brabantbrede modelaanpak bbma n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
BrabantBrede ModelAanpak (BBMA) PowerPoint Presentation
Download Presentation
BrabantBrede ModelAanpak (BBMA)

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 31

BrabantBrede ModelAanpak (BBMA) - PowerPoint PPT Presentation


  • 155 Views
  • Uploaded on

BrabantBrede ModelAanpak (BBMA). Martijn Heynickx , Provincie Noord-Brabant. Inhoud. De BBMA: Aanleiding Doelen Proces Database BBMB Resultaten. BBMA: A anleiding. BBMA: Aanleiding. Gebouwd tussen 2005 en 2008 Weinig onderlinge afstemming tussen de regionale modellen

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'BrabantBrede ModelAanpak (BBMA)' - tabib


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
brabantbrede modelaanpak bbma

BrabantBredeModelAanpak (BBMA)

Martijn Heynickx, Provincie Noord-Brabant

inhoud
Inhoud
  • De BBMA:
    • Aanleiding
    • Doelen
    • Proces
    • Database
    • BBMB
    • Resultaten
bbma aanleiding
BBMA: Aanleiding
  • Gebouwd tussen 2005 en 2008
  • Weinig onderlinge afstemming tussen de regionale modellen
  • Weinig transparant/onduidelijkheden in input en techniek

Gevolg: inefficiënt (vooraf veel controle en aanpassen bij start project), discussies over resultaten(moeilijk vergelijkbaar)

DUS:

behoefte en vraag vanuit regio’s en de provincie om dit centraal op te pakken

Daarom de BBMA

bbma d oelen
BBMA: Doelen
  • Actuele modellen met betere en meer betrouwbare resultaten
  • Gebruik van dezelfde input en technieken bij de regionale modellen
  • Meer duidelijkheid over input en techniek in de modellen

En daarmee dus minder risico voor planvorming

bbma doelen wat levert het op
BBMA: Doelen - wat levert het op?
  • Proces: vanuit provincie en met de regio’s een integrale aanpak
  • Gedeelde visie op ontwikkeling Noord-Brabant
  • Continuïteit: constant monitoren van ontwikkelingen en regelmatig actualiseren
  • Inhoudelijke verbeteringen en detaillering: multimodaal, meer en betere informatie (inwoners/arbeidsplaatsen, tellingen etc)
  • Meer transparantie (input en methodiek), maar blijft specialistisch
bbma proces
BBMA: Proces

Bestuurlijke omgeving

GGA-tafels+SRE

Coördinatie BBMA

Provincie Noord-Brabant

Kernteam – inhoud en proces BBMA

PNB, RWS, SRE, gemeenten

Regionale modelcoördinator

Gemeente: projectleiding bouw+beheer regionaal model

Gebruikers

bbma proces1
BBMA: Proces

Integraal werken:

  • intern: samen met OV, kennis en onderzoek en RO samenwerken
  • extern met regio’s: 46 gemeenten/GGA-regio’s + SRE
  • overige externe partijen: RWS, adviesbureaus, onderwijs(NHTV)
bbma proces2
BBMA: Proces

BBMB

(maart - december 2013)

Database

(aug 2012 – april 2013)

terugkoppelen

Verfijnen

Noord-Oost

Midden

Regionale modellen

(oktober 2013 – medio 2014)

Breda

Handboeken

Bestuurlijk vastgesteld

(2011-2012)

West

Den Bosch

bbma proces3
BBMA: Proces

Tips en aandachtspunten proces:

  • Zorg voor een vast overlegplatform, bij voorkeur ook met een bestuurlijke context (vb. Brabant: GGA)
  • Integraal werken door aanhaken andere vakgebieden (vb. RO, OV)
  • Maak gebruik van aanwezige kennis in en buiten de regio (onderwijsinstellingen, adviesbureaus etc)
bbma database
BBMA: Database

Sociaal-economische gegevens:

Basisjaar (nu)

NRM Zuid, CBS en LISA vestigingsregister

Prognoses (provinciaal trendscenario)

  • Inwoners obv. provinciale bevolkingsprognose
  • Arbeidsplaatsen obv. regionale afspraken RO tav. bedrijventerreinen
bbma database2
BBMA: Database

Arbeidsplaatsen: provinciale randtotalen vs gemeenten

bbma database3
BBMA: Database

Arbeidsplaatsen: provinciale randtotalen vs gemeenten

bbma database4
BBMA: Database

Tips en aandachtspunten SEG’s:

  • Samenwerking met RO kan enorm helpen in het proces en biedt gedragenheid
  • Zorg daarbij voor een goed verhaal en onderbouwende cijfers
  • Sterk regie voeren en houden
  • Discussies: erg (tijds)intensief, voor BBMA + 1,5 maand, rekening mee houden in planning
  • Let op: discussies op de juiste plaats voeren
bbma database5
BBMA: Database

netwerken en tellingen

Multimodaliteit

bbma database6
BBMA: Database

Even wat cijfers:

