从企业实践中来，到教育实践中去

1. ITMC物流经营管理模拟沙盘 从企业实践中来，到教育实践中去 • 湖南现代物流职业技术学院

2. 物流沙盘模拟训练中心 2

3. ITMC物流电子沙盘 教师指导平台 学员训练平台 数据库配置工具

4. 学员训练平台 经营流程 经营沙盘 营销 财务 仓储 运输

5. 教师指导平台 灵活设置经营数据 多角度分析经营效果 精确掌控经营状态

6. 沙盘模拟教学过程 中教畅享公司将物理沙盘和电子沙盘软件有机融为一体，推出ITMC物流沙盘。教学采用物理沙盘和电子沙盘配合使用，比赛只需要ITMC物流电子沙盘。 电子沙盘 分析点评 电子沙盘 引导 物理沙盘 操作 减轻教学强度 控制教学秩序 提高学习兴趣 增强学生参与感 提升学习效果 降低教学难度

7. ITMC物流管理沙盘模拟内容 获得订单 营销 派车提货 货物入库 财务 货物分拣 运输 市场预测 运输调度 仓储 选择路线发货 HR 货物到达 运费结算

8. 支付上年度税金 • 先弥补前5年的亏损，然后按照税前利润乘以25%四舍五入取整计算 。 • 每年所得税计入应付税金，在下一年初交纳。 • 教学模式：手工计算税金，系统自动判断对错。

9. 选择投标城市/制定投标计划 • 根据市场预测情况，企业每个季度要决定计划投标的城市，只有设立办事处（购买或租赁办公室）的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市，需要支付1M的竞标费用。 • 差异化经营

10. 开放城市

11. 选择投标城市

12. 参加订单竞标 • 物流企业可以通过两种方式获取订单： • 合同续签：物流企业与托运公司在前期建立了良好的合作关系，可以进行合同续约，不需要公开招标。若一家托运公司与多家物流企业合作，则物流企业与该托运公司关系值（关系值计算规则为：物流企业为某托运公司运输的订单张数）最高者获得此合同续约。若关系值相同，则看总信誉度（企业总信誉度计算规则为：根据该企业当前运输订单的总数量，每运输1张订单，信誉度加1，每违约1张订单，信誉度减2），若信誉度也相同，则比较建立合作关系的先后顺序。 • 公开招标：根据订单的参考运费价格，各企业进行投标，价格最低者中标。投标运费价格上限不能超过参考运价的30%，相同投标价的，看该企业员工在该城市的总业务能力（总业务能力的计算规则为：业务经理人数乘以其业务能力的总和），能力高者中标，如果总业务能力相同，看企业总信誉度，若企业总信誉度也相同，看上个季度营业额，若上个季度营业额仍然相同，则谁先提交投标方案，谁优先选单。

13. 特色：竞标或续约两种获取订单模式 13

14. 短期贷款与民间融资 • 无论短期贷款还是民间融资均以20M为最低基本贷款单位。短期贷款及民间融资贷款期限为三个季度。每季度内可以随时进行贷款，但是每季度初如果有到期需要归还的贷款，必须还款后才能再贷。

15. 应收及应付款 • 每季度执行本项任务一次，如果有应收账款，则应收账款账期缩短一个季度，盘面上账款位置向现金方向移动一季度，到期后，移到现金中，现金增加；如果有需要支付的应付账款，则应付账款的账期也缩短一个季度，盘面上账款位置向现金方向移动一季度，到期后从现金中支付，现金减少。

16. 购买/租赁仓库 • 购买/租赁办公室的城市，才能购买或者租赁仓库，购买或者租赁仓库后，才能进行货物中转。

17. 购买/租赁运输工具 • 根据订单产品的类型，确定购买或租赁不同的运输工具。

18. 货物到达 • 货物如果到达目的城市，可以直接交货，如果不是目的城市，可以跳过，也可以入库后进行中转，但该城市必须设有仓库才可以入库。 18

19. 运费结算 • 每个季度结算一次运输费用。根据企业的签约订单情况进行结算，结算的范围包括： • 1、提货时，付款的订单； • 2、已经交货的订单，要求回到出发地后付款的； • 3、已经交货的订单，要求货到付款的； • 4、到期未交货的订单被罚款的。

20. 派车提货 • 根据签约订单的数量和货物的体积、重量，制定提货计划，确定派车型号和数量并制定装车计划，根据装车计划提货。 • 派车提货的车辆只限于陆运车辆，支付的费用等于车辆的装卸费用；可以对提货计划区的订单进行拆分，来制定装车计划；派车提货的车辆只能对所在城市的订单提货。

21. 货物入库 • 派车提回货物后可以先入库，方便货物分拣，进行运输调度。 • 只有在设有仓库的城市，才可以进行入库操作，入库前可以对订单进行拆分，方便货物分拣、装车。

22. 货物分拣 • 为了方便货物管理和装车配货，可以对货物进行分拣。 • 调拨：同一个城市不同仓库之间的货物可以相互调拨，同一个仓库不同分区之间的货物也可以相互调拨，只要保证被拨入的仓库库存空间足够使用即可。 • 分拣：同一个仓库不同分区之间的库存订单可以相互调动。 • 合并：同一分区内的订单可以进行合并。

23. 运输调度 • 通过对货物进行分拣，可以制定装车计划，根据装车计划进行运输工具调度，进行装车。 • 只能调度同一城市的运输工具进行装车。根据不同的运输工具确定运输费用。

24. 选择线路发车 • 在最左边树形目录选择车次，在地图上按行驶的顺序进行路线选择，首先选择出发城市周边的路线，然后根据提示顺序选择，直到选到提示的目的城市。

25. 购买/租赁办公室 • 某个地区市场开发后，才能在该地区的城市设立办事机构（购买/租赁办公室）

26. 人员招聘 • 根据购买或租赁办公室的规模，可以进行人员配置，业务人员的能力可以提升企业在该城市的拿单能力。

27. 支付工资 • 支付对本季度办公室人员、司机（注：租赁运输工具的司机不需要支付工资）、调度员和仓管员的工资。

28. 支付行政管理费 • 行政管理费每季度末支付1M

29. 长期贷款 • 长期贷款最长期限为3年，贷款到期后方可返还，贷款只能贷 20 的整数倍

30. 支付维护费 • 每年年底对公司现有运输工具、办公室和仓库（必须是购买的）进行维修，根据它们每年应缴纳的相应维修费用进行支付，当年新购买的不支付维修费用。

31. 办公室和仓库不计提折旧，运输工具需要计提折旧。办公室和仓库不计提折旧，运输工具需要计提折旧。 • 运输工具按余额递减法计提折旧，当年购买的运输工具不计提折旧。折旧金额等于运输工具价值的1／3按四舍五入取整,当运输工具价值下降至3M时，每年折旧1M。 折旧

32. 市场开拓 • 市场开拓在每季度的季度末进行，每季度只能进行一次，不能加速开拓。市场开拓不要求每季度连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资，但已经付出的投入不能收回；如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，可以在以前投入的基础上继续投入。所有市场可以一次性全部开拓，也可以选择部分市场进行开拓。 • 该市场完全开拓完成后，下一季度才能在该市场的城市里制定投标计划。

33. 市场开拓、品牌建设 • 市场开拓费用

34. 市场开拓、品牌建设 • 品牌建设费用

35. 关帐 • 一年经营结束，年终进行关帐，编制“损益表”和“资产负债表”。系统会根据得分规则自动计算当年各组的得分。