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Sistemas de visados, ingreso y permanencia. Gestión de fronteras. Aplicaciones de la tecnología. Retorno asistido e inte PowerPoint Presentation
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Sistemas de visados, ingreso y permanencia. Gestión de fronteras. Aplicaciones de la tecnología. Retorno asistido e inte

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  1. Segundo Taller de la Conferencia Regional sobre Migración (CRM) “Programas para Trabajadores Temporales Extranjeros (PTTE): enfoque intra-regional o Sur-Sur”

  2. MIGRACIÓN FORZADA REGLAMENTACIÓN DE LA MIGRACIÓN MIGRACIÓN FACILITADA MIGRACIÓN Y DESARROLLO Retorno de nacionales Migración Laboral Intercambio de pericia Remesas / canalización hacia ahorro e inversión. Mecanismos de concesión de micro créditos. Cooperación Técnica Estadísticas Migratorias –Conocimiento- Familia, Niñez y Migración Trabajadores y profesionales. Estudiantes y pasantes. Reunificación familiar Contratación y colocación. Documentación Orientación cultural Servicios consulares. Sistemas de visados, ingreso y permanencia. Gestión de fronteras. Aplicaciones de la tecnología. Retorno asistido e integración. Política Integral Migratoria (Regionalización) Asilo y refugio. Reasentamiento Repatriación Transición y recuperación. Asistencia en fronteras a migrantes en búsqueda de protección internacional Gestión Migratoria OIM

  3. UNIÓN EUROPEA AVANCES Y PERSPECTIVAS DE LA MIGRACIÓN LABORAL VINCULADA A DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL PROYECTO AENEAS* –UNIÓN EUROPEA: MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR - MLTC *PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA Y TÉCNICA A LOS TERCEROS PAÍSES EN LOS ÁMBITOS DE LA MIGRACIÓN Y EL ASILO

  4. OBJETIVOS: Objetivo General: Promover la migración regular desde Colombia a España y potenciarla como vector de desarrollo. Objetivo Específico: Proveer a España y Colombia con un modelo de Migración Laboral consolidado, mejorado y replicable para regular efectivamente la migración laboral temporal y potenciar la generación de bienestar en ambos países. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR - MLTC

  5. Socios: Unión de Pagesos / Fundación Agricultores Solidarios. Gobierno Nacional: Ministerio de Relaciones Exteriores y Ministerio de Protección Social de Colombia. Gobiernos Regionales y Locales: Suba y Usaquén en Bogotá y más de 20 gobiernos locales en el resto del país. Sociedad Civil: AESCO y Fundación Carboandes. Sector Académico: Universidad Pompeu Fabra, Universidad de Salamanca y Alma Máter (Agrupa 10 universidades públicas del Eje Cafetero en Colombia) Cooperación Internacional: ACCD, AECID y BID-FOMIN. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: ORGANIZACIONES/ SOCIOS

  6. MODELO MLTC DE LA UNION DE PAGESOS • El modelo implementado por la Unión de Pagesos (UP) y la Fundación Agricultores Soliarios (FAS) como respuesta a: • Mantener el sector agrícola catalán, dando respuesta a los requerimientos de mano de obra; • Reducir la conflictividad en las zonas de acogida, así como mejorar la estancia y acomodación de los trabajadores; • Llevar a cabo acciones de desarrollo en los países de origen vinculando a los propios trabajadores migrantes. • Inició hace11 años la contratación en origen (Colombia, Marruecos y Rumania) de migrantes laborales para cubrir esa demanda. • Este modelo consiste en la contratación de trabajadores migrantes por períodos de 6 a 9 meses, con el propósito de satisfacer la demanda existente.

  7. MODELO MLTC DE LA UNION DE PAGESOS: CRITERIOS DE SELECCIÓN • La Unión de Pagesos ha establecido dos criterios principales para la contratación: la procedencia de los trabajadores de zonas rurales y agrícolas; y, entre éstas, de zonas especialmente deprimidas. • Detrás de esto existen principalmente dos motivos; • Uno, que este tipo de trabajador conoce más el tipo de trabajo y está más acostumbrado a la exigencia física y la exposición climática • Dos las amplias necesidades de desarrollo de estas comunidades de origen.

  8. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: COMPONENTES • INTERMEDIACION: • Lleva a cabo la selección y la contratación de los trabajadores en origen tanto de carácter nominativo como genérico, y se ocupa de las autorizaciones, de la documentación y del visado. Se encarga, también, de la organización del viaje. • ACOGIDA: • Acompañar al migrante una vez ha sido seleccionado, promoviendo y facilitando la estabilización de su estancia durante toda la campaña agraria. • En esta área se organizan un conjunto de acciones de formación e información orientadas a facilitar la llegada y la integración tanto en el ámbito laboral como en la sociedad de acogida. • FORMACION • Información laboral donde aprenden sobre sus derechos y deberes en el marco del proyecto y adquieren conocimientos básicos sobre el funcionamiento del mundo laboral en Cataluña; • Preparación psicoafectiva (donde se incorpora también a los familiares y se les prepara para el Duelo que implica la separación); • Módulo sociolingüístico (en el que se les da información básica socio-cultural de la sociedad de acogida); • Prevención de riesgos laborales

  9. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: EJES TEMÁTICOS • Son CUATRO los ejes temáticos: • Desarrollo local y regional. • Sistematización, consolidación y réplica del modelo MLTC. • Campañas de prevención de la Migración irregular. • Desarrollo de políticas públicas migratorias y alianzas estratégicas.

  10. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: EJE TEMÁTICO DESARROLLO LOCAL • TRES instrumentos para impactar en el desarrollo local: • Focalización de comunidades. • Por su condición de vulnerabilidad se vincularon habitantes que habían sido víctimas del desplazamiento forzadoretornadas o reasentadas en nuevas zonas rurales. (Valle del Cauca). • Se vincularon poblaciones vulnerables por encontrarse en zonas de alto riesgo natural (Putumayo, Nariño) y en proceso de reasentamiento poblacional. • Comunidades de zonas rurales en proceso de reconversión productiva. (César). • Programas de mujeres cabeza de hogar organizadas en proyectos productivos y de vivienda rural (Nashira, Valle del Cauca). • Líderes de organizaciones sociales vinculadas con vivienda por autogestión y programas de carácter social (Suba, Bogotá). • Indígenas organizados, delegados por los Cabildos y Resguardos que trabajan enel rescate cultural y proyectos productivos (Sibundoy, Putumayo). • Campesinado de regiones con potencial agrícola exportador (Santander y César). • Acompañamiento técnico en procesos productivos. • Alianzas estratégicas de actores públicos, privados y sociales.

  11. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: EJE TEMÁTICO DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS Durante la implementación del Proyecto MLTC-AENEAS, OIM brindó aportes decisivos, al lado del Ministerio de Relaciones Exteriores y la Dirección Nacional de Planeación, para la inclusión de la temática migratoria en el Plan Nacional de Desarrollo “Estado Comunitario Desarrollo para Todos 2006-2010” en el Capítulo VII “Dimensiones especiales del Desarrollo”, Numeral 8 “Política Exterior y Migratoria”.

  12. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: EJE TEMÁTICO DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS • Contenido Capítulo “Política Exterior y Migratoria” • El Capítulo 7 “Dimensiones especiales del Desarrollo”, incluye los objetivos del Gobierno para fortalecer la política de migración y reforzar los vínculos de los colombianos en el exterior. A continuación citamos textualmente el articulado: “El Gobierno Nacional propenderá por el diseño, fortalecimiento e implementación de una política pública migratoria integral. • Promoverá: • -Nuevos Acuerdos Bilaterales de homologación de títulos en materia laboral. • -Nuevos Acuerdos de migración laboral temporal y circular y la consolidación de los existentes con los países receptores de colombianos. • -La creación y consolidación de redes sociales entre los colombianos en el exterior y el país. • - Proyectos que promuevan la transferencia de conocimiento y tecnología hacia Colombia.”

  13. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: EJE TEMÁTICO DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS Construcción de la Ley 016 para la creación del Sistema Nacional para las Migraciones SNM 2011: Proyecto está actualmente en construcción, en el cual ya se incluyó los lineamientos del modelo MLTC. Ya fue aprobado el segundo debate por parte del congreso de la república, solo faltan dos más para que se apruebe el proyecto de Ley, para luego ser sancionado por el presidente.

  14. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: GESTIÓN DE ALIANZAS La estrategia implementada por OIM y UP/FAS tuvo como resultado la vinculación de nueve (9) socios estratégicos representados en el gobierno regional y local y la sociedad civil: alcaldías de (1) Florida, (2) Nariño, y (3) Pasto (Volcán Galeras, Departamento de Nariño), (4) Suba, y (5) Usaquén, y (6) Sumapaz, (Bogotá), (7) Jagua de Ibirico (Cesar), (8) Gobernación del Valle del Cauca, y (9) Fundación Carboandes. Como resultado de esta gestión varios convenios de migración laboral y co-desarrollo fueron firmados con más de 23 alcaldías y gobernaciones movilizando recursos por más de EUR 743,000 para seguimiento técnico, formulación de proyectos, capacitaciones, orientación previo al viaje y prevención de migración irregular, entre otras actividades.

  15. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: PAPEL DE LA OIM COLOMBIA MIGRACIÓN Y DESARROLLO Promover el desarrollo local y regional en origen, fortaleciendo la institucionalidad, las organizaciones sociales de las comunidades, mejorando la calidad de vida de los migrantes laborales, de sus hogares y su comunidad. MIGRACIÓN Y DESARROLLO Promover el acceso de los migrantes laborales a formación, instrumentos de financiación y ahorro y servicios sociales para su participación activa en el desarrollo familiar, local y regional en origen y destino. MIGRACIÓN FACILITADA La migración en condiciones humanas y dignas beneficia a los migrantes y a la sociedad. REGLAMENTACIÓN DE LA MIGRACIÓN Garantizar que la migración laboral responda a las expectativas de los empresarios. MIGRACIÓN FORZADA

  16. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: INICIO DEL PROCESO MIGRACIÓN R/F MIGRACIÓN Y DESARROLLO La OIM es enterada de los requerimientos de empleo y perfiles laborales