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项目管理前沿

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项目管理前沿

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Presentation Transcript

  1. 工程项目管理 项目管理前沿

  2. 落后的信息沟通现状和最新发展趋势 对传统建筑业而言,重要的不是在评价过的基础上寻求改进,而应当考虑和它的客户一起按照一种与以往完全不同的方式开展工作。

  3. 工程建设信息沟通存在的问题 • 项目参与方“淹没”在浩瀚的信息海洋中,造成不必要信息的“过载”以及有效信息的“短缺”; • 以纸张为信息传递媒介,使得纸张泛滥成灾; • 项目参与方在地理上分布,引起信息传递的“延误”以及费用过高; • 各个项目参与方的信息处理系统互不沟通,形成一个个“信息孤岛”。

  4. 信息孤岛(Information Island)

  5. 其它5% 现在 信息交换手段的转变 未来十年

  6. 1.6 1.4 1.2 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 00' 01' 02' 03' 04' 传统建筑业 网上建筑业 Internet在建筑业中的应用 据Forester Research公司预测,到2004年,全球建筑业市场中10%的业务额(约1,380亿美元)将在Internet上完成,其中利用项目信息门户进行项目信息沟通和电子商务将成为网上建筑业的主要形式。

  7. 1.6 1.4 1.2 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 00' 01' 02' 03' 04' 传统建筑业 网上建筑业 Internet在建筑业中的应用

  8. PSWS(项目主题网站) 利用Internet技术建立的一个安全、封闭的信息沟通环境,它将工程项目的不同参与方连接到一起,是一个供项目主要参与方使用的内部网(Intranet)。

  9. 业主方 项目管理方 Web界面 设计方 施工方 Web服务器 供货方 第三方 中央 数据库 Internet

  10. 业 主 项目管理方 业主向设计单位2发出变更设计请求的信息流程 设计单位2向业主发出待批准变更设计的信息流程 设计总负责单位 指定供货商 业主向所有项目参与方发出已批准变更设计的信息流程 设计单位1 材料供货商1 设计单位2 材料供货商2 设备供货商1 设计单位3 施工总承包 分包单位1 材料供应商1 设备供应商1 分包单位2 材料供应商2 设备供应商2 分包单位3 材料供应商3 设备供应商3 传统项目建设组织方式中的纵向沟通

  11. 业主 项目管理单位 设计总负责单位 设计单位1 设计单位2 指定供货商 施工总承包 分包单位1 分包单位2 材料供应商1 设备供应商1 ● ● ● ● ● ● PSWS虚拟组织环境的“横向沟通” PSWS

  12. Thank You !