1 mengelola keuangan di anak perusahaan asing gambaran umum
Download
1 / 21

1. Mengelola Keuangan di Anak Perusahaan Asing : Gambaran Umum - PowerPoint PPT Presentation


  • 414 Views
  • Uploaded on

1. Mengelola Keuangan di Anak Perusahaan Asing : Gambaran Umum. Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom. Manajemen Keuangan Internasional. Tujuan suatu perusahaan umumnya adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan dan karenanya memaksimalkan kekayaan pemegang saham .

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '1. Mengelola Keuangan di Anak Perusahaan Asing : Gambaran Umum' - tamira


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
1 mengelola keuangan di anak perusahaan asing gambaran umum

1. MengelolaKeuangandiAnak Perusahaan Asing:GambaranUmum

Lecture Note:

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Manajemen keuangan internasional
ManajemenKeuanganInternasional

  • Tujuansuatuperusahaanumumnyaadalahuntukmemaksimalkannilaiperusahaandankarenanyamemaksimalkankekayaanpemegangsaham.

  • Pemahamanmengenaimanajemenkeuanganinternasionalpentingtidakhanyabagi MNC besardengansejumlahanakperusahaanasing, tetapijugauntukperusahaan yang menjalankanbisnisinternasional.

  • Manajemenkeuanganinternasionalbahkanjugapentingbagiperusahaan yang tidakmenjalankanbisnisinternasional.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Tujuan mnc
Tujuan MNC

  • Tujuanumumsuatuperusahaanmultinasional (MNC) adalahmemaksimalkankekayaanpemegangsaham.

  • Tujuanperludibuatkarenasemuakeputusanakandiarahkanuntukmencapaitujuantersebut.

  • Saatpemegangsahamperusahaanbukanmerupakanmanajerperusahaan, pertentangantujuandapatmuncul. Pertentanganiniseringdisebutsebagaimasalahkeagenan (agency problem).

  • Biayaagen (agency cost) pada MNC umumnyalebihtinggidibandingkanbiayabagiperusahaandomestik.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Dampak pengendalian manajemen
DampakPengendalianManajemen

  • Perbedaanjumlahbiayaagenditentukandarijenismanajemen MNC-nya.

  • Jenismanajementerpusatdapatmengurangibiayaagennamun, manajerindukperusahaandapatmengambilkeputusan yang merugikananakperusahaan.

  • Gaya manajemendesentralisasimenghasilkanbiayaagen yang lebihtingginamun, gayamanajemeninimemberikanlebihbanyakkekuasaanbagimanajer yang lebihdekatdenganoperasionalanakperusahaandanlingkungannya.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Dampak pengendalian perusahaan
DampakPengendalian Perusahaan

  • Opsisaham

    • Memberikansebagiankompensasianggotakomisarisdanmanajemendalambentuksaham.

  • Ancamanpengambilalihansecarapaksa

    • Pengambilalihansecarapaksajika MNC tidakdikeloladenganefisien.

  • Pemantauandari investor

    • Pemantauandaripemegangsahambesar.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Hambatan dalam pencapaian tujuan mnc
HambatandalamPencapaianTujuan MNC

  • Hambatanlingkungan

    • Tiap-tiapnegaramenetapkanbatasanlingkunganmasing-masing.

  • Hambatanperaturan

    • Tiapnegarajugamenerapkanbatasanperaturanterkaitpajak, pertukaranmatauang, pembayaranlaba, hakkaryawan, dankebijakan lain yang dapatmempengaruhiaruskasanakpeusahaan yang berlokasidinegaratersebut.

  • Hambatanetika

    • Praktikbisnis yang dianggaptidaketispadasuatunegaratertentumungkindianggapetispadanegara lain.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Bisnis internasional teori
BisnisInternasional: Teori

  • Teori yang umumnyadiyakinimengenaimengapaperusahaantermotivasiuntukmengembangkanbisnisnyasecarainternasionaladalah:

    • Teorikeunggulankomparatif (comparative advantage theory)

    • Teoripasar yang tidaksempurna (imperfects markets theory)

    • Teorisiklusproduk (product cycle theory).

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


1 teori keunggulan komparatif
1. TeoriKeunggulanKomparatif

  • Jikasuatunegaramengkhususkanpadabeberapaproduk, negaratersebutmungkintidakmemproduksibarang lain, sehinggaperdaganganantarnegaramenjadipenting

  • Inilahargumen yang dikemukakanolehteoriklasikmengenaikeunggulankomparatif (comparative advantage)

  • Keunggulankomparatifmembuatperusahaandapatmenembuspasarasing

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


2 teori pasar yang tidak sempurna
2. TeoriPasar yang TidakSempurna

  • Jikapasarsangatsempurna, faktor-faktorproduksi (kecualitanah) dapatdipindahkandanditransfertanpabiaya

  • Perpindahanfaktorproduksitanpabatasiniakanmenciptakankeseimbanganbiayadanpengembaliansertamenghilangkankeunggulanbiayakomparatif, yang merupakandasarperdagangandaninvestasiinternasional

  • Namun, dunianyatamemilikikondisipasartidaksempurna (imperfect market) dimanafaktorproduksitidakdapatdipindahkan

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


3 teori siklus produk
3. TeoriSiklusProduk

  • Menurutteoriini, perusahaanakanberkembangdipasarasalkarenabeberapakelebihandiataspesaingnyasaatini

