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제 14 장 자재소요계획

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제 14 장 자재소요계획 - PowerPoint PPT Presentation


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제 14 장 자재소요계획. 1. MRP 의 기본원리 2. MRP 시스템의 기본 구조 3. MRP 의 적용 예 4. MRP 시스템의 유형 5. MRP 의 목적 및 효과 6. MRP 대 주문점시스템 7. MRP 시스템의 운영 8. 전사적 자원관리 (ERP). ■ MRP 란 ? - MRP 는 원자재 , 부품 , 구성품 , 중간조립품 등과 같은 종속 수요품목의 주문량과 주문시기를 결정하는 컴퓨터시스템 - MRP 는 1970 년대 중반 IBM 의 Joseph Orlicky 가 개발.

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Presentation Transcript
slide1

제14장 자재소요계획

1. MRP의 기본원리

2. MRP시스템의 기본 구조

3. MRP의 적용 예

4. MRP시스템의 유형

5. MRP의 목적 및 효과

6. MRP 대 주문점시스템

7. MRP시스템의 운영

8. 전사적 자원관리(ERP)

slide2

■ MRP란?

- MRP는 원자재, 부품, 구성품, 중간조립품 등과 같은 종속

수요품목의 주문량과 주문시기를 결정하는 컴퓨터시스템

- MRP는 1970년대 중반 IBM의 Joseph Orlicky가 개발

제14장 자재소요계획

slide3

1. MRP의 기본원리

■ 최종제품 T의 제품구조나무

T

U(2)

V(3)

W(1)

X(2)

W(2)

Y(2)

■ 최종제품 T의 소요생산량이 100단위일 때 각 구성품 및

부품의 소요량 계산

구성품 U : 2×제품 T의 소요량=2×100=200

구성품 V : 3×제품 T의 소요량=3×100=300

부 품 W: (1×구성품 U의 소요량)+(2×구성품 V의 소요량)

=(1×200)+(2×300)=800

부 품 X : 2×구성품 U의 소요량=2×200=400

부 품 Y : 2×구성품 V의 소요량=2×300=600

제14장 자재소요계획

slide4

■ 최종제품 T 100단위를 기간 7에 충족시키기 위한

자재소요계획

제14장 자재소요계획

slide5

2. MRP시스템의 기본 구조

■ MRP시스템의 기본 구조

총괄생산계획

고객의

확정된

주문

수요예측

주일정계획

(MPS)

공학적

설계변경

재고거래

MRP

컴퓨터 프로그램

자재명세서

재고기록철

slide6

■ 주일정계획(MPS:master production schedule)

- 주일정계획은 각 최종품목이 언제 얼마만큼 생산되어야

하는가를 나타냄.

- MPS의 시간단위는 보통 주로 표시됨.

- MPS는 사용 가능한 자원과 완료시간의 측면에서 합리적

이어야 함.

- 예 : 매트리스의 MPS

매트리스의

총괄생산계획

매트리스 모델의

MPS

제14장 자재소요계획

slide7

■ 자재명세서(BOM:bill of materials file)

- 자재명세서는 최종제품으로부터 시작하여 각 상위품목

1단위를 만드는 데 필요한 자재명과 소요량을 보여줌.

- 자재명세서는 제품구조철 또는 제품구조나무라고 불림.

■ 재고기록철(inventory records file)

- 재고기록철은 재고에 관한 모든 정보를 제공하고 기록함.

- 재고기록철은 정확해야 하며, 재고거래가 일어날 때마다

수정되어야 함.

■ MRP 컴퓨터 프로그램

- MRP 프로그램은 MPS, BOM 및 재고기록철의

3대 입력자료를 처리하여 종속수요품목에 대한

상세한 주문일정계획을 출력함.

- MRP 프로그램은 각 품목의 총소요량을 계산한 다음,

여기서 현보유재고와 예정된 수취량을 차감하여

순소요량을 파악하며, 다시 조달기간을 고려하여

이 순소요량의 발주시기를 결정함.

제14장 자재소요계획

slide8

■ 출력보고서

- 주보고서

·미래에 발령될 계획된 주문

·계획된 주문을 시행하기 위한 주문발령 통지

·재계획으로 인한 이미 발령된 주문의 납기 변경

· MPS상의 주문의 취소나 연기로 인한 이미 발령된 주문의

취소나 연기

·재고상태에 관한 자료

- 부보고서

·미래의 일정기간에 걸쳐 재고를 예측하고 소요량을

파악하는 데 사용되는 계획보고서

·각 품목의 조달기간, 사용량 및 원가의 실제치와

계획치와의 차이를 관리하기 위한 실적보고서

·실수, 늦은 주문, 과잉 폐기물 등과 같은 중대한 차질을

지적하는 예외보고서

제14장 자재소요계획

slide9

3. MRP의 적용 예

■ 탁자의 구성도

상판

다리조립품

다리

짧은 난간

긴 난간

■ 탁자의 BOM

탁 자

다리조립품(1)

