ИЗНЕСЕНОТО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ – НОВИТЕ ПРАКТИКИ В БИЗНЕСА 16 февруари 2011

1. ИЗНЕСЕНОТО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ – НОВИТЕ ПРАКТИКИ В БИЗНЕСА 16 февруари 2011 10:30 ч. http://discussions.idg.bg

2. Нашите гости Нашите гости • Нина Попова - Главен мениджър HR проекти, Управление човешки ресурси, MKB Unionbank, Представител на БАУРЧР • Петър Коцев - Директор „Маркетинг и развитие на продукти и услуги за УЧР”, TechnoLogicа • Ирена Жотева - Управляващ съдружник, HILL International • Десислава Бързачка - Ръководител отдел "Подбор", HP Bulgaria • Лилия Мишева - Ръководител отдел "Човешки ресурси", SCHENKER EOOD

3. Нашите гости Проучване на Pricewaterhouse Coopers, пубикувано в американското издание HRO и списание CIO (бр.3/ 2010) • 83% от най-бързо развиващите се компании в САЩ са възложили управлението на човешките си ресурси на външна фирма • Фактори, продиктували избора на аутсорсинг: • Посочена като причина номер едно за това решение е променящото се законодателство • Намаляване и контролиране оперативните разходи – 82% • Елиминиране на разходи за придобиване, обновяване, поддържане на с-мата от вътрешен екип – 71% • Подобряване на процесите – 71% • Премахване на трудните за управление функции – 70% • Освобождаване на вътрешни ресурси, които да се насочат към друга дейност – 67% • Осигуряване на достъп до технологии и възмпжности на глобално ниво – 65% • Неразполагане с вътрешни ресурси за управление на човешките ресурси – 63% • Подобряване фокуса на компанията – 59% • Намаляване на персонала – 59% • Други - 44%

4. Специфики, с които всеки мениджър трябва да е наясно, ако върви в посока HR аутсорсинг Специфики, с които всеки мениджър трябва да е наясно, ако върви в посока HR аутсорсинг • За какви по големина компании е подходящо изнасянето на HRM дейността? Големи компании, компаниите спадащи към SMB или микропредприятия е подходящо да изнасят УЧР? • Кои са основните дейности по УЧР, които се изнасят за управление към външна организация? • Какво най-често се изнася за управление от външен изпълнител – цялата дейност по управление на човешките ресурси или само оперделени специфични модули?

5. Съвременни софтуерни продукти за управление на човешки ресурси Съвременни софтуерни продукти за управление на човешки ресурси • Специфични модули на HRMS • Възможностите за обвързване на HRMS с другите информационни системи в предприятието • Стратегически предимства на HRM

6. Проблематики и въпроси, които стоят пред мениджърите Проблематики и въпроси, които стоят пред мениджърите • Съществуват ли по-подходящи или по-малко подходящи за изнасяне дейности в областта на HR? • Има ли значение сферата на дейност, в която е компанията, за изнасяне управлението на HR отдела? • Важна ли e компетентността на лицето, което подава информация на аутсорсващата организация, или е достатъчно само добре подготвената аутсорсинг организация? • Кое е по-ресурсоемко – изнасяне само нa payroll или на дейността на целия HR отдел?

7. Ползи от HR аутсорсинга Ползи от HR аутсорсинга • Цялостната дейност по HRМ се извършва от висококвалифициран екип от специалисти • Фирмата, която урпавлява човешките ресурси (аутсорсинг организацията) изготвя анализи за тази дейност • Всяка аутсорсинг компания следва да е регистрирана като администратор на лични данни в Регистъра на администраторите на лични данни, воден при КЗЛД, което гарантира сигурността на предоставяните лични данни на служителите

8. Благодарим за вниманието! Запис от дискусията ще бъде публикуван на страницата наdiscussions.idg.bgпо-късно днес