  • Permintaanprodukdarinegara lain awalnyadipenuhimelaluiekspor

  • Seiringwaktu, perusahaankemudianmemproduksibarangdipasarasingsehinggamengurangibiayatransportasi

  • Persaingandipasarasingmeningkatsehinggaperusahaanmendiferensiasiproduknya.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Metode bisnis internasional
MetodeBisnisInternasional

  • Perusahaan menggunakanbeberapametodedalammenjalankanbisnisinternasionalantara lain:

    • Perdaganganinternasional

    • Lisensi

    • Waralaba

    • Kerjasamaoperasi

    • Akuisisiperusahaan yang telahberjalan

    • Mendirikananakperusahaanasingbaru.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Ancaman risiko internasional
AncamanRisikoInternasional

  • Risikopergerakannilaitukar

    • Sebagianbesarbisnisinternasionalmengharuskanpertukaransatumatauangdenganmatauang lain untukmelakukanpembayaran. Karenakursmatauangberfluktuasisepanjangwaktu, aruskaskeluar yang dibutuhkanuntukmelakukanpembayaranjugaberubah.

  • Risikokondisiekonomiasing

    • Saat MNC memasukipasarasinguntukmenjualproduk, permintaanprodukinitergantungdarikondisiekonomipadapasartersebut.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Ancaman risiko internasional1
AncamanRisikoInternasional

  • Risikopolitik

    • Saat MNC mendirikananakperusahaandinegaraasing, MNC menjadirawanterhadaprisikopolitik (political risk), yang timbulkarenapemerintahsetempatataumasyarakatmelakukantindakan yang mempengaruhiaruskas MNC.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Arus kas mnc
ArusKas MNC

  • Profil A mencerminkan MNC yang aktivitasinternasionalnyahanyaperdaganganinternasional. Maka, aruskasinternasionalberasaldarimembayarbarangimporataumenerimapembayarandaribarang yang diekspor.

  • Profil B menggambarkan MNC yang terlibatbaikdalamperdaganganinternasionalsertabeberapaperjanjianinternasional. Tiapbentukperjanjianinternasionalmembutuhkanarusdanakeluardari MNC untuknegaraasingsesuaiperjanjian. Perjanjianinimenghasilkanaruskasuntuk MNC dalambentukpendapatanjasa yang diberikan MNC.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Arus kas mnc1
ArusKas MNC

  • Profil C menggambarkan MNC yang terlibatdalamperdaganganinternasional, perjanjianinternasional, daninvestasiasinglangsung. Jenis MNC inimemilikisatuataulebihanakperusahaanasing. Mungkinterdapataruskaskeluardariindukperusahaanuntukanakperusahaanasingdalambentukinvestasidanauntukmembantupendanaanoperasionalanakperusahaanasing. Terdapatjugaaruskaskeluardarianakperusahaanasinguntukindukperusahaandalambentukpembayaranlabasertapembayaranjasa yang diberikanindukperusahaan.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Model penilaian mnc
Model Penilaian MNC

  • Nilaisuatu MNC akanrelevanuntukpemegangsahamdankreditornya.

  • Jikaparamanajermengambilkeputusan yang memaksimalkannilaiperusahaan, makamerekajugamemaksimalkankekayaanpemegangsaham

  • Karenamanajemenkeuanganinternasionalperludilakukandengantujuanuntukmeningkatkannilai MNC, makaadasejumlahmetodeuntukmenilai MNC antara lain:

    • Model domestik

    • Aruskasinternasional.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


1 model domestik
1. Model Domestik

  • Nilai (value)perusahaandomestikmurniumumnyadinyatakansebagainilaisekarangtaksiranaruskas, dimanatingkatdiskonto yang digunakanmencerminkan rata-rata tertimbangbiaya modal danmencerminkantingkatpengembalian yang diinginkan investor.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


2 menilai arus kas internasional
2. MenilaiArusKasInternasional

  • Nilaisuatu MNC dapatdihitungdengancara yang samasepertiperusahaandomestikmurni. Namun, taksiranaruskas yang dihasilkanindukperusahaan MNC padaperiodetdapatberasaldariberbagainegaradandinyatakandalamsatuanmatauangasing. Aruskasasingdapatdikonversimenjadidolar.

  • Karenanya, taksiranaruskasdalambentukdolar yang akanditerimapadaakhirperiodetsamadenganhasilpenjumlahanaruskasdalamsatuanmatauangjdikalidengantaksirannilaitukaruntukmengkonversimatauangjmenjadidolaroleh MNC padaakhirperiodet.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


2 menilai arus kas internasional1
2. Menilai Arus Kas Internasional

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


2 menilai arus kas internasional2
2. MenilaiArusKasInternasional

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom


Dampak manajemen keuangan dan kondisi internasional terhadap nilai
DampakManajemenKeuangandanKondisiInternasionalterhadapNilai

  • MNC memahamibahwamerekadapatmeningkatkannilaidenganmenambaharuskasdolarataumengurangibiaya modal.

  • Karenatantanganmerekaadalahuntukmembuatkeputusan yang dapatmemenuhisalahsatuataukeduahaltersebut.

  • Keputusankeuangansuatu MNC mencakupkeputusansejauhmanabisnis yang akandijalankanditiapnegaradanberapapendanaan yang perludiperolehuntuksetiapjenismatauang.

Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom