1 / 19

BRANDIRANJE SPORTSKIH INSTITUCIJA

BRANDIRANJE SPORTSKIH INSTITUCIJA. mr.sc. Ranko Ćetković Pomoćnik Glavnog tajnika za marketing Manuela Sentđerđi Stručni suradnik za marketing. HRVATSKI OLIMPIJSKI ODBOR KROVNO TIJELO HRVATSKOG SPORTA. HRVATSKI OLIMPIJSKI ODBOR. LOKALNI SPORT. NACIONALNI SPORTSKI SAVEZI.

tarika
Download Presentation

BRANDIRANJE SPORTSKIH INSTITUCIJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BRANDIRANJE SPORTSKIH INSTITUCIJA mr.sc. Ranko Ćetković Pomoćnik Glavnog tajnika za marketing Manuela Sentđerđi Stručni suradnik za marketing

  2. HRVATSKI OLIMPIJSKI ODBORKROVNO TIJELO HRVATSKOG SPORTA HRVATSKI OLIMPIJSKI ODBOR LOKALNI SPORT NACIONALNI SPORTSKI SAVEZI OLIMPIJSKI PROGRAM

  3. SINERGIJA KAO PREDNOST???!!! • Usklađenost programa  centralizirano financiranje  veća iskoristivost • Sinergija ljudskih resursa • Treneri • Menadžeri

  4. POTEŠKOĆE TRANZICIJSKIH ZEMALJA • Prijelaz iz državno reguliranog sporta na slobodno tržište ponude i potražnje • Deficit Olimpijskog pokreta u hrvatskim medijima • Pozicija HOO-a u javnosti???

  5. OGRANIČENJA PRIJE POČETKA- POVELJA MOO-a - • Ograničeno korištenje imena, lika i rezultata vrhunskih hrvatskih sportaša zbog njihovih osobnih ugovora • Ograničenja koja potiču iz povelje MOO-a • Ograničenje korištenja logotipa HOO-a • Imidž HOO-a???

  6. DILEMA • Marketingu koji promovira profesionalni sport i vrhunska dostignuća ili • Marketing sa strategijom brandiranja HOO-a, koji objedinjuje vrhunske i perspektivne sportaše, skrb o sportašima, te nastup na velikim međunarodnim natjecanjima

  7. POČETAK MARKETINŠKOG PROJEKTA • Identifikacija najvažnijih partnera hrvatskog sporta: • Prijevoz • Hotelske usluge • Zdravstvena skrb • Fiksna i mobilna telefonija • Sportska oprema • Nadopuna prehrani • Promocija imidža HOO-a • Stalna prisutnost u javnosti • Medijski partneri

  8. PRVA I STRATEŠKA ODLUKA • Formiranje Hrvatskog olimpijskog Pool-a • Ekonomska asocijacija • Broj članica ograničen na 15 (ekskluzivnost) • Cjelokupno poslovanje hrvatskog sporta obavlja se kroz članice Pool-a • Članstvo traje 4 godine – dugoročno partnerstvo • Članice imaju predstavnike u Marketinškoj komisiji HOO-a – pomažu u promociji marketinškog programa • Godišnja članarina plaća se u 12 obroka – konstantni izvor prihoda

  9. EKONOMSKI SEKTORI KOJE POKRIVAJU ČLANOVI POOL-a I MARKETINŠKI PROGRAM • Bankarstvo • Sportska odjeća • Zračni prijevoz • Voda i sokovi • Naftni derivati • Televizijska kuća • Vitaminizacija sportaša • Proizvođači automobila • Dopunsko zdravstveno osiguranje sportaša • Promocija turističke ponude – Hrvatska turistička zajednica

  10. ULOGA MEDIJA U STVARANJU OLIMPIJSKOG MARKETINŠKOG PROGRAMA • Razvijena medijska mreža – prilozi o HOO-u u dnevnim vijestima koriste se za promidžbu marketinških partnera • Ugovor s Hrvatskom Radiotelevizijom (članica Pool-a) rezultira televizijskom promidžbom • Radijske postaje emitiraju emisije koje prate pripreme hrvatskih sportaša za Olimpijske igre – uključena promidžba sponzora

  11. BRAND Velika prisutnost HOO-a u medijima stvorila je brand, koji se može “prodavati”.

  12. RAZVOJ PRIHODA VLASTITIH SREDSTAVA Početak projekta: 10.7.2001.

  13. IZ ČEGA CRPIMO NAŠU SNAGU?

  14. BROJ OSVOJENIH MEDALJA NA LJETNIM OLIMPIJSKIM IGRAMA • Atena 2004: 5 medalja • Peking 2008: 5 medalja HRVATSKA: • U omjeru broja stanovništva i broju osvojenih medalja na OI  16. mjesto u svijetu • Po broju stanovništva  118. mjesto u svijetu

  15. DUH OLIMPIZMA U MEDIJIMA O OI Peking 2008 objavljeno • u tisku • 3.690 članaka • u 80 novinskih izdanja • 2.118.333 cm2 = 2.353 stranica Večernjeg lista • ukupna vrijednost: 34.694.691 kn

  16. DUH OLIMPIZMA U MEDIJIMA O OI Peking 2008 objavljeno • na televiziji • 169 priloga • na 6 televizijskih kanala • ukupno trajanje: 08:32:05 • ukupna vrijednost: 35.073.250 kn

  17. UKUPAN BROJ I VRIJEDNOST OBJAVAO HOO-u TOKOM OI PEKING 2008 • HOO • ukupno 602 medijske objave ukupne vrijednosti 13.771.300,00 kuna* • Olimpijske igre Peking 2008. • ukupno 5.783 medijske objave ukupne vrijednosti 117.439.051,00 kuna* *AVE = Advertising Value Equivalent (ekvivalent vrijednosti oglasnog prostora)

  18. UKUPNA VRIJEDNOST PRILOGA U KOJIMA SU PRISUTNI HRVATSKA KUĆA, SPONZORI I PARTNERI (AVE*) *AVE = Advertising Value Equivalent (ekvivalent vrijednosti oglasnog prostora)

  19. HVALA NA POZORNOSTI!

More Related