PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY

1. PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY • Hlavní cíle které jsou sledovány při plánování a řízení výroby jsou: • flexibilitu termínů • vysoké a rovnoměrné využití kapacit • nízké stavy zásob • vysoká dodavatelská pohotovost • vysoká informační pohotovost

2. V rámci plánování výroby je třeba pokrýt následující funkce: • plánování výrobního programu tzn. stanovení konkrétních výrobků, které budou vyráběny podle druhu, množství a termínů • plánování potřeb - zahrnuje brutto a netto materiálových potřeb a vlastní propočet objednávek • plánování kapacit a termínů - v rámci lhůtového a kapacitního plánování je plánován a koordinován časový průběh se zřetelem k použitelným kapacitám

3. V rámci řízení výroby: • řízení zakázky • potom co jsou zakázky opatřeny uvnitř funkční skupiny termínového a kapacitního plánování startovacím a konečným termínem, je třeba řešit úkoly plánování a realizace krátkodobého úseku tj. • uvolnění zakázky, pokud je k dispozici požadovaný materiál, výrobní prostředky, přípravky a nástroje • - rozvrh práce mezi jednotlivá pracoviště podle příslušných podkladů

4. dohled nad zakázkou • po zajištění výroby je třeba zabezpečit dodržování předpokládaných dat sledováním zakázek. • plusové a minusové hodnoty od plánu tolerují hranici, v případě překročení je nutné přijmout výraznější opatření. Všemi těmito funkcemi plánování a řízení výroby prostupují funkce spojeny se správou dat

5. Využití výpočetní a informační techniky při řízení výroby Využití výpočetní techniky v řízení výroby je především situováno do oblasti: operativního managementu - kde je rozsáhlý informační tok a nutnost neustále aktualizace dat. Uplatnění výpočetní a informační techniky ve výrobních procesech lze charakterizovat několika směry:

6. . Automatizace řízení výrobních a technologických procesů při řízení nepřetržitých technologií - hutnictví, chemie, energetika, potravinářství. • . Automatizace konstrukčních, projektových a programovacích prací - se zaměřením na růst efektivnosti inženýrských prací. • . Automatizace funkcí jednotlivých strojů, přístrojů a zařízení pro výrobu, manipulace s materiálem, měření, kontrolu a diagnostiku. • . Automatizace řízení organizace - zahrnuje rozhodující uplatnění elektroniky v informačních systémech a jejich využívání pro potřeby operativního řízení. • 5. Automatizace řízení procesů v logistických řetězcích.

7. Systém CIM - computer Integrated Manufacturing jejíž základem je „Systém operativního řízení výroby (OŘV)“. CIM reprezentuje počítačem podporovanou integraci zpracování informací ve všech oblastech spojených s tvorbou výkonů. Patří zde např.. CAE - Computer Aided Engineering - podpora návrhu výrobků CAD- Computer Aided Design - podpora vývoje a konstrukce výrobků CAP - Computer Aided Process Planning - podporuje technickou přípravu výroby. Technologické postupy, operace, plánování kapacit apod. CAM - Computer Aided Manufakturing - podporuje technické řízení a sledování výrobních zařízení v rámci výrobního procesu

8. Témata referátů: • . Využití výpočetní techniky (software) pro řízení výroby: význam , oblasti nasazení,datová základna • . Využití software v technické přípravě výroby - návrh výrobků, konstrukce výrobků (kusovník), technologické postupy apod. uvést příklady a aplikace • . Využití software v operativním řízení výroby - plánování výrobního programu, tvorba a evidence zakázek, plánování termínu a kapacit apod.uvést příklady a aplikace • 4. Využití výpočetní techniky při plánování a řízení procesů v logistickém řetězci, příklad a aplikace (e-opatřování, řízení zásob apod.)

9. Použita literatura: • Tomek.G.,Vávrová,V.: Řízení výroby,Grada 2000 • Kavan,M.: Provozní management.Grada 2002 • Zelenka, Král: Projektování výrobních systémů. • ČVUT 1995 • Preclík,V.:Průmyslová Logistika.ČVUT, Praha2000 • Douglas a kol.:Logistika. Computer Press,Praha 2000 • Časopisy „Logistika“6/2003 a další. • Produkty firmy: London Logic Praha s.r.o. www.llppraha.cz, • Helios IQ. ,VEMA s.r.o., www.sap.cz, www.jde.cz • APStec.s.r.o, www.oracle.com • Produkty firmy Economic wizard – www. ewizard.cz

10. Trendy,možnosti a způsoby využití výpočetní techniky a informačních technologií při řízení výrobe a provozu firmy • . Přehled klíčových problémů při řízení výroby a organizace provozu firmy • . Teoretické principy, na jejichž bází jsou tyto klíčové problémy řešeny. • . Dostupné způsoby realizace řešení řízení výrobních úkolů. • Tvorba a implementace software • základní moduly při řízení výroby • charakteristika klíčových představitelů • informační databáze • . Uvedení příkladů fungování počítačového řízení výroby.