GBA Hervé RAMEAU Commandant la Brigade Aérienne des Opérations

1. INDÉPENDANCE ET SOLIDARITÉ Les opérations aériennes en Libye Montpellier, 22 avril 2011 GBA Hervé RAMEAU Commandant la Brigade Aérienne des Opérations

2. Sommaire • Indépendance et solidarité • Impacts sur les organisations et les processus opérationnels • Illustrations en opérations: la Libye en particulier

3. Indépendance et Solidarité • Indépendance - fruit d’un choix politique structurant, - suppose la volonté d’exprimer sa voie, - nécessite de disposer de moyens crédibles de coercition et de la volonté de les utiliser, si nécessaire Sinon, ce n’est qu’incantations

4. Indépendance et Solidarité • Solidarité - Jouer ce rôle de concert avec d’autres nations, - suppose un socle suffisant d’intérêts communs, - nécessite une volonté et une capacité commune de coercition si nécessaire Coalitions permanentes et Coalitions de circonstance

5. Indépendance et Solidarité • La solidarité peut être: - politiquement souhaitable, pour garantir la légitimation, - militairement indispensable pour crédibiliser le discours,

6. Indépendance etSolidarité • Le constat général: - sauf exception, les opérations intérieures relèvent toujours de l’indépendance des nations , ce qui n’exclut pas la solidarité, - les opérations extérieures font généralement appel à la solidarité entre les nations,

7. Indépendance et Solidarité • S’agissant de la France: Forte tradition d’indépendance: Fruit d’une histoire de grande puissance culturelle et militaire, - des liens étroits avec de nombreuses nations, - une volonté de rester influent, - d’en tirer des bénéfices politiques et économiques, - prolongée par un grand homme

8. Indépendance et Solidarité Rendu possible par un effort de la nation, - un outil militaire réduit mais cohérent, - associé à des moyens de projection, - un solide dispositif conventionnel de défense du territoire, - des capacités de rétorsion crédibles, - une dissuasion nucléaire, Capacité à protéger le sanctuaire national, à agir de façon autonome – mais limitée - hors de nos frontières

9. Indépendance et Solidarité • S’agissant de la France: La solidarité est un constat: - 1er conflit du Golfe, - Ex-Yougoslavie, Kosovo, - Afghanistan, - Tchad - Lybie

10. Sommaire • Indépendanceet solidarité • Impacts sur les organisations et les processus opérationnels • Illustrations en opérations: la Libye en particulier

11. Les opérations militaires Notions essentielles de planification • Objectif politique • But poursuivi par l’autorité politique, en national ou au sein d’une coalition • Etat final recherché (EFR) • Situation à obtenir en fin d’opération • Option(s) stratégique(s) • Manière générale envisagée pour l’emploi des forces (moyens, modalités, etc.) = missions confiées aux armées • Les limitations • Restrictions (CAVEATS) : ce qui ne doit pas être fait • Contraintes (ROEs) : ce qui doit être respecté En interarmées, sous les ordres du CPCO et / ou d’un FHQ interalliés

12. Les opérations militaires • Le cadre • Dans un cadre national (devenu très rare en OPEX) • Dans un cadre multinational (devenu la norme) • UE • OTAN • Coalition de circonstance • Typologie des opérations • OPEX • Les opérations de soutien de la paix (imposition, rétablissement, maintien et consolidation de la paix) • La lutte contre le terrorisme / piraterie / trafics • La mise en œuvre d’accords de défense • La protection / évacuation des ressortissants • Le secours d’urgence hors du territoire national • OPINT • La préservation de l’intégrité territoriale • Le secours d’urgence sur le territoire national

13. CONTEXTE GÉNÉRAL STRATEGIQUE OPERATIF Théâtre Multinational Forces Spéciales AIR Effets Combinés Réactivité Civilo- militaire TERRE Interopérabilité MARINE