  • Voor 46 gemeenten (en SRE) inwoners en arbeidsplaatsen bepaald
  • Dit voor ongeveer 81.000 postcodelocaties
  • +/- 140.000 wegvakken
  • +/- 20.000 gedefinieerde kruispunten
  • 6.800 tellingen verzameld en verwerkt
bbma database7
BBMA: Database

Tips en aandachtspunten overige input:

  • Een goede controle op alle gegevens in een vroeg stadium haalt al veel van de ruis weg
  • Hou het geheel in zekere mate flexibel; je loopt altijd nog tegen fouten of wijzigingen aan
  • Wees voorzichtig met ‘innovatieve’ databronnen
  • Overdraagbaarheid, transparantie en verklaarbaarheid van gegevens is erg belangrijk
bbma bbmb
BBMA: BBMB
  • Basisjaar 2010
  • Strategische termijn: jaren 2020 en 2030
  • Multimodaal: Auto, middelzware vracht, zware vracht, maar nu ook OV en fiets
  • Motieven vb. woon-werk, zakelijk, etc,
  • En dit voor etmaal, ochtend- en avondspits
  • Cyclus actualisatie:
    • basisjaar: om de 4 jaar
    • prognoses: iedere 1 à 2 jaar
bbma bbmb1
BBMA: BBMB

Functie BBMB: afstemming tussen regionale modellen op niveau van vervoerstromen tussen gebieden

Functie regionale modellen: gedetailleerde schaalniveau

bbma bbmb2
BBMA: BBMB

vertaling naar regionale modellen

bbma bbmb3
BBMA: BBMB

BBMA SEGS

Basismatrix NRM 2004

methodiek

OViN

Kosten

Beleid

Groeimodel

GGA netwerken

Matrix NRM 2010

Randtotalen

Kalibratie

Zwaartekrachtmodel 2010

BBMB 2010

Groeifactormatrix

Zwaartekrachtmodel 2020/30

BBMB 2020/30

bbma bbmb4
BBMA: BBMB

BBMA SEGS

BBMB naar regionale modellen

OViN

Kosten

Beleid

GGA netwerken

BBMB 2010

Verfijning

Kalibratie

Zwaartekrachtmodel 2010

Regionaal model 2010

Groeifactormatrix

Zwaartekrachtmodel 2020/30

Regionaal model 2020/30

bbma bbmb5
BBMA: BBMB

Tips en aandachtspunten BBMB:

  • Afstemming tussen grover overkoepelend model en regionale modellen kan belangenconflict opleveren
  • Moeilijker een grover overkoepelend model (BBMB) te interpreteren, wat betekent dit voor de regionale modellen?
  • Goed gremium selecteren om dit te controleren, vaak erg inhoudelijke en technische materie
bbma resultaten
BBMA: Resultaten

SEG: vergelijking BBMA en andere modelscenario’s

bbma resultaten1
BBMA: Resultaten

SEG: vergelijking BBMA en andere modelscenario’s

bbma resultaten2
BBMA: Resultaten

Gevolg: lagere prognoses door de nieuwe inzichten

Oud model

Oud model

BBMA

BBMA

bbma resultaten3
BBMA: Resultaten

Reden:

  • Lagere demografische groei door nieuwe inzichten
  • Oud NRM met oud scenario (EC) met hogere groei
  • Lagere betrouwbaarheid gegevens in oude modellen (vb. SEG’s, netwerken)
bbma resultaten4
BBMA: Resultaten

Tips en aandachtspunten gewijzigde resultaten:

  • Overstap op nieuwe tool voor nieuwe studies, daarbij enkel naar de nieuwe informatie kijken
  • Lopende studies: goed moment in projectproces selecteren, uitvoeren van verschil- en risicoanalyse
  • Goed informeren van partijen: projectleiders, managers, en natuurlijk ook bestuur
bbma resultaten5
BBMA: Resultaten

Zou ik een aanpak als de BBMA adviseren?

JA

  • Omdat het een goede houvast biedt; duidelijkheid en structuurvoor proces en inhoud

MAAR

  • Mits er voldoende vraagstukken zijn op gebied van verkeersmodellering in de regio (toch veel effort)
  • Altijd maatwerk
  • Tav. grover overkoepelend model voor onderlinge afstemming: hier kan het Rijk middels het NRM meer in betekenen
slide31
Vragen?

Discussie: hoe kijkt het publiek naar een dergelijke aanpak?

Martijn Heynickx

Provincie Noord-Brabant

E-mail: mheynickx@brabant.nl