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10章 消費者の態度形成と変容

10章 消費者の態度形成と変容 . 香川大学経済学部 堀 啓造. ① コカコーラ ②ソニー  ③メルセデスベンツ  ④コダック  ⑤ディズニー . ⑥ ネスレ  ⑦トヨタ  ⑧マクドナルド ⑨IBM  ⑩ペプシコーラ. 世界でもっとも強力なブランド名は?  ベスト10. 1節 消費者の態度形成 . 1節 消費者の態度形成 態度の定義 ローゼンバーグとホブランド 「特定の刺激に対し,一定の仕方で反応する傾性」 態度は反応のための準備状態,傾性。 人間の行動を説明する,あるいは予測する重要な要因と考えられる。. 2 態度の成分.

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10章 消費者の態度形成と変容

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Presentation Transcript


  1. 10章 消費者の態度形成と変容 香川大学経済学部 堀 啓造

  2. ① コカコーラ ②ソニー  ③メルセデスベンツ  ④コダック  ⑤ディズニー  ⑥ネスレ  ⑦トヨタ  ⑧マクドナルド ⑨IBM  ⑩ペプシコーラ 世界でもっとも強力なブランド名は? ベスト10

  3. 1節 消費者の態度形成 • 1節 消費者の態度形成 • 態度の定義ローゼンバーグとホブランド「特定の刺激に対し,一定の仕方で反応する傾性」態度は反応のための準備状態,傾性。人間の行動を説明する,あるいは予測する重要な要因と考えられる。

  4. 2 態度の成分 • 知情意モデル認知的成分 → 感情的成分 → 意志的 → 行動(信念)     (全体的評価)  (行動意図)知識        好き・嫌い •               予測力低い <--------------> 高い              診断力高い <--------------> 低い

  5. 信念・態度・意図の測定例 • 信念測度ペプシは甘さはどの程度ですか? • 態度測度あなたはどの程度ペプシが好きですか? • 意図測度あなたはペプシを買おうと思っていますか?

  6. 3 態度の特性 ①好意の次元 好き嫌い ②強度     その強度 ③確信     ある態度は確信の程度が高い ④安定性   時間によって変わらないもの・変わるもの ⑤功利的特性/快楽的特性

  7. 4 態度の形成 • 広告等間接的言説知覚 • 直接経験の役割 フェスティンガーの認知的不協和理論 ベムの自己知覚理論 • 不況時・好況時・バブル時

  8. 5 多属性態度モデル  顕著な属性 (1)フィッシュバイン(Fishbein)モデル 4章 消費者の情報探索と選択肢評価 (2)理想点モデル

  9. (2)理想点モデル ソフトドリンクの理想点とても甘い _:_:_:_:_:_:_ とても苦い      1 2 3 4 5 6 7 それがまったく重要でない _:_:_:_:_:_:_ とても重要          0 1 2 3 4 5 6

  10. 理想点モデルの計算例 ────────────────────────────────                          信念(Xi)                          ブランド属性       重要度(Wi) 理想点(Ii) あ    い ─────────────────────────────────味甘い(1)-苦い(7) 622 3炭酸高(1)-低(7) 332 6カロリー高(1)-低(7) 454 5果汁 高(1)-低(7) 412 2価格高(1)-低(7) 554 3─────────────────────────────────合計                      16

  11. 2節 広告戦略と態度変容 ①ブランド信念の変容②属性の重要性の変容③理想点の変容④選択肢変化の態度への影響の推定

  12. 3節 説得的コミュニケーションと態度 1 ELM(精緻化見込み)モデル • 11章p172 • Petty and Cacioppo 精緻化する動機づけ・能力→中枢ルート…メッセージが効果的周辺ルート…周辺的手がかり(服装、音楽、有名人)が効果的

  13. 実験 • メッセージ内容      (製品関連ありなし strong/week) • 提示者  (有名・無名) • 製品選択 (有無=関与)

  14. 2 情報源効果 • 情報源の特性  • 信頼できる・できない • 身体的魅力 • 類似性 • 知識

  15. 3 メッセージ効果 ①主張の強さ 製品との関連性客観的主張、主観的主張 • 探索 • 経験 • 信用 • 次に例

  16. 主張の強さ • 探索(客観的)・5つのタイプの葉巻を揃えています・ 私どものブランドはコレステロールを含んでいません(主観的)・私どもは特別の宝石のコレクションを揃えております・ 魅力的なスタイルをいろいろ取り揃えております • 経験(客観的)・ 私どものテントの中で濡れることはありません・ テストの結果は30分でわかります(主観的)・ 豪華な食事を提供いたします・専門家の判定が簡単に使えます 

