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百大企業最喜歡貼在佈告欄的文章

百大企業最喜歡貼在佈告欄的文章. 「如果能讓員工理解上司，上司了解員工，業務了解 RD （研發）， RD 了解業務， PM （產品經理／專案經理）了解市場，老闆了解變化，這就是我能為這個產業盡的一小份心力。 」 吳俊瑩說。 《 老闆不說，卻默默觀察的 45 件事 》 推薦人 陳良基 國立台灣大學電機資訊學院 副院長 谷祖惠 iThome 周刊社長 何飛鵬 城邦媒體控股集團 首席執行長 何飛鵬 范揚松 瑞士歐洲大學企研所教授 林文玲 數位時代、經理人月刊共同社長兼總編輯長 吳若權 作家 吳若權. 吳若權 《 每天都是轉捩點 》 的主角.

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Presentation Transcript

  1. 百大企業最喜歡貼在佈告欄的文章 「如果能讓員工理解上司，上司了解員工，業務了解RD（研發），RD了解業務，PM（產品經理／專案經理）了解市場，老闆了解變化，這就是我能為這個產業盡的一小份心力。 」 吳俊瑩說。 《老闆不說，卻默默觀察的45件事》 推薦人 • 陳良基 國立台灣大學電機資訊學院 副院長 • 谷祖惠 iThome周刊社長 • 何飛鵬 城邦媒體控股集團 首席執行長 何飛鵬 • 范揚松 瑞士歐洲大學企研所教授 • 林文玲 數位時代、經理人月刊共同社長兼總編輯長 • 吳若權 作家 吳若權

  2. 吳若權《每天都是轉捩點》的主角 • 吳俊瑩先生曾經是IC設計者，後來投入資訊圖書出版業，擔任資訊管理工作之餘，並一口氣寫出好幾本電腦暢銷書，也常被問到這個問題：「什麼是你的轉捩點？」他說：「是一步一步發現自己真正喜歡做的事，然後全心全意地投入。」 • 在一般人的眼光裡，他可能錯失了留在IC行業任職可以獲取的巨額股票，但他卻因為電腦書暢銷而得到數以萬計的讀者肯定，所以樂在其中。 • 「也許，你暫時還沒有找到那個方向，或掌握到可以立刻改變的契機，但是你一定要在每天的生活中認真做好最充分的準備。」 －－《每天都是轉捩點》吳若權

  3. 作者簡介 • 吳俊瑩 • IT home 技術主筆，瑞士歐洲大學博士班DBA候選人，國立政治大學EMBA國際金融組。曾任PC home Online 網路集團總工程師、HMG城邦集團ERP顧問，現任水熊科技有限公司，主要業務為技術顧問、ERP顧問、企業IT顧問以及研發管理顧問，專利布局與侵權分析，以及專利授權技術合作。 • 吳俊瑩先生曾經是IC設計者，後來投入資訊圖書出版業，擔任資訊管理工作之餘，並寫出好幾本電腦暢銷書。他的職場文章發表在IT home，經常被資訊業公司老闆印出來，貼在佈告欄上；他的故事也經被吳若權「寫」進《每天都是轉捩點》的文章中。

  4. 緣起 • 常常在拜訪客戶，或者一些交際場合，會遇到有人說：「你是不是那個IThome寫專欄的吳俊瑩？」 • 很多人說：「我有把你的文章剪下來給同仁看喔！」 • 也有人說：「我可以全部印出來作為企業內部教育訓練的教材嗎？」 • 這讓我開始有了想要把文章集結出書的打算，也把原本很生硬的內容改寫成比較easy的文字，終於有了好的結果。

  5. 職場前輩指導，你不必再犯錯 • 第一次就成功 「世界上就是有人第一次創業就成功，第一份工作就賺大錢，第一個專案就成功…既然這種本事我沒有，我試著去問那些成功的朋友、長輩，探求怎樣能像別人一樣第一次就把事情做對。 透過我的了解，將職場上各角色的立場，利害，將心比心地呈現出來，寫成這本 《老闆不說，卻默默觀察的45件事》 。 」

  6. 角度不同，看到的風景亦不同 • 老闆看的和你不一樣！ • 很多事情換個角度，換個高度，或者換個距離，就會截然不同，希望能讓讀著們不要像我一樣花了十年的時間，就能很快地在職場上，生活上，還有自己的人生旅途中，第一次就做對，做成功。

  7. 你總是把NO留給老闆說 嗎？ • 一位待人友善的老朋友半夜打電話給我，聲音中帶著哽咽，讓人不禁猜想他一定遇到了很不如意的事。 • 果不其然，朋友很悲哀地說，今年度公司的升遷已經底定，卻沒有他的份，因為，老闆拔擢了另外一個人。 • 朋友為了這件事情感到很悲憤，因為不管在資歷，以及專案的處理上，都不會比對方差，但為何老闆沒有給他機會呢？ • 於是，他敲了老闆的門，誠懇地希望老闆告訴他缺點在哪裡？ • 老闆說：「你只有一個地方不好，就是你只會說Yes，把No留給我說。」 • 這很嚴重嗎？ • 想想，如果手下自己搶著扮白臉，讓老闆作黑臉，你認為老闆心裏會怎麼想？

  8. 熱心？野心？失職分不清 • 我有一個朋友，每天都在公司工作到深夜，連週末都去公司加班，一開始公司很認同他的努力，但是一兩年下來，換了主管之後，卻把他評定為［極度不適任］。 • 這件事情對他的打擊很大，於是，他在同仁的鼓勵之下找主管談這件事情。　　 • 朋友很誠懇地跟主管解釋他為公司所做的每一件事情，主管也很耐心聽他傾訴。但是最後主管只問他一句話：「你份內的工作做好了嗎？」

  9. 很會問問題，反而讓人感冒 • 「沒有人會問問題，公司就看不到危險了！」我那位朋友年底拿了最爛的考績，然後在我面前大吼大叫，咒罵公司不了解他的重要性與一片赤忱。　　 • 「你的主管與老闆學經歷如何？」我試著了解狀況。 • 「都老經驗了，碩士博士一堆。」他回答。 • 「那你覺得自己有比較強嗎？你不覺得你應該先尊重並且相信他們嗎？」既然上面的人學經歷都很好，我只好替他的老闆問一些會傷害他的話。 • 老朋友開始沉默了。

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  11. 讓自己在五年內晉升，現在就開始規劃！ • 從現在起，你該做哪些事情才能讓自己在五年內晉升，達到管理階層？請讀～ 《老闆不說，卻默默觀察的45件事》 智富出版，定價260元

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