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Asociación Pro Desarrollo Turístico PRODETUR

Asociación Pro Desarrollo Turístico PRODETUR. Turismo con Desarrollo Humano y Sostenibilidad Ambiental. Gestora y Facilitadora de Procesos de Desarrollo Ecoturistico Local. VISION

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Presentation Transcript


  1. Asociación Pro Desarrollo Turístico PRODETUR Turismo con Desarrollo Humano y Sostenibilidad Ambiental Gestora y Facilitadora de Procesos de Desarrollo Ecoturistico Local Luis Diaz.

  2. VISION Ser una institución gestora y facilitadora de procesos de desarrollo local, con enfasis en la protección y regeneración de los recursos naturales, ecoturismo y rescate de nuestra identidad cultural , con amplia participación sectorial, corresponsabilidad y complementariedad de esfuerzos. MISION. Contribuir al desarrollo ambiental, económico, social y cultural de la población de Perquín y del Departamento de Morazán, a través de la actividad ecoturistica, dentro de un concepto de “ Turismo con Desarrollo Humano y Sostenibilidad Ambiental” Luis Diaz.

  3. OBJETIVOS GENERALES • Convertir al ecoturismo en una de las principales actividades socio económica del departamento. • Rescatar, conservar y promover el patrimonio histórico, natural y cultural del departamento de Morazán. • Contribuir al desarrollo de las pequeñas empresas dedicadas a los servicios turisticos en la localidad y en el resto del departamento. Luis Diaz.

  4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. • Promover la creación de áreas protegidas • Desarrollar la cultura turística y la calidad de servicio en las empresas. • Apoyar toda manifestación artistica y cultural. • Incrementar el flujo turistico hacia la zona. • Integrar a los actores locales a procesos de desarrollo autosostenibles. • Facilitar la movilización de recursos hacia las comunidades • Sensibilización, educación y organización de grupos ambientalistas. Luis Diaz.

  5. VALORES. • Sensibilidad Social. • Conciencia Ecológica. • Valorización Cultural. • Horizontalidad. • Transparencia. • Concertación. • Complementariedad. • Visión de Futuro. • Creatividad. • Equidad de Género. Luis Diaz.

  6. La Ruta de La Paz Lo que antes fueron escenarios de guerra, ahora son escenarios de educación ambiental, identidad y fortalecimiento cultural, memoria histórica, esparcimiento y salud mental, investigación cientifica, preservación del medio ambiente. ¡¡¡DESARROLLO LOCAL !!! Antiguos ex-combatientes en el conflicto armado, ahora convertidos en guías turisticos, microempresarios(as), impulsores del desarrollo, junto a las comunidades, instituciones y gobiernos locales. Luis Diaz.

  7. MAPA TURISTICO NUEVOS MUNICIPIOS INTEGRADOS San Francisco Gotera. Meanguera. Jocoaitique San Fernando Torola Luis Diaz.

  8. SATISFACTORES TURISTICOS DE LA RUTA DE LA PAZ NATURALEZA HISTORIA CULTURA Luis Diaz.

  9. ACTIVIDADES QUE SE PRACTICAN CAMPAMENTOS NATACIÓN EN POZAS OBSERVACIÓN DE AVES VISITAS A SITIOS HISTORICO CULTURALES CAMINATAS ECOLOGICAS VISITAS RELIGIOSAS Luis Diaz.

  10. EL ECOTURISMO ESTA CONTRIBUYENDO A PROTECCION Y REGENERACION DE LOS RECURSOS NATURALES LA INVESTIGACIÓN CIENTIFICA RESCATE DE NUESTRA IDENTIDAD CULTURAL EDUCACIÓN AMBIENTAL DINAMIZAR LA ECONOMIA LOCAL MANTENER NUESTRA MEMORIA HISTORICA Luis Diaz.

  11. PROMUEVE LA PRODUCCION LOCAL LA PARTICIPACION SOCIAL EL ARTE POPULAR EL DESARROLLO LOCAL EL SANO ESPARCIMIENTO LA INVERSIÓN PRIVADA Y PUBLICA Luis Diaz.

  12. De acuerdo a nuestra experiencia, para desarrollar turisticamente una comunidad, municipio, departamento o región, se necesita tener. P R O M O C I O N Sitios de interés. Desarrollo de actividades. CALIDAD EN LOS PRODUCTOS Y SEVICIOS Prestadores de servicios. Clientes A la hora de planificar el desarrollo turístico se debe tomar en cuenta que: Luis Diaz.

  13. Deterioro de los recursos Un mal enfoque del desarrollo turístico puede provocar. Transculturización y perdi da de la identidad Oposición y lucha por el control y explotación de los recursos. Proliferación de cons- trucciones sin orientación ni control. In viabilizar el desarrollo. Luis Diaz.

  14. Favorecer el desarrollo humano Un buen enfoque de desarrollo turístico, por tanto debe buscar. Horizontalidad, cooperación y complementariedad de acciones. • La moda. • La exigencia de cooperantes. • Intereses partidarios. • Imitación. Evitar actuar por: Se actúe en base a competencias y experticia. Favorecer acciones de preser vación ambiental, cultural e historia. Planificar con los actores locales. Favorecer un desarrollo empresarial basado en el respeto a la cultura local, amplia responsabilidad social y ambiental. Luis Diaz.

