360 likes | 442 Views
宅急便 で つなぐ日本の絆. あなたは自宅生?下宿生?. 大学生の2人に1人が 親元を離れて生活している. http://www.univcoop.or.jp/press/life/report.html 大学生協 第 48 回 学生生活実態調査 概要報告. 本日の流れ. Ⅰ 企業・サービス紹介. ヤマト運輸株式会社. 設立: 2005年 ( 創業1919年 ) 従業員数: 142,813 人 (2012 年 3 月 15 日時点 ) 資本 金: 500 億 円 宅急便 ・クロネコメール便を中心とした、 一般消費者・企業向け小口貨物輸送サービス事業.
E N D
あなたは自宅生?下宿生? 大学生の2人に1人が 親元を離れて生活している http://www.univcoop.or.jp/press/life/report.html 大学生協 第48回学生生活実態調査 概要報告
ヤマト運輸株式会社 • 設立:2005年 (創業1919年) • 従業員数:142,813人(2012年3月15日時点) • 資本金:500億円 • 宅急便・クロネコメール便を中心とした、 一般消費者・企業向け小口貨物輸送サービス事業 主要事業
ヤマト運輸株式会社 「宅急便」の創業」 当時の考え方: 一般家庭向けの小口運送は利益が出ない! 小倉昌男 小口の荷物の方が、 1kg当たりの単価が高い。 小口貨物をたくさん扱えば収入が多くなる。 しかも、競合相手が他にいない市場 http://www.kuronekoyamato.co.jp/company/30th/
主な競合サービス 佐川急便 ゆうパック 料金の安さと全国どこでもある「郵便局」という強み 「小さくて重い」荷物に便利 • 主に大口顧客である企業からの配送で強い
ヤマトの強み その1 全国的に広域で綿密な ネットワーク網 全国:32079店舗 コンビニ取扱い店舗 参考:ゆうパック=13893店舗
ヤマトの強み その2 ヤマトの圧倒的に高いブランド力 顧客満足度 業界No1 ※サービス産業生産性協議会調べ 確実なサービス サービス産業生産性協議会 http://www.service-js.jp/cms/news_attach/JCSI16th_20120725.pdf
ヤマトの競争優位性 ・圧倒的に広いネットワーク網 ・顧客から信頼されるブランド力 ポジション 持続的競争優位性 組織能力 確実なサービス を実現する力
「絆」パック 指定した送り相手への宅急便の年間定額プラン 指定 年間定額で発送OK
料金プラン 一般の宅急便 「絆」ぱっく 定額制 従量制
「絆」ぱっく 割安料金 定額
絆パック プラン内容詳細 • 限度回数までは定額それ以降は割安料金での従量制
絆パック プラン内容詳細 • 限度回数までは定額それ以降は割安料金での従量制 • 指定された受取側も 割安料金で発送OK!
絆パック プラン内容詳細 現在:21時まで • 限度回数までは定額それ以降は割安料金での従量制 • 指定された受取側も 割安料金で発送OK! 絆パック: 24時までOK ・夜間配送時間の拡張 ←NEW! 特典 1人暮らしで帰りが遅く、 昼間になかなか 受け取れない人に対応!
ターゲット 宅配便サービスの利用実態についてのアンケート(複数回答) 特に家族などの、ある程度決まった相手へ 荷物を送るときに利用する機会が多い 家族・親戚などへの荷物の発送 家族・親戚等からの荷物の受け取り マイボイス株式会社 アンケート http://www.myvoice.co.jp/biz/surveys/15009/
ターゲット 遠く離れた地域で生活する 家族・親戚への宅配
提案プラン導入 定期的にかかる宅配費用を 安く抑えることが可能 Win-Winの実現が可能 顧客を継続的に囲い込むことが可能
目指す社会 リアルな「つながり」を実感できる社会
ヤマト運輸 確実なサービス を実現する力 ・圧倒的に広いネットワーク網 ・顧客から信頼されるブランド力 絆パック 指定相手年間定額プラン リアルな絆でつながりを 実感できる社会
主な競合サービス 佐川急便 ゆうパック 料金の安さと全国どこでもある「郵便局」という強み 「小さくて重い」荷物に便利 民営化後、一部でサービスの低下が懸念 • 主に大口顧客である企業からの配送で強い • 宅配便業としては後発
絆パック プラン内容詳細 • 限度回数までは定額それ以降は割安料金での従量制 • 限度回数は 複数プランから選択可能 • 1年間単位の契約
絆パックのビジネスモデル 絆パック 定額制 囲い込み 顧客 指定相手 全国規模の ネットワーク網 「宅急便」のブランド力
宅配便サービスに関する調査 【調査対象】 「MyVoice」のアンケートモニター【調査方法】 インターネット調査(ネットリサーチ)【調査時期】2012月1月1日~1月5日【調査機関】 マイボイスコム株式会社 http://www.myvoice.co.jp/biz/【回答者数】10,509名
社訓 • 経営理念
取扱いコンビニ店舗数 http://www.sankeibiz.jp/business/news/120524/bsd1205240500000-n1.htm
ゆうパックとの比較 • 日本郵便は料金の安さを売りに、ゆうパックの取り扱い個数を伸ばしたが、 遅配問題など顧客離れが起き、最近はサービスを強みとするヤマトが勢いを取り戻している。 • ゆうパックは郵政民営化後に、料金を低く抑えるなどしてコンビニに営業攻勢をかけ、2005年にはコンビニ取扱店数で宅急便を逆転した。 だが10年7月に日本通運の「ペリカン便」と事業統合した際に大規模遅配が発生し、 直後にゆうパックを扱っていたデイリーヤマザキが宅急便に乗り換えた。 大規模遅配や、法人向け料金の値上げでゆうパックが取り扱い個数を減らす一方、 宅急便は集荷回数の多さやコンビニ店舗での荷物受け取りなどのサービスを強みに 利用を伸ばしている。 http://www.sankeibiz.jp/business/news/120524/bsd1205240500000-n1.htm