов малого предпринимательства, такие как субсидии, гарантийные схемы, страхование финансовых рисков и т.п. • Привести структуру и функции Фонда поддержки предпринимательства АР Крым и региональных фондов в соответствие с бюджетными возможностями, т.е. снизить затраты на содержание фондов при расширении охвата регионов АР Крым. 15

  16. Развитие инфраструктурыподдержки СМП 16

  17. Деятельность организаций инфраструктуры поддержки • Общественные организации • Финансовые организации • Бизнес-центры и бизнес инкубаторы • Инновационные центры и технологические парки • Учебные центры 17

  18. Состояние • Предприниматели не активно участвуют в общественной деятельности и пока не хотят объединяться для совместного решения своих проблем и защиты своих прав; • Большинство предпринимателей не удовлетворены информационно-консультационым обслуживанием и работой объектов инфраструктуры; • СМП считают, что необходимо создать единую организацию, в которой можно было бы получить исчерпывающую информацию по всем вопросам предпринимательской деятельности. 18

  19. Государственные органы • Основные функции Агентства по развития малого предпринимательства в АРК: • Разработка предложений по совершенствованию законодательства • Разработка Программ поддержки и развития СМП в АР Крым • Мониторинг состояния в секторе СМП, проведение опросов и исследований • Оказание консультационной и информационной помощи, в т.ч. администрирование вэб портала, горячей линии, взаимодействие с разрешительными органами и едиными разрешительными центрами, • Обучение и переподготовка кадров для СМП • Развитие сети бизнес-центров и бизнес инкубаторов • Оказание финансовых услуг ( в т.ч. финансовой поддержки СМП) • Взаимодействие с общественными организациями и объединениями предпринимателей • Изучение отраслевой специфики СМП и выработка механизмов государственной поддержки с учетом отраслевой специфики СМП. 19

  20. Бизнес инкубаторы и инновационные структуры • Для полноценной деятельности бизнес-инкубатор • должен иметь: • необходимые помещения (исходя из зарубежного опыта - 1000-2000 кв. м.), • материально-техническую базу (офисная техника, Интернет, • учебные классы, конференц-зал, библиотека), • квалифицированный штат, а также консультантов и преподавателей, работающих, как правило, на контрактной основе. Срок их "жизни" в инкубаторе составляет от 2 до 5 лет. Отбор клиентов в бизнес-инкубатор должен проводится на конкурсной основе. При этом претендент должен обосновать, что его проект имеет реальные шансы на успех и является конкурентоспособным 20

  21. Инфраструктура информационной и консультационной поддержки • Глобальный информационный социальный web ресурс для малого предпринимательства; • «Горячая линия» в функции , которой должно входить не только предоставление быстрых консультаций, а и принятие срочных жалоб от предпринимателей по неправомерным действиям различных контролирующих органов и быстрое на них реагирование; • Бизнес-центры. Основной задачей бизнес-центра является оказание консультационных услуг по различным направлениям ведения бизнеса. Прежде всего, это помощь в подготовке бизнес-планов, маркетинговые исследования, кадровый менеджмент, финансовый менеджмент, проведение обучающих курсов и тренингов и т.п. 21

  22. Подготовка, переподготовки и повышения квалификации кадров • Специальный учебный центр для предпринимателей. Основные задачи Центра должны быть следующие: • Повышение квалификации предпринимателей (курсы по менеджменту, маркетингу, бизнес-планированию, финансовая грамотность) • Курсы по ознакомлению с новыми технологиями и оборудованием в различных отраслях, аналитика доходности отраслей и видов бизнеса (своеобразная профессиональна ориентация) • Обучение новым видам бизнеса, наиболее востребованным на рынке Крыма (например «Как открыть ресторан?», «Как открыть гостиницу?» и т.п.). 22

  23. Общественные организации предпринимателей • Рекомендуется создать в АР Крым «Ассоциацию общественных объединений предпринимателей», которая могла бы объединить разрозненные общественные организации, занимающиеся поддержкой и защитой интересов малого бизнеса. • Существует необходимость создания и развития деятельности объединений предпринимателей по отраслевому признаку. • Необходимо регулярно проводить сборы и обучения активистов общественных организаций, передавать зарубежный опыт работы организаций, деятельность, которых направлена на поддержку и развитие малого бизнеса. 23

  24. www.cbro.com.ua Спасибо за внимание! Тел. 0652 550-854 Факс 0652 550-855

More Related