상 판(1)

짧은 난간(2)

긴 난간(2)

다리 (4)

제14장 자재소요계획

slide10

■ 각 품목의 현보유재고와 조달기간

■ 탁자의 MPS

제14장 자재소요계획

slide12

4. MRP시스템의 유형

■ 유형 Ⅰ:기본적인 MRP시스템

- 주일정계획을 충족시키도록 제조주문과 구매주문을 적정한

시기에 발령하는 일종의 재고통제시스템

- 기본적인 MRP시스템은 생산능력소요계획(CRP:capacity

requirements planning)은 포함하지 않음.

■ 유형 Ⅱ:폐쇄순환 MRP시스템

- 폐쇄순환 MRP시스템(closed-loop MRP system)은 제조

기업의 재고와 생산능력을 계획하고 통제하는 정보시스템

- 폐쇄순환(closed-loop)이란 출력자료나 문제점이 검증

이나 수정을 위해 시스템 내에서 다시 피드백됨을 의미함.

제14장 자재소요계획

slide13

- 폐쇄순환 MRP시스템

■ 유형 Ⅲ:제조자원계획(MRPⅡ)

- 유형 Ⅲ의 MRP시스템은 재고, 생산능력, 현금, 인력, 설비,

각종 자본재 등 기업 내 모든 제조자원을 계획하고 통제하는

시스템임.

- 제조자원계획(manufacturing resource planning) 또는

MRPⅡ

총괄생산

계획

주일정

계획

(MPS)

자재소요

계획

(MRP)

생산능력

소요계획

(CRP)

현실적

인가?

생산능력

계획실행

자재계획

실행

Yes

No

제14장 자재소요계획

slide14

5. MRP의 목적 및 효과

■ MRP의 목적

- 재 고:적정한 부품의 주문

적량을 주문

적시에 주문

- 우선순위:적절한 납기에 따라 주문

납기의 유효성 유지

- 생산능력:완전한 부하(負荷)

정확한 부하

미래 부하의 예측

제14장 자재소요계획

slide15

■ MRP의 효과

- MRP는 BOM의 유형으로 볼 때 조립 및 제작산업에서 가장

효과가 큼.

(a) 장치산업 (b) 단순조립산업 (c) 조립 및 제작산업

■ MRP의 혜택

·가격경쟁력 향상 ·판매가격의 인하

·재고의 감소 ·고객서비스의 향상

·시장수요에 대한 신속한 반응 ·주일정계획의 변경 용이

·준비비용의 감소 ·유휴시간의 감소

제14장 자재소요계획

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6. MRP 대 주문점시스템

제14장 자재소요계획

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7. MRP시스템의 운영

■ MRP시스템이 성공적으로 운영되기 위해서는 정확한 자료

(BOM, 재고기록과 조달기간, MPS)가 요구됨.

■ MRP에서의 안전재고

- MRP에서 안전재고는 고객 수요의 불확실성에 대비하여

최종품목에 대해서만 유지

- 최종품목에 대한 안전재고는 보통 MPS수준에서 가산

■ MRP에서 수요 및 조달기간의 불확실성에 대처방법

- 종속수요품목에 대해서도 안전재고를 유지하거나, 계획된

원래의 조달기간에 안전조달기간을 더해 주거나, 또는

필요할 때 필요한 품목만 더 생산할 수 있도록

안전생산능력을 가져갈 수 있음.

- 안전재고, 안전조달기간, 안전생산능력 어느 것도 MRP에서

바람직한 현상은 아니므로 신뢰할 수 있는 공급자관계의

개발, 효과적인 생산통제 등을 통해 조달기간이나 생산리드

타임을 관리함으로써 불확실성을 줄여나가야 함.

제14장 자재소요계획

slide18

8. 전사적 자원관리(ERP)

■ 전사적 자원관리

- MRPⅡ는 현재 정보의 통합을 통해 고객, 공급자 등 상하위

공급체계와 설계, 영업, 회계 등 기업 내 연관부서의 업무를

동시에 고려함으로써 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하는

전사적 자원관리(ERP)로 발전하고 있음.

■ 대표적인 ERP 소프트웨어 패키지

- 독일의 SAP AG에서 개발한 R/3 시스템

SD

판매배급

관리

FI

재무회계

SAP R/3

클라이언트/서버

ABAP/4

MM

자재관리

CO

관리회계

PP

생산계획

AM

자산관리

HR

인사관리

QM

품질경영

WF

작업흐름

PM

설비보전

IS

산업별

솔루션

PS

프로젝트

관리

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