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COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO

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COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO - PowerPoint PPT Presentation


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COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO Breve presentazione del Centro Promozione Start-up Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale Corso di formazione per nuovi consulenti 12 marzo 2013. ORIGINI E SVILUPPO DI UN’INIZIATIVA.

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COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO

Breve presentazione del Centro Promozione Start-up

Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale

Corso di formazione per nuovi consulenti

12 marzo 2013

origini e sviluppo di un iniziativa
ORIGINI E SVILUPPO DI UN’INIZIATIVA

DECISIONI DELLA FONDAZIONE USI

  • 2004

Istituzione, d’intesa con USI e SUPSI, CP Start-up (centro

servizi) - sostegnodellaFondazioneGebertRüf

  • 2005

Messa a disposizione «Acceleratore d’impresa» (spaziarredati,

connettività, ecc.)

  • 2008

Mandato UMA / Sezione Cantonale dellavoro - esameprogetti

autoimprenditorialità (aiutiprevistidall’art. 6 L-rilocc)

Centro Promozione START-UP

obiettivi del cp start up
OBIETTIVI DEL CP START-UP

Aiutare concretamente potenziali nuovi

imprenditori con idee o progetti innovativi:

  • a valutare la fattibilità dell’idea/progetto e a stimare le risorse umane e finanziarie necessarie
  • a individuare tutti gli elementi necessari per trasformare l’idea in progetto e il progetto in un Business Plan realistico
  • a trovare i partner adeguati (sia da inserire nel team, sia esternamente) per sviluppare il progetto e irrobustirlo
  • a svolgere un ruolo di accompagnamento (coaching) del progetto, se del caso in collaborazione con l’Agenzia per la promozione dell’innovazione (CTI-Start-up) o altri enti

Centro Promozione START-UP

target del cp start up

TARGET DEL CP START-UP

Laureati USI / Diplomati SUPSI

Laureati UNI + POLI + SUP in CH che intendono avviare un’impresa in TI

Laureati TI all’estero che intendono rientrare in TI per avviare un’impresa

Eccezionalmente altre persone che non adempiono ai requisiti precedenti e che intendono realizzare in TI progetti innovativi particolarmente interessanti per il tessuto economico e occupazionale cantonale

organizzazione del cp start up
ORGANIZZAZIONE DEL CP START-UP

Sede: Via Maderno 24 – Lugano

Coordinatore: Roberto Poretti

Antenna USI: Umberto Bondi – Program Manager ALaRI

Antenna SUPSI: Alessandro Cavadini, docente presso DTI

Incubatore: Tran Que Dung

Collaboratore scientifico: Oscar Pang

Collaborazioni: Coaches CTI Start-up

Docenti, Assistenti e dottorandi USI

Docenti e ricercatori SUPSI

Specialisti a dipendenza delle necessità

Centro Promozione START-UP

organizzazione cp start up
ORGANIZZAZIONE CP START-UP

COMMISSIONE ESPERTI DEL CP START-UP

  • Dr. Alfredo Gysi, presidente
  • Ing. Giambattista Ravano – Direttore DTI / SUPSI
  • Prof. Gianluca Colombo – Prof. Fac. Economia / USI
  • Ing. Alberto De Lorenzi – Coach CTI Start-up
  • Prof. Giuseppe Serazzi – Prof. Poli Milano + USI

Centro Promozione START-UP

i servizi offerti
I SERVIZI OFFERTI

ASSISTENZA DIRETTA

  • Valutazionefattibilitàprogetti
  • Consigli e assistenzanellacostituzione di società
  • Consulenzapreliminare fiscale
  • Consulenzaaziendalegenerale
  • Assistenzanell’elaborazionedel BP
  • Coaching (direttamente o tramite CTI Start-up) nellafase di pre-incubazione, incubazione e post-incubazione

Centro Promozione START-UP

i servizi offerti1
I SERVIZI OFFERTI

NELL’INCUBATORE D’IMPRESA

Messa a disposizione

  • spazi (open space + uffici) accessibili 24h/24 – 365 giorniall’anno
  • connettività, mobilio, apparecchiature (stampanti, fotocopiatrice, ecc.)
  • Sala riunioni
  • Caffetteria + accesso a cucinino