  17. 信用(客観的)遠距離ネットワークに5000億円投資しました・ 私どものタイヤは徹底的にテストいたしました(主観的)われわれのワインは自然に発酵させております ・ われわれのつや出し剤は77の代表的画廊や美術館で使われております

  18. ②主張の数 低関与の場合数が影響することがある②主張の数 低関与の場合数が影響することがある ③メッセージの側面性 両側・一方 ④比較メッセージ ⑤感情的メッセージ b 恐怖喚起コミュニケーション ⑥できばえ要素 視覚、音声、色彩、ペース (周辺的) 取違孝昭(1996)『詐欺の心理学-どうだます?なぜだまされる?』講談社ブルーバックス 『豊田商事の販売促進マニュアル』広告批評,1987.10,no99,47-52(no,18)

  19. (4)広告に対する態度の影響 注目段階(接触性) 迫力を感じる,特色のある,新鮮みのある,注意をひかない(関与性) 楽しくなる,きれいな,ひきつけられる,退屈な(累積性) 親しみやすい,また見たくなる,肩のこらない,しつこさを感じる 理解段階(伝達性) 具体的な,すなおな,スッキリした,わかりにくい 記憶段階(記銘性) おぼえやすい,心に残る,リズムにのった,個性のない 態度変容段階(説得性) 共感できる,説得力のある,納得のいく,そらぞらしい 電通BASIC CFテスト仁科貞文(1982)『広告心理-消費者心理と広告計画』電通 p189

  20. 4 反復効果

  21. 6 消費者の考察 ①動機 ②覚醒 ③知識 ④ムード ⑤性格特性 自己モニタリング ⑥すでにある態度 賛成・反対

  22. 7 製品の考察 ①製品のライフサイクルの段階 ②製品経験 ③製品のポジショニング p169

  23. 4節 段階的勧誘法などの行動変容テクニック

  24. 1 さそい •   新しいメニューを試してみませんか  赤だし味噌はどうしましょうか

  25. 2 Foot-in-the-Door(FITD) • 最初のなんでもない誘いにのると、あとの誘いにOKしてしまう。 →アンケート調査 チャリティ お話だけでも cf.豊田商法 •   肯定的な構えができてしまう。  直接的なお願いよりも効果がある。

  26. 3 Door-in-the-Face • 最初の要請は、2番目の要請よりも複雑  • 100万円貸してくれ→10万円かしてくれ • 最初は拒絶する。 • では、~ではどうですか。 • 社会規範 無碍に断るのは悪い→不安の解消

  27. 4 ローボール技法

  28. 5.ラベリング • 「親切だ」 ラベルにふさわしい行動をするようになる。 •   持続は短い

  29. 6 試供品 • 一度使ってみる。 • →一度使ったから、今度もそうしよう (習慣化) • →態度(強力な競争相手がいると、一度与えてみないと売れない) •   認知のレベルで反応

  30. 7 誘引 • 割引・バーゲン、プレミア、コンテスト、くじ、リベート、クーポン、スタンプ • 内的動機、誘引はブランド・ロイヤルティを下げる。例。ASICCSの割引 • 使い過ぎの問題…強化がないと買わない

  31. 8 生態学的環境 • p124 トピックス10 強化と意識 • エコロジカル、デザイン環境 音楽→早く買う(音楽があると決断が早い) 横浜国大 闇市ショッピングモール→流れ片原町 • 購入点 point of purchase(POP)が大事

  32. 5節 態度・意図から行動へ 1 消費者は好きなものを買うのか

  33. 2 行動意図モデルから    計画行動モデルへ2 行動意図モデルから    計画行動モデルへ • Ajzen,I.(1988) Attitudes, personality, and behavior. Dorsey. • 統制要因 control factors(1)内部要因(a)情報,技能,能力   忘却もある(b)感情と衝動(強迫)(2)外部要因(a)機会(b)他人への依拠 これらはその機会については決定因となるかもしれないが,その後の行動に影響するわけではない。 • 計画行動の理論

  34. 4 測定上の問題 (1)測定の仕方①行為 買う、使う、借りる 本を読む(買う、借りる、立ち読み、図書館)②時間 何曜日③文脈 ソフトドリンクを飲む:雑貨屋、レストラン、映画館、学校 (2)時間間隔 測定時と実行時の間隔 (3)経験   間接経験 (4)利用可能性  記憶から検索できるか (5)社会的影響  社会的に望ましい方向にバイアスがかかる 態度をうまく測らないと落とし穴に陥る。

  35. Engel et al.(1995) Consumer behavior. 8th ed. Drydenを参考にした部分が多い。

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