14. Les opérations militaires COALITION FRANCE OTAN CEE A partir du territoire Hors du territoire En coalition FRANCE Paris Paris Coalition Politique CEMA CEMA Stratégique Commandement Stratégique Commandement Interarmées Politico - Militaire Politico - Militaire EMA / CPCO Commandant théatre Opératif FRANIC DRM DRM Com DAOA Commandant Composante AIR Commandant Composante AIR Commandement Conduite Commandement Conduite Commandement Conduite Tactique Rens AIR Rens AIR Red Card Holder FRANIC Unités aériennes Unités aériennes Unités aériennes Unités Recueil Rens AIR Unités Recueil Rens AIR Unités Recueil Rens AIR

15. La gestion des effets Base des connaissances CULTURE C OMPORTEMENT A C T I O N S produisent Peut constraindre Effet Physique can create créent Peut influencer Effet de Perception can create génèrent Peut affecter Effet Psychologique SOCIOLOGY (SOCIETAL BEHAVIOUR) NON-KINETIC STRATEGY

16. L’action « Non Kinetic » • Opérations NK (lead: Joint Lvl) • Key leader engagement • Media engagement • CIMIC • Force posture • Force behavior • Influence activity • CNO • Psy ops • Electronic warfare • Deception • Physical destruction Alliés Indécis Profiteurs Nuisibles Adversaires

17. Satellites Avions Drones Territoire national Théâtres d’opérations extérieures Réseaux Réseaux GUERRE Stratégique CRISE Opératif PAIX Tactique

18. Sommaire • Indépendance et solidarité • Impacts sur les organisations et les processus opérationnels • Illustrations en opérations: la Libye en particulier

19. CAOC INTEL Dynamic Targetting TASKING DECISION INFOS AEW C2 LOCALISATION TASKING INFOS DETECTION INFOS INFOS DECISION INFOS JOINT INFOS ALLIÉS

20. Emploi de la Full Motion Video

21. Les caractéristiques de l’arme aérienne • La force de frappe et la précision • Atout politique, stratégique et tactique Guerre du Golf, Kosovo, Afghanistan : • Campagnes aériennes massives • Approche systémique • Effets peu visibles jusqu’à effondrement • De plus en plus d’armements guidés • L’avènement du spatial • Communications • ISR • Guidage armements

22. Les caractéristiques de l’arme aérienne • La réactivité, la vitesse d’intervention et l’allonge • Capable d’intervenir à plusieurs milliers de kilomètres entre 24 et 96 H • Pas de barrières naturelles • L’allonge et la mobilité reposent sur le ravitaillement en vol et le transport stratégique • Atout politique, stratégique et tactique • Frappes en Afghanistan • Aide humanitaire à Haïti • Frappes en Libye

23. Les caractéristiques de l’arme aérienne • La maîtrise de l’engagement : • Pas d’homme sur le terrain • Réversibilité de l’action • Arrêt / désengagement rapide / instantané • Atout politique majeur • Kosovo, Libye

24. Les caractéristiques de l’arme aérienne • La flexibilité et l’adaptabilité : • Lutte contre la piraterie • Lutte contre les trafics • Lutte contre le grand banditisme • … • Intérêt interministériel • Opération UE Atalanta de contre-piraterie

25. Constats/remarques Phase 1 (sous commandement national): - très dynamique et réactive Phase 2 (sous commandement coalition/US): - idem, car moyens/organisation US très structurants Phase 3 (sous commandement OTAN): - progressive

26. Constats/remarques Remarques tactiques: - raccourcissement de la boucle de “dynamic targetting” - identification positive de l’objectif - pas de dégats colatéraux Vs - tactiques des forces PrK Nécessite: - permanence capteurs - moyens de comm/exploitation/diffusion - qualité des POD d’identification - munitions à faible dégâts collatéraux

27. Constats/remarques Remarques capacitaires: - très bonne interopérabilité globale (remarquable pouvoir intégrateur des ‘standards OTAN”) - des équipements coûteux/qcq diférences - des règles d’emploi nationales qui compliquent les processus (Red Card holders) - un volume/spectre de capacités à hauteur de l’investissement consenti par chacun des contributeurs Remarque : QATAR

28. INDÉPENDANCE ET SOLIDARITÉ Les opérations aériennes en Libye Montpellier, 22 avril 2011 GBA Hervé RAMEAU Commandant la Brigade Aérienne des Opérations