Centro Promozione START-UP

i servizi offerti2
I SERVIZI OFFERTI

SERVIZI DI INTERMEDIAZIONE

  • Sostegnonell’allestimento di candidature per l’ammissione al coaching della CTI Start-up
  • Ricerca di istitutipartner (in primis c/o USI e SUPSI) per l’allestimento di progetti da presentare alla CTI per un finanziamento
  • Allestimento – tramite IMCA USI – di studi di marketing e di mercato per singole start-up
  • Su richiesta, organizzazione di presentazioni di start-up incubate a potenzialifinanziatori

Centro Promozione START-UP

i servizi offerti3
I SERVIZI OFFERTI

SERVIZI DI INTERMEDIAZIONE

  • Sostegnonell’allestimento di candidature per l’ammissione al coaching della CTI Start-up
  • Ricerca di istitutipartner (in primis c/o USI e SUPSI) per l’allestimento di progetti da presentare alla CTI per un finanziamento
  • Allestimento – tramite IMCA USI – di studi di marketing e di mercato per singole start-up
  • Su richiesta, organizzazione di presentazioni di start-up incubate a potenzialifinanziatori

Centro Promozione START-UP

schema funzionamento cp start up
SCHEMA FUNZIONAMENTO CP START-UP

RICHIEDENTI

www.cpstartup.ch

CTI

Start-up

FASE 1: Fattibilità/capacità promotori/innovazione

Esecuzione: CP Start-up + ev. Centri competenze

Ev.

CP

START-UP

Se si entra in materia

FASE 2: Elaborazione Business Model e Business Plan

Esecuzione: CP Start-up + ev. Centri competenze

COMMISSIONE

START-UP

O.K.

FASE 3: Lancio del progetto

FASE 4: Realizzazione

Sostegno

FASE 5: Consolidamento

FASE 1 + 2: tutti i costi a carico del Centro Start-up

FASE 3 + 4 + 5: consulenza CP Start-up/costi a carico CP Start-up

consulenza di Centri di competenza: costi a carico dell’”utente”

Centro Promozione START-UP

bilancio dal 01 06 2004 al 31 12 2012
BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012

EVOLUZIONE NUMERO RICHIESTE (APPLICATION)

Centro Promozione START-UP

bilancio dal 01 06 2004 al 31 12 20121
BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012

ESITO ESAME RICHIESTE DI SOSTEGNO

393 di cui > 302(45) incanalate verso altre istituzioni o

(76**) mancanza requisiti

> 2 (0) progetti realizzati fuori Cantone

> 1 (0) progetto assorbito da un’altra azienda

> 25 (18) esame preliminare (Candidacy)

> 23 (12) esame in FASE 2 (Pre-incubazione)

> 40 (4*) promosse da Commissione esperti (Incubazione)

(**) Tra parentesi i dati del 2012

(*) Compresi 3 progetti presentati nel 2011

Centro Promozione START-UP

bilancio dal 01 06 2004 al 31 12 20122
BILANCIO DAL 01.06.2004 AL 31.12.2012

PROVENIENZA RICHIESTE NEL 2012 (2011)

26.3% (32.9%) USI

9.2% (17.1%) SUPSI /SUP

6.6% ( 2.9%) EPFL/ETH/UNI CH

30.3% (34.3%) UNI/POLI ESTERO

27.6% (12.8%) ALTRO

Centro Promozione START-UP

bilancio progetti promossi
BILANCIO PROGETTI «PROMOSSI»

Tot. Progetti promossi 40

Attivi in TI al 31.12.2012 27 di cui 12 in Acceleratore

(ca. 120 nuovi impieghi) 5 in “incubazione virtuale”

10 in “post-incubazione”

Ammessi al coaching CTI Start-up: 11

Attivi in CH 3 (ca. 40 nuovi impieghi)

Attivi in I 3

Abbandonati 5

Mai partiti 2

Centro Promozione START-UP

bilancio progetti promossi1
BILANCIO PROGETTI «PROMOSSI»

FINANZIAMENTI RICEVUTI NEL 2012

KTI / CTI >> 2 Start-up >> 1.583 Mio CHF

PRIVATE EQUITY >> 3 Start-up >> 0.463 Mio CHF

(AgireInvest) >> 1 Start-up >> 0.250 Mio CHF

AGIRE INVEST (seed ) >> 2 Start-up >> 0.100 Mio CHF

PRESTITI (microcr. Lugano) >> 4 Start-up >> 0.080 Mio CHF

FONDI EUROPEI >> 1 Start-up >> 0.163 Mio CHF

PREMI / GRANTS >> 5 Start-up >> 0.358 Mio CHF

_____________ TOTALE >> 13 Start-up >> 2.747 Mio CHF

Centro Promozione START-UP

tipologia progetti presentati
TIPOLOGIA PROGETTI PRESENTATI

Le richiestepervenuteriguardanoprincipalmente i seguentisettori d’attività:

