Анализ рисков, командная работа и решение конфликтов.

1. Проект: Волонтёры для общины! IIIТРЕНИНГ Общество развития Общины  Силламяэский клуб волонтёров www.kogukond.eu Анализ рисков, командная работа и решение конфликтов. Волонтёры для общины 2013

2. ПирамидаМаслова Физиологические нужды Самоутвер-ждение Нужда в признании Принадлежность и необходимость в любви Безопасность Волонтёры для общины 2013

3. Командная работа • Большая часть работников выполняет свои рабочие обязанности в маленьких группах, где их усилия должны совпадать, как кусочки пазла (мозайки). • Если их работа находится в созависимости, то работают они в команде и стараются развивать сотрудничество, что называется работой в команде. Рабочие команды это формальные группы, которые состоят из созависящих друг от друга людей, которые отвечают за достижение целей. Волонтёры для общины 2013

4. Типы (бригад) команд I • Команды можно различить по 4 основным характеристикам: цель, длительность, количество участников и структура. Команды могут различаться по своим целям. Команды могут быть связаны с развитием продукции, решением проблем, переорганизацией команды или другой работой.  • Рабочие команды:группы, которые работают интенсивно во имя какой-то цели, используя свою позитивную энергию, индивидуальную или коллективную ответственность и друг друга дополняющие знаниями/умениями. • Команды решающие проблемы:член команды, который пытается улучшить работу или специфические задания. Волонтёры для общины 2013

5. Типы (бригад) команд II • Саморегулирующие рабочие команды: рабочая команда, которая действуют без руководителя и отвечает за осуществление какой-то работы. • Кроссфункциональные команды: рабочая команда, которая укомплектована  различными функциональными  работниками. • Виртуальные команды:тип рабочей команды, которая использует физически отделённых IKT для объединения членов, чтобы достичь какую-нибудь общую цель. Волонтёры для общины 2013

6. Эффективная команда Волонтёры для общины 2013

7. Волонтёры для общины 2013

8. Этапы руководства командой • Планирование • Организация • Лидерство/руководство • Контроль Волонтёры для общины 2013

9. Могу/можем ли я/мы успешно добиться цели? Умения / Знания Мотивация Ресурсы Волонтёры для общины 2013

10. Ваш клуб волонтёров - команда? Схожие Общие нужды пространство интересы культура цели время Волонтёры для общины 2013

11. Синергия - явление, проявляющееся в сотрудничестве, где при совместной деятельности получаются результаты лучше, чем при одиночной деятельности. 1+1=<2 Волонтёры для общины 2013

12. Знаете ли Вы идеального человека? Человек с какими качествами нужен в Вашу группу/молодёжное объединение для достижения целей? Волонтёры для общины 2013 Madis Masing ENEB Vihula Mõis 23. 02.08

13. Пару советов: • Позитивность • Открытость новым вещам • Спобность выслушать • Единадушные решения • Терпимость • Потеря организаторских границ Волонтёры для общины 2013

14. 3 компонета принятия решения: • Что делать? • Кто делает? • Когда делать? Волонтёры для общины 2013

15. 3 шага решения конфликтов: • Скажи факты(Вчера ты сказал на встрече...) • Скажи, что ты чувствовал(Это обидело меня, так как...) • Скажи свои пожелания(я хотел бы, чтобы ты в будущем...) Волонтёры для общины 2013

16. Опасности и риски командной работы Волонтёры для общины 2013

17. Кризис • Изменения могут быть интенсивными и заставляющими двигаться для личного саморазвития, но также хорошо быть началом долговременной эмоциональной инвалидности. • Кризисные ситуации часть нашей жизни.Проход сложных ситуаций означает преодоление трудностей, решение проблем, принятия решений и возрождение самого себя • Кризис как нарушение равновесия между условиями жизни и способностью справляться. Волонтёры для общины 2013

18. Научен быть беспомощным • С независимо от чего возникшего кризиса нужно справиться, это нужно просто пройти. Люди попавшие в трудные ситуации, преодолевают их по-разному. • Люди часто научены быть беспомощными и неправильного отношения к жизни. В сложной экономической ситуации часто теряют люди веру в себя, чтобы изменить ситуацию и люди сами смогут контролировать ситуацию. • Если в сознании не происходит никаких изменений и не находишь из ситуации спасательного выхода, тогда есть склонность горевать и ничего не делать. Волонтёры для общины 2013

19. Вера в себя • “Я смогу?” это важнее чем “Я хочу?” Очевидно, что ранее положительный опыт увеличивает уверенность в себе. • Преодоление это процесс, то есть постоянное движение. На протяжении всей жизни должны справляться с неожиданностями. Постоянно что-то случается, быть готовым к поиску любого решения. • При выходе из ситуации может получить больше доверия и чувства уверенности или наоборот, также узнаете о растущей опасности для себя или получить подтверждения своей беспомощности. • Человек забывает, что одна неудача ещё не полный провал. Волонтёры для общины 2013

20. Решение проблемы • Что это, что я сделал? • Что я хочу, чтобы было? • Что у меня есть? • Что ещё могу сделать? • Какие альтернативы? Волонтёры для общины 2013

21. Какие есть эффективные решения проблем? • Мотивированность, с ожиданием удачи. • С низкой импульсивностью и не избегает проблем. • Систематичные и последовательные • С Позитивной картиной себя (Я) • Немного нереальные мысли и иррациональные верования • Менее тревожный и напористый • Меньше зависимости от принятия решения • При выборе профессии и планирование карьеры у них больше уверенности и удачи Волонтёры для общины 2013

22. На заметку: • В будничные дни важно верить: всё равно в какой ситуации я сейчас, есть возможность оттуда дальше двигаться. • Любую ситуацию можно пересмотреть и сделать для себя выгодной. И действительно нынешний момент это самое лучшее время для изменений. Волонтёры для общины 2013