1 / 15

발표 3

발표 3. 특허지원센터 김정중 부장. LG 전자 특허센터. 발표자 : 부장 김정중. 企業에서의 特許活動 SYSTEM. 2005. 3. 30. 특허활동 개념의 修正. 특허활동의 成攻要因. “ 특허는 생기는 것이 아니라 만들어지는 것”. Pro-Patent 개념의 可視化. 특허출원관리. 특허개발활동. ▶. ( 능동형 ). ( 수동형 ). 資料의 모음과 情報의 유통 ( 자료만 많다는 것과 정보가 없다는 것 ). PM 추진. 특허분석활동.

tamira
Download Presentation

발표 3

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 발표 3 특허지원센터 김정중 부장

  2. LG전자 특허센터 발표자 : 부장 김정중 企業에서의 特許活動 SYSTEM 2005. 3. 30

  3. 특허활동 개념의 修正 특허활동의 成攻要因 “특허는 생기는 것이 아니라 만들어지는 것” Pro-Patent 개념의 可視化 특허출원관리 특허개발활동 ▶ (능동형) (수동형) 資料의 모음과 情報의 유통 (자료만 많다는 것과 정보가 없다는 것) PM 추진 특허분석활동 ▶ ○ R&D 밀착을 통한 良質의 특허권 확보 ○ Pro-Patent 개념의 可視化 ○ 특허활동의 수익성 극대화 ○ 공격적 특허관리 (포괄적) (단편적) “Hit특허 없는 Hit상품은 없다.” R&D 支援의 궁극적 목표 → 양질의 지적재산의 발굴/ 특허개발활동과 연계 제품개발시 특허활동지원 Hit상품 개발지원활동 ▶ (적극적) (소극적) 분쟁 대응 활동 특허경영활동 “활용되지 않는 權利는 서류뭉치일 뿐” 공격적 특허활동의 강화 (방어/공격) (지출/수익) ▶ 특허 관리 특허 경영 → 특허 담당자 특허 Engineer → 1/12 LG Electronics

  4. 특허개발활동 특허분석활동 ○ 발굴 Idea의 Sourcing ○ 유도 Idea의 구체화 유도 ○ 육성 Idea의 유효권리화 ○ H/W Stand-alone / Network ○ S/W 정량적 분석 → 정성적 분석 ○ 운용체제 정보의 유통체제 ○ 외국,타사 등록저지 *1 (정보제공/이의신청) ○ 부품특허 보증활동 ○ 회피설계 유도*2 예방활동 ○ Claim 무효화 ○ 소송대응전략 ○ Cross-License (최선의 공격 = 최선의 방어) 방어활동 ○ 침해감시활동 ○ 특허 買入 공격활동 특허활동영역의 HIERACHY 특허활동의 基盤領域 (Infrastutructure) 특허활동의 可視領域 특허경영활동 + 특허료 절감 특허료 수익 ▶ ◁ 특허활동의 성과 측정지표 註) *1 : 대상업체(:Major Licensor) *2 : 회피설계 유도(제품개발시 활동보다 TFT활동이 더욱 효과적) 2/12 LG Electronics

  5. 특허활동의 Infrastructure 구축방안 - Core Inventor의 집중적 육성 - Core Project의 차별적 지원 - 기술분과위원회(各요소기술별) ①설계Idea 발굴 ②설계능력의 배양 제품설계 發堀 활동 특허 개발 상품기획 - Hit상품 기획위원회(개발/상기/특허) ①제품화 Idea 발굴 ②보유권리의 제품화 촉진 - Idea W/S / Claim Drafting - 중간서류의 處理 주체 :Patent Engineer의 고유영역 (∵ File Wrapper Estoppel을 고려해야) - 청구항制의 적극적 활용 : 多面的 보호/ 質的 관리 育成 활동 活用 활동 - 제품화 촉진(PIP, VIP)* : 특허의 활용가치 可視化 (*PIP:Patent in Product VIP:Venture Intellectual Property) - Web환경의 특허분석 시스템(LIVE System), 제품群別 Network(WAN) 특허 분석 H / W - 出力용 S/W(Tree형 Map, Pie형 Map), 入力용 S/W(수작업→전산작업) S / W - 入手 : Knowhow 정보 : SVC Claim, QA자료, Line Trouble 기술정보 : 논문, 전문지, 부품정보 동향정보 : 시장동향, 제품동향 - 加工 : PM추진 활성화 - 流通 : 지속적 Maintenance, 활용도 평가 활용 체제 3/12 LG Electronics

  6. 특허분석 Skill 자료 입수 가공/분석 D/B 구축 ON-LINE화 과제 Process 자료입수의 省力化 특허 檢索과 分析 겸용 S/W 개발 입수 KINITI-IR Application Code 부여 PC Data Bank CD-ROM Conversion S/W 분석 Tree형 Pie형 자체 D/B의 Network화 System Intranet/Internet System구축 CD-ROM PC 설계실 연구소 .. EWS Image Scanner LBP ODD 4/12 LG Electronics

  7. 기획 설계試作 양산試作 기획 설계시작 양산시작 양산 양산 Y/C Servo Deck Syscon A.P.T 특허개발 Skill 과제 Process Idea창출의 정형화 설계품질평가 System도입 - Project별 - Unit별 유효권리화 추진 Idea Generation 해결방안/수단 해당분야 해결과제 조합 치환 응용 평가 System Project별 Unit별 기술분과위원회 ○ 개인별 관리 지양 → 과제별 관리 ○ 특허정보의 세분화, 적기 제공 KFS 5/12 LG Electronics