  • ICT (piattaforme social network, videogames, e-commerce,…)
  • Nuovi Software (es. applicazionismartphones, iPad, …)
  • Chimica, farmaceutica
  • Clean tech

Centro Promozione START-UP

altri servizi offerti
ALTRI SERVIZI OFFERTI
  • Organizzazione con USI + SUPSI – nell’ambitodelprogramma nazionale «Venturelab» (su MANDATO CommissioneTecnologiaInnovazione- CTI)– di

>> Eventi per scoutingnuoviprogetti

>> Corsispeciali per l’allestimento di BP

>> Corsi di «entrepreneurship»

  • Esame preliminare (fattibilità tecnica e finanziaria) dei progetti per avvio attività indipendente a’ sensi dell’art. 6 della L-rilocc(su MANDATO UMA della Sezione cantonale del lavoro – DFE)

Centro Promozione START-UP

altri servizi offerti1
ALTRI SERVIZI OFFERTI
  • Corso «Venture Ideas» – scouting progetti

113 studenti + 29 docenti e assistenti USI/SUPSI

  • Corso «Venture plan» – allestimento BP

16 partecipanti – 12 BP presentati

  • Corso «Venture Challenge» - Entrepreneurship

24 partecipanti – 4 rapportifinali (GL)

Centro Promozione START-UP

altri servizi offerti2
ALTRI SERVIZI OFFERTI

ESAME PRELIMINARE PROGETTI ATTIVITÀ INDIPENDENTE (MANDATO UMA)

Casi LADI: 22

Casi L-rilocc: 76

TOTALE 98

Nuovo servizio dal 2013: Attività di coaching progetti sostenuti da UMA

Centro Promozione START-UP

rete di competenze cp start up
RETE DI COMPETENZE CP START-UP
  • USI – SUPSI

Convenzione per collaborazione, in particolare con IMCA (Istituto di Marketing e Comunicazione Aziendale dell’USI)

  • Agenzia federale per la promozione dell’innovazione (CTI Start-up)

Convenzione – CP Start-up partner strategico della CTI Start-up per il Ticino – 40 coach

  • Politecnico di Milano

Partner per ottimizzazione processi di selezione, valutazione + coaching progetti e elaborazione progetti europei

Centro Promozione START-UP

rete di competenze cp start up1
RETE DI COMPETENZE CP START-UP
  • Fondazione Agire

Partnerper sostegno finanziario (seed) e per proprietà intellettuale

  • SwissParks

CP Start-up membro – Collaborazione funzionale (networking) con parchi tecnologici e incubatori della Svizzera / Organizzazione di workshop

  • Swissnex

Partner con uffici a Boston, San Francisco e Shangai a sostegno delle attività di internazionalizzazione delle attività di start-up

Centro Promozione START-UP

rete di competenze cp start up2
RETE DI COMPETENZE CP START-UP
  • OSEC

Ufficio Svizzero per l’Espansione Commerciale. Ha una sede anche a Lugano e offre prestazioni (in parte gratuite) anche per start-up

Centro Promozione START-UP

risorse umane
RISORSE UMANE

Dall’1.01.2013, per erogare i servizi offerti il CP Start-up dispone di:

  • Coordinatore – 50% (+ 20% per «Venturelab»)
  • Collaboratore (Antenna) USI – 40% (preced. 10%)
  • Collaboratore (Antenna) SUPSI – 5%
  • Assistente incubatore: 70% (preced. 50%)
  • Collab. per esame progetti UMA: 100% (preced. 50%)
  • Webmaster: 20%

TOTALE: 3.05 FTE ai quali si aggiungono (su chiamata):

4 coach esperti (perlopiù coach CTI Start-up)

docenti, assistenti, dottorandi IMCA/USI per studi di marketing e di mercato

Centro Promozione START-UP

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GRAZIE

PER

LA

VOSTRA

ATTENZIONE

Centro Promozione START-UP