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NEAPL/RO. Arranjo Produtivo Local Madeira e Móveis de Ariquemes. REGIÃO DE ABRANGÊNCIA DO APL. CARACTERÍSTICAS DO APL MADEIRA MÓVEIS. PÚBLICO ALVO / GOVERNABILIDADE. O Setor de Base Florestal da região está organizado em:
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NEAPL/RO Arranjo Produtivo Local Madeira e Móveis de Ariquemes
CARACTERÍSTICAS DO APL MADEIRA MÓVEIS PÚBLICO ALVO / GOVERNABILIDADE O Setor de Base Florestal da região está organizado em: SIMA- Sindicato da Indústria Madeireira de Ariquemes AMA - Associação dos Moveleiros de Ariquemes COOMARIM- Cooperativa dos Moveleiros de Ariquemes Estas organizações lideram os Setores de Madeira e Móveis. Suas deliberações ocorrem em REUNIÕES PERIÓDICAS.
OPERACIONALIDADE DO APL PARTICIPAÇÃO, INTERAÇÃOECOOPERAÇÃO ENTRE AS EMPRESAS • 15 Empresas/M participam no Projeto coordenado peloSEBRAE(2006/2008) • Pequeno Grupo de Afiadores de uso comum (cooperados da cooperativa) • Baixa utilização integrada do show-room pelas empresas do aglomerado • Poucos empresáriosvisitam Feiras e outras empresas • Poucos participamde reuniões(informalidade) • Pequena participaçãoconjunta dos Moveleiros na produção e vendas para lojas, empresas e órgãos públicos (Prefeituras, Governos Estadual/Federal). • Poucas visitas conjuntasa órgãos governamentaisvisando vendas • Reduzido desenvolvimento conjunto de produtos inovadorespara feiras • Compra conjunta de insumos e acessórios (restrita a um pequeno grupo)
DIFICULDADES ENCONTADAS • Baixas integração e cooperação entre as empresas do Setor (falta cultura associativista e cooperativista); • Deficiência em Gestão Empresarial; (controles gerenciais rudimentares) • Ausência de visão à médio e longo prazos; • Carência de empreendedorismo (ausência de incentivos); • Descapitalização das Empresas; (dificuldade de acesso a crédito) • Deficiência Tecnológica; • Dificuldades de acesso à Máquinas, Equipamentos, Insumos, Assessórios e Softwers Modernos (Obsoletos);
CONSEQUÊNCIAS DAS DIFICULDADES • Ausência de uma Política Florestal(produção madeira/móveis) • Inexistência de Assistência Técnica e Fomento • Carência de Mão-de-Obra qualificada • Instalações precárias das empresas • Equipamentos ultrapassados • Dificuldade na obtenção de madeiras para móveis • Produção de móveis de baixa qualidade • Falta de foco em outros marcados(diversificados)
EXPERIÊNCIAS POSITIVASDO APL MADEIRA MÓVEIS 1ª - ESTRUTURAÇÃO DO PÓLO MOVELEIRO Dispõe de umGalpão com 2.000m2 infra-estruturanecessária para instalação das unidades produtivas: Serraria; Movelarias, Marcenarias, Carpintarias.... (secadores de madeira, forno incinerador, show-room, escritório para administração, com logística de comunicação, restaurante e creche) 2ª - PROJETO MADEIRA MÓVEIS / SEBRAE 15 micro e pequenas empresas, associadas da Cooperativa/Moveleiros (fabricantes de móveis e artefatos de madeira), tiveramo apoio do SEBRAE/RO, através de um Projeto (2006/2008), para modernização e melhoria da qualidade dos produtos e aumento da produtividade. Cursos:Design; Administração de Custos; Gestão Empresarial; Associativismo, Cooperativismo ... Objetivo: aumentar do faturamento das empresas
Propostas do PDP para Operacionalização do APL Mad./Móv. Interação com Instituições Públicas e Privadas • Contatos com Faculdades visando convênios p/ C&T • Ampliar os Contatos com Governos visando convênios e contratos • Aumentar a interação com FIERO/Conselho Temático Ambiental • Intensificar os Contatos com associação de moveleiros de Rolim de Moura, Vilhena e outros municípios visando intercâmbio de informações tecnológicas, gerenciais e comerciais. (Há baixa freqüência e timidez nestes contatos. Faltam recursos) • O PDP prevê intensificar estas práticas para uniformizar processos e linguagens, descobrir alternativas de melhorias de qualidade dos produtos, buscar a certificação, equalizar preços, diversificar produtos, ampliar mercados e abrir caminhos para resolver os problemas comuns das empresas do Setor.
Propostas do PDP para Operacionalização do APL Mad./Móv. • Assistência Técnica aos Industriais e aos Produtores Florestais; • Recursos a FundoDelegado para modernização do parque industrial; (Máquinas; Equipamentos; Ferramentas; Insumos/Assessórios; Softwers, Capacitação ...); • Regularizar a situação documental das empresas(Terrenos e Firmas); • Estabelecer sistema de produção em série(Kamban Just in Time); • Diversificar a base das matérias primas utilizadas na fabricação de móveis; (Madeira Sólida, madeira aglomerada, chapas/compensados, contra-placados, laminado, rádica, MDF etc). Precisam diversificarvisando novos mercados; • Melhorar a base de aproveitamentodos resíduos(serraria, carpintaria..pom); • Crédito subsidiado para formação de Capital de Giro; • CapacitaçãoGerencial(Gestão) eOperacional(Chão-de-Fábrica); • Fomento Florestal (Reflorestamento); • Instalar uma Central de Compras; • Realizar exposições em Feiras de Móveis Regionais e Nacionais
Resultados Esperados • Constituição de uma rede de atores locais, até 2011; • Aumentar a produção e a produtividade em 30%e melhorar a qualidade dos produtos do APL, até 2011; • Consolidar o Show Room como alternativa de venda dos produtos produzidos pelo conglomerado, aumentando o Volume em 20%; • Aumentar o índice de vendas e o faturamento anual médio das empresas em 20%, até 2011; • Aumentar a geração de empregos em 15% por ano, até 2011; • Promover a legalização plena das empresas do APL; • Garantir o fornecimento de matéria prima: em quantidade, qualidade e ciclos de explorações, definindo uma ou mais áreas para implantação de Planos de Manejo Florestal Sustentável, através da Concessão Florestal, em Fl. Naturais; • Reflorestar, no mínimo, 1.000 hectares/ano para garantia futura de suprimento de matéria prima Madeireira do APL.
