Outils de financement des phases d’amorçage de l’innovation

1. Réseau Maroc Incubation et Essaimage Outils de financement des phases d’amorçage de l’innovation Préparé par : Salma Dinia Coordinatrice du RMIE Date : 20 Novembre 2007

2. Historique - Maroc 2007  Vers un rôle socio-économique de l’université marocaine Année charnière: RMIE: missions & structure? 2004  Démarrage effectif du RMIE 2002  2000 1999 Pouvoirs publics + France (FSP) :Pgm national de valorisation de la recherche (IMIST, RDT, RGI et RMIE)  Charte COSEF Rapprochement Université-entreprise une priorité Loi 01-00 Rôle de l’université dans le dvlpt du pays

3. Financeurs et pilotes : - Ministère Enseignement Supérieur - Ministère Commerce et Industrie - CNRST (maître d’œuvre) - SCAC (France) Formations & Expertises : - Association R&D Maroc - FBPCE - OMPIC 12 Incubateurs Financement Post-création - Fonds d’amorçage Sindibad Présentation du RMIE RMIE

4. Présentation du RMIE Objectifs: Le Réseau Maroc Incubation & Essaimage(RMIE) fédère des opérateurs publics et privés oeuvrant dans le domaine de la valorisation de la recherche et de l’innovation. Il a pour vocation d’accompagner et de soutenir les projets de création d’entreprises, innovants et viables, à travers une démarche d’incubation et d’essaimage.

5. Financement de projets accueillis dans ses incubateurs membres Sensibilisation à l’entrepreneuriat Mutualisation et Professionnalisation des pratiques de l’incubation Formation des ressources humaines impliquées dans l’émergence de spin-off Visibilité à l’international du potentiel de valorisation de la recherche Développement du processus de création d’entreprise innovante au Maroc Présentation du RMIE   Missions du RMIE    

6. 23 000 euro: prototype, études & expertises, logistiques, déplacements , business plan. Bourse de soutien Soutien des manifestations de sensibilisation à l’entrepreneuriat Cycle de formation aux porteurs Formation des accompagnateurs Au Maroc et à l’étranger Signature de convention avec RETIS Co-incubation des projets, MENAinc Accompagnement & expertises mise en place de l’incubateur + porteurs des projets Présentation du RMIE   Moyens du RMIE     6 modules

7. RMIE en chiffres 11 Structures membres  6 Incubateurs actifs 14 bourses accordées aux porteurs   70 Projets soumis  25 jours formation pourles porteurs  31 Projets soutenus   8 projets abandonnés ou résiliés   7 Projets sortis d’incubation 16 Projets en incubation

8. Perspectives Pérennisation • Etude stratégique • Etude de faisabilité du dispositif de pérennisation du RMIE • Groupement d’Intérêt Public: (3 collèges: Académie, Industrie et Finance) • Association d’Utilité Publique • Groupement d’Intérêt Économique

9. Perspectives Objectif stratégique Missions nouvelles du RMIE Modalités d’action Renforcer la promotion de l’essaimage Soutenir à plus long terme les entreprises nouvellement créées, jusqu’au premier tour de table Partager les acquis et compétences des managers d’incubateurs Mettre à niveau, mutualiser et professionnaliser les pratiques des incubateurs membres du réseau (*) 1 • Mutualiser et soutenir les initiatives d’incubation et d’essaimage au niveau national • Gestion d’une pépinière d’entreprises • Soutien financier (fonds de soutien d’amorçage), expertise, conseil • Nouvelles formations • Animation fonctionnelle, tutorat • Projets internationaux • Démarche « Label » 2 3 4

10. Perspectives Président(e) Directeur(trice) Général(e) Responsable Formation Responsable Soutien financier, technique et logistique Responsable Animation / Partenariats Responsable Évènementiel Assistant(e) de Gestion

11. Merci pour votre attention Contact : dinia@cnrst.ma ; rmie@cnrst.ma Tél: +212 37 68 14 98 / +212 37 77 09 87 Website: www.rmie.ma