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RENDICION DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2012

RENDICION DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2012. CAJA PETROLERA DE SALUD AGENCIA SUB ZONAL POTOSI. Dr. Luis Mendizábal M. Agente Sub Zonal Potosí . PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2010- 2014 CAJA PETROLERA DE SALUD . ARTICULACION PSD 2010-2020 – PEI 2010-2014 - POA.

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RENDICION DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2012

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  1. RENDICION DE CUENTAS PRIMER SEMESTRE 2012 CAJA PETROLERA DE SALUD AGENCIA SUB ZONAL POTOSI • Dr. Luis Mendizábal M. • Agente Sub Zonal Potosí

  2. PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2010- 2014 CAJA PETROLERA DE SALUD

  3. ARTICULACION PSD 2010-2020 – PEI 2010-2014 - POA MARCO ESTRATEGICO CPS MISION – VISION – VALORES INSTITUCIONALES – OBJETIVOS ESTRATEGICOS POA DE LA GESTION OBJETIVOS INSTITUCIONALES

  4. VISION INSTITUCIONAL C.P.S Ser la institución pionera en la calidad de atención de servicios integrales de salud atravez de aplicación del modelo SAFCI, Medicina tradicional, Gestión de calidad y acreditación contribuyendo al vivir bien.

  5. MISION INSTITUCIONAL C.P.S Otorgar a la población protegida servicios integrales de salud eficientes, con innovación , respetando los principios de la seguridad social , universalidad, integralidad, equidad, solidaridad, unidad de gestión, economía , oportunidad, interculturalidad y eficacia.

  6. INFRAESTRUCTURA Contamos con un inmueble propio que actualmente esta en construcción que se prevee se entregara en la gestión 2013 siendo que en la actualidad estamos trabajando en ambientes en alquiler ubicado en calle Chayanta Nº 763 el cual cuenta con 14 ambientes.

  7. RECURSOS PROFESIONALES PROPIOS

  8. COMPRA DE SERVICIOS PROFESIONALES

  9. COMPRA DE SERVICIOS Y ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS

  10. CENTROS DE REFERENCIA Y EVACUACION

  11. DIFICULTADES IDENTIFICADAS

  12. UNIDAD DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL POA 2012

  13. OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTION 2012 AGENCIA SUB ZONAL POTOSI MEJORAR EL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD A TRAVES DE LA IMPLEMENTACION Y DIFUSION DE LA NORMATIVA INSTITUCIONAL, IMPLEMENTANDO PRGRAMAS DE PROMOCION Y PREVENCION, INCORPORANDO UN NUEVO MODELO DE ATENCION EN SALUD EN EL MARCO DE LA SAFCI, ACREDITANDO NUESTRO ESTABLECIMIENTO DE SALUD A TRAVES DEL MEJORAMIENTO DE NUESTRA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

  14. METAS ESTRATEGICAS E INDICADORES PRIMER SEMESTRE: Velas el cumplimiento de las disposiciones legales y resoluciones emitidas por autoridades nacionales así como La supervisión del avance de la obra construcción de nuestra clínica de segundo nivel. SEGUNDO SEMESTRE : Supervisar las actividades técnicas, operativas de las funciones en distintas áreas de salud y administrativas para lograr la satisfacción de la población asegurada, aplicando el plan estratégico institucional con una adecuada gestión de cumplimiento de poa y presupuesto.

  15. 42.92% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES AL PRIMER SEMESTRE

  16. PORCENTAJE DE EVALUACION MEDICINA INTERNA 42.92% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES EN EL PRIMER SEMESTRE OBJETIVO ESPECIFICO Brindar cobertura adecuada, atención integral con calidad y calidez en consulta externa a la población protegida

  17. 33.96% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES AL PRIMER SEMESTRE PORCENTAJE DE EVALUACION ODONTOLOGIA OBJETIVO ESPECIFICO Optimizar la atención en odontología mediante la promoción, prevención tratamiento y rehabilitación dental de la población asegurada

  18. OBJETIVO ESPECIFICO DE GESTIONOptimizar el servicio de Pediatría y neunatología, disminuyendo las tasas de mortalidad infantil en un 10%34.64% de cumplimiento en base a operaciones en el 1er semestre

  19. E N F E R M E R I A Y BIOESTADISTICA OBJETIVOS ESPECIFICOS 1.- Brindar atención de enfermería con calidad y calidez a toda la población protegida. 2.- Realizar y presentar los informes bioestadísticos mensual y anual en forma oportuna. 39.17% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES AL PRIMER SEMESTRE

  20. FICHAJE-ENFERMERIA OBJETIVO ESPECIFICO Mejorar y brindar la salud integral a los asegurados y beneficiarios de la C.P.S. enmarcado en la promoción de la salud, prevención, tratamiento y rehabilitación de los asegurados bajo el nuevo modelo de atención. 23,33% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES EN EL PRIMER SEMESTRE

  21. F A R M A C I A OBJETIVO ESPECIFICO Optimizar la dispensación de productos farmacéuticos a la población protegida 42.27% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES EN EL PRIMER SEMESTRE

  22. UNIDAD DE CONTABILIDAD OBJETIVO ESPECIFICO EMITIR INFORMES Y ESTADOS FINANCIEROS OPORTUNOS Y CONFIABLES PARA LA CONSOLIDACIÓN A NIVEL NACIONAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EJECUTIVAS. 22.81% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES EN AL PRIMER SEMESTRE

  23. C A J A OBJETIVO ESPECIFICO RECAUDAR, CONTROLAR RECURSOS ECONOMICO-FINANCIERAS, OPTIMIZANDO EL SISTEMA DE TESORERIA 28.85% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES AL PRIMER SEMESTRE

  24. UNIDADES DE: COTIZACIONES, POA CONTRATACIONES OBJETIVO ESPECIFICO DESARROLLAR UNA GESION ADMINISTRATIVA EN COTIZACIONES POA Y CONTRATACIONES 34.38% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES AL PRIMER SEMESTRE34.38% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES AL PRIMER SEMESTRE

  25. UNIDAD DE AFILIACIONES OBJETIVO ESPECIFICO AGILIZAR LOS PROCESOS DE AFILIACION PATRONAL, LABORAL, ACTIVOS. PASIVOS CON EFICACIA, EFICIENCIA CALIDAD Y CONFIABILIDAD PARA CAPTURAR MAYORES INGRESOS 29.77% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES AL PRIMER SEMESTRE

  26. ALMACENES Y SERENO-CHOFER OBJETIVO ESPECIFICO RESGUARDAR Y CONTROLAR LA INFRAESTRUCTURA FISICA Y LOS BIENES DE LA ADMINISTRACION E IMPLEMENTAR SISITEMA DE CONTROL PARA EL FUNCIONAMIENTO DE ALMACENES 36.46% DE CUMPLIMIENTO EN BASE A OPERACIONES AL PRIMER SEMESTRE

  27. 33.59% CUMPLIMIENTO OBJETIVO ESPECIFICO DEL PRIMER SEMESTRE DE LA CAJA PETROLERA DE SALUD ZONAL POTOSI

  28. PROGRAMA DE OPERACIONES ANUALES “AFILIACIONES “2012”

  29. OBJETIVOS ESPECIFICOS CAPTAR A NUEVAS EMPRESAS PARA GENERAR MAYORES INGRESOS ECONOMICOS PARA LA INSTITUCION

  30. RESULTADOS LOS RESULTADOS DE GESTIONES PASADAS A LA FECHA MUESTRAN QUE FUERON FAVORABLES PARA LA INSTITUCION DE LA C.P.S. POTOSI YA QUE LAS GESTIONES 2010; 2011 Y 2012 FUERON POSITIVOS LAS CUALES MUESTRAN UN CRECIMIENTO EN LA POBLACION PROTEGIDA TANTO COMO ASEGURADOS Y BENEFICIARIOS, ENTRE EMPRESAS PUBLICAS Y PRIVADAS.

  31. ¿QUIENES PUEDEN AFILIARSE? • ESPOSA (O) • CONVIVIENTE (VARON O MUJER) • HIJOS RECIEN NACIDOS • HIJOS MENORES DE 19 AÑOS • HIJOS MENORES DE 19 AÑOS FUERA DEL MATRIMONIO • HIJOS ENTRE 19 AÑOS A 25AÑOS – DECRETO SUPREMO N° 0268/09 • PADRE O MADRE • HERMANOS (AS) • HIJASTRO (A) • NIETO (A) • RENTISTAS PUBLICOS (SENASIR) • RENTISTAS PRIVADOS

  32. LOGROS • UNO DE LOS LOGROS FUE CULMINAR EL SISTEMA DE AFILIACIONES CON EL QUE CUENTA LA CAJA PETROLERA Y ASI PODER EMITIR DE MANERA INMEDIATA AUTORIZACIONES DE ATENCION MEDICA A TODO EL INTERIOR DEL PAIS. • INFORMACION RAPIDA Y OPORTUNA A NUEVAS EMPRESAS Y FUTUROS ASEGURADOS.

  33. MARCO LEGAL • DENTRO EL MARCO LEGAL LA UNIDAD DE AFILIACIONES A DADO UN ESTRICTO CUMPLIMIENTO AL CODIGO DE SEGURIDAD SOCIAL Y AL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE SEGUROS, COTIZACIONES, AFILIACIONES. CONTROL DE EMPRESAS Y OTROS EMITIDOS POR LA MAXIMA AUTORIDAD EJECUTIVA DE NUESTRA INSTITUCION, ASI TAMBIEN A LOS DECRETOS SUPREMOS EMANADOS POR EL GOBIERNO NACIONAL.

  34. CAJA PETROLERA DE SALUD POTOSI RENDICION DE CUENTAS INFORME AREA DE ESTADISTICA Lic. Nivia Mamani López

  35. NUMERO DE PARTOS ENERO-JUNIO 2012

  36. INTERVENCIONES QUIRURGICAS REALIZADAS SEGÚN TIPO DE CIRUGIA ENERO-JUNIO 2012

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