  8. 예방활동 방어활동 공격활동 특허경영 Skill - 방어 과제 Process 분쟁특허 무효화 ○ 분쟁 예방활동 입수 분류 분석 Mapping KFS - 중복특허의 상관관계 검증 - 기초기술의 제공 ○ 분쟁특허 무효화 추진 무효화 Skill 1st 중요도 2nd 적용성 3rd 무효성 ○ 침해감시활동 전개 (Monitoring System) KFS - 중요도의 客觀的 평가 - Prosecution History Estoppel 근거확보 - 무효 Channel의 多元化 6/12

  9. 방어적 활동의 실제 개발 Skill 배 경 C 社 사례 ㅇ계약특허현황 Approach Analysis Evaluation Negotiation 高 “Zero” 00억 "계약중단" 관련특허 및 File Wrapper 입수 무효화 -FWE -Prior Art 조사 Technical Discussion 특허 분석 기능 제 품 적 용 도 ㅇ계약중단 ㅇ계약범위 축소 前 後 D 社 사례 협상전략 수립 (국가별 계약추진) 생산물량및 지역 현황파악 계약 협상 기능 협상Issue 의 선정 75% 00억 低 中 高 발명의 質(중요도) 前 後 7/12

  10. 유첨 국가별 계약 개념도 North America Europe USA(00件) 19% Canada (0件) DE(0件) 4% JP(00件) 5% Asia Africa South America Australia

  11. 특허경영 Skill - 공격 Monitoring Process 과제 자사특허 타사제품 Claim Chart ○ 분쟁 예방활동 · 해외출원 · 특허권 매입 · M/S · 低價형 · Mechanism Type별 · 사진촬영 · Element by Element 예방활동 Evaluation 제 품 특 허 방어활동 SVC Manual Test · 文理的 해석 Element by Element로 Claim Chart 기재 · 均等的 해석 (기능,방법,효과) ○ 분쟁특허 무효화 추진 기능 Test Diagram Test 공격활동 KFS - 단계별 Approach - 판단범위의 확대검증 ○ 침해감시활동 체계화 - 타사제품 Monitoring - 특허의 Evaluation - Enforcement Enforcement 침해 Manual 제작 특허 설명회 실시 - Role Playing - Cross Checking - 등급별 전략 차별화 KFS 8/12

  12. 공격적활동 실제 해외 특허 개발Skill 배 경 ㅇ Cross -License Skill ㅇ 권리보유현황 E 社 사례 自社권리요약서작성 他社제품분석 (기능별, 요소별Test) 50% (13 %) 00억 00억 검증 및 평가 前 後 F 社 사례 KFS 40% ㅇ 타사 제품정보 입수Channel 확보 ㅇ 사용자 Manual(O/M,S/M )활용 - 특히, 회로분야 국내 특허 00억 1 00억 前 後 註) 1. Owner's Manual, Service Manual 9/12

  13. 예방활동 방어활동 공격활동 특허경영 Skill - 예방 Process 과제 한국특허무효화 ○ 분쟁 예방활동 -한국특허의 무효화 (국가별 계약 유도) -부품특허 사전보증제 -문제특허 회피설계 公開후 정보 제공 검토 登錄후 이의 신청 제도 무효 심판 제도 ○ 분쟁특허 무효화 추진 부품특허의 보증 IC Data Book 기술별 특성별 회로구성별 IC 특허 IC 승인원 ○ 침해감시활동 전개 (Monitoring System) BOM List -국내특허 -해외특허 KFS - 부품문제특허의 事前 保證 유도 - IC 도입 Process의 정립 (IC와 특허간 연계) 10/12

  14. 분 쟁 예 방 활 동 개발 Skill 배 경 ㅇ계약조건별분석 ㅇ. 타사 특허 등록저지Process A 社 사례 생산지역 특허지역 특허료 지불 100% 선 정 분 석 회피설계 전세계 수출물량 A國 A國 ㅇ대상특허 ㅇ대상지역 ㅇ무효화 ㅇ정보제공 ㅇ개량Idea 적용 台當 경상 이익 $00/台 B,C國 수출물량 A國 B,C國 ㅇ 부품특허 보증 Process ㅇ기술분야별특허료현황 2 B 社 사례 부품 개발 기타 00건 기구 (12%) 선정 ↕ 평가 MOU 보증 건수 System 특허 (25%) 前 부품 Maker 부품(IC) 특허 58% 보증 後 특허 분석 Sourcing "무보증" 협의 註) MOU(Memorandum of Understanding) : 특허 보증(Patent Indemnification)을 위한 각서 11/12

  15. 특허 분쟁 대응PROCESS 요약 특허 Claim 접수 • - Warning Letter 접수 • - 특허 침해여부, 유효성 판단 • - Counter Claim용 특허 발굴 • - 비침해/무효 논리 개발 및 주장 w/Evidence • - Counter Claim 제기 • 특허 License 계약시 고려사항 • 1) 대상 제품의 매출액 규모, 생산/판매지역 • (ex: Worldwide or 생산지 국가별 or Country by Country, Sales Exposure, • Product Line-up, Coverage of Market) • 2) Cross-License • - 양측의 특허 Portfolio에 대한 평가 • (Licensing History, Litigation Status, Patent Family) • - 상대의 협상 및 계약 Policy 파악 • (Grant Back or Cross-License or Unilateral License) • 3) 협상 진행상황에 따른 대응 • - 소송에 대한 Risk Management(소송경제성, 조기Settle or Trial) • - 필요시, MOU or LOI체결 특허 분석및 검토 Technical Meeting Biz Meeting 계약서 Draft 및 계약 체결 사후 관리 (Royalty Payment 등) 12/12

More Related