  15. El análisis de la situación actual concluye que los principales problemas del desarrollo turístico en La Ruta de La Paz, son: 1. La ausencia de leyes, ordenanzas o normativas reguladoras de la actividad turística. 2. Inexistencia de una planificación adecuada y sistemática que facilite el desarrollo eco turístico de la Ruta de La Paz. 3. La ausencia de sistemas de control de calidad de servicios y productos dirigidos al turista. 4. La sobre carga de sitios turísticos y el manejo de los desechos. 5. La no existencia de incentivos ni financiamientos blandos para el sector turístico en el departamento. 6. Una débil relación de negocios intra sectorial. 7. Ausencia de planes permanentes de promoción y mercadeo general y específicos. 8. Falta de personal especializado en la rama turística y ambiental. Luis Diaz.

  16. Para contribuir al desarrollo y basados en nuestro fines, filosofía, valores y plan estratégico ejecutamos nuestro Plan de acciones turísticas ambientales años 2003-2004, el cual contempla en uno de sus objetivos: OBJETICO ESPECIFICO No. 2: Desarrollar la cultura turística y la calidad de servicio en las empresas. VARIABLE DE ACCION 1: Capacitación y asistencia técnica a empresarios(as) Metas: 1.- Lograr la asistencia puntual a 7 empresas en administración y legalización de negocios. 2.- Realizar al menos 8 capacitaciones especializadas en turismo rural, hostelería y turismo, bar tender, alimentos, alojamientos, guías turísticos y otras. VARIABLE DE ACCION 2: Intercambios de experiencias con otras organizaciones y sitios turístico. Metas: 1.- Realizar un intercambio con grupos turísticos del país. 2.- Obtener al menos 2 pasantías fuera del país. 3.- Lograr la visita de 2 expertos en la formación de redes empresariales y ecoturismo. 4.- Participar al menos en un evento turístico importante fuera o dentro del país. Luis Diaz.

  17. VARIABLE DE ACCION 3: Sensibilización de actores locales. Metas: 1.- Desarrollar una campana informativa sobre la Ruta de La Paz y trabajo de PRODETUR, en una escuela de Perquín y Cumaro; y consejos municipales de Perquín y Arambala. 2.- Realizar visitas informativas a PNC, Unidades de Salud y Juzgados de 2 municipios de La Ruta de La Paz. VARIABLE DE ACCION 4: Crear la Red Turística de La Ruta de La Paz. Metas: 1.- Mejorar y ampliar la capacidad instalada de PRODETUR, como facilitadora del proceso. 2.- Desarrollar exitosamente el plan de trabajo del asesor organizacional. VARIABLE DE ACCION 5: Establecimiento de controles de calidad. Metas: 1.- Elaborar la línea base y sistema de control de calidad. 2.- Crear la instancia de seguimiento, control y aplicación de normativas. 3.- Implementar la normativa piloto en el 12 Festival de Invierno 2003. Luis Diaz.

  18. Algunas consideraciones finales. • Se prevé un crecimiento importante de la actividad turística en La Ruta de La Paz, este ya ha sido percibido por los empresarios locales e inversionistas regionales. VER GRAFICOS. • Aunque los dos años recién pasados no han sido los mejores para los prestadores de servicios, ninguno esta pensando cerrar su negocio; por el contrario, se esta pensando en invertir mas para mejorar y poder competir. • La Ruta de La Paz, como destino turístico, se encuentra en una crisis de desarrollo, la perspectiva es a fortalecerse y posicionarse aun más. • El momento actual requiere mucha visión; pero a la vez ser certeros en la determinación de las acciones a desarrollar. • Palabras claves para el momento: Orientación-Asesoria-Capacitación-Ejecución directa. Luis Diaz.

  19. IMAGENES DE LA RUTA DE LA PAZ VISITE LA RUTA DE LA PAZ Luis Diaz.

  20. Indefinido: MUCHISIMAS GRACIAS DISEÑO: LUIS ISAAC DIAZ PRESENTACION: JORGE ANTONIO PORTILLO. Asociación Pro Desarrollo Turistico de Perquín PRODETUR. Luis Diaz.

  21. ANEXO 1. NEGOCIOS RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD TURISTICA. • Comedor Blanquita • Sitio Turistico La Cueva del Ratón • Parqueo El Manzanal. • Comedor El Comal • Papelería y venta de Libros El Ocote • Restaurante y Centro de Recreación El Ocotal. • Parque Ecológico Bailadero del Diablo. • Comedor Los Laureles • Cascada Natural, Salto El Perol. Llano El Muerto. • Centro Turístico Llano del Muerto • Comedor Las Colinas • Comedor, Artesanías y Hostal La Muralla • La Nevaría • Comedor El Típico y Alojamiento. • Tienda de Artesanías Winakirika • Hotel El Gigante. • Hotel Perkin Lenca • Eco Albergue Río Sapo, Zona Protegida y area de camping. • Comedor Las Palmeras • Sitio Turisatico El Bosquesito de Juvenal. • Sitio Turistico Las veraneras de Cumaro, Arambala. • Sitio Turistico El Picacho, Cumaro, Arambala. • Chalet de Niña Tere • Cocina de Mama Toya . • Hotel El Gigante. • Hotel Perkin Lenca • Cooperativa de transporte liviano. ACOTRANS(15) • Gasolinera, El Rodeo. • Grupo de Guias Turisticos(10) • Operadora de Turismo Pequin Tours. • Grupo Musical Los Torogocez de Morazán. TOTAL GENERAL ( 55X5=225) directos. Luis Diaz.

  22. ANEXO 2. Luis Diaz.

  23. ANEXO 3. Luis Diaz.

  24. ANEXO 4. Luis Diaz.

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