관리자 직무역량향상 위탁교육과정

1. 관리자 직무역량향상 위탁교육과정 총 240 시간(40일), 14:00 ~ 20:00 (6시간)/일, 집합교육 Introduction(2일: 5.0%) 이론 및 실습(25일: 62.5%) 리더십 (4일) 경영 혁신과 IT의 역할 (1일) • SW 엔지니어링과 • 리더십/팀빌딩(6H) • SW 엔지니어의 사고력과 • 기술문서 작성법(6H) • SW 개발과 요구사항 협상 • - 요구사항 분석(6H) • - 협상 및 대화기법(6H) 비즈니스 이론 (3일) • ISP 방법론 및 실습(6H) • PI 방법론 및 실습 • ERP 개론(6H) • 과정 개요(1H) • 경영환경의 변화(1H) • IT의 역할 변화와 • 대응전략(1H) • Open Innovation 개념과 • 추세(1H) • User Experience 개념과 • 추세(1H) • Data Based Innovation 개념과 추세(1H) SW 기술이론 (12일) • 객체지향 모델링(6H) • UML.2.0 (6H) • Java (6H) • Java & RMI, JDBC (6H) • HTML (6H) • Java Script (6H) • Java JSP/Servlet 1 (6H) • Java JSP/Servlet 2 (6H) • 개발방법론 (6H) • 아키텍처(6H) • EJB 3.0 (6H) • Transition 과 Security (6H) Project(13일: 32.5%) 최신 IT 트렌드 (1일) • IT 서비스 산업 측면에서의 IT 기술의 발전 개요(1H) • 서비스 플랫폼으로서의 Web(1H) • - Virtualization, Cloud • Computing, , Web- • Oriented Architecture • 엔터프라이즈컴퓨팅 환경의 진화(1H) • - Middleware(Client-Sever, • J2EE, NET, SOA, SaaS) • User Experience(2H) • - Client-Sever, Web Client, • Rich-Internet-Application • - Sliver Light, Flex, Java JFX, • X-Platform • 웹을기반으로 하는 일반인 대상의 컴퓨팅 환경과 기업용 컴퓨팅 환경의 융합(1H) EJB Application 개발 실습 (10일) • Inception(6H) • Elaboration(18H) • Construction(24H) • Transition(12H) SW 관리이론 (6일) • SW 프로젝트 관리(6H) • SW 비용산정과 측정을 통한 개발관리(6H) • SW 프로젝트 장애요인 극복방안(10) • SW 프로젝트 포트폴리오/ 프로그램 관리(2H) • 시스템 운영/유지보수 프로세스 관리 • SW 사업 관련 법제도(6H) • 프로세스 관점의 개발 • 품질보증(8H) • 프로덕트 관점의 개발 • 품질관리(4H) • 프로세스 관점의 유지보수 • 품질 보증(3H) • 프로덕트 관점의 유지보수 • 품질관리(3H) 시스템 운영실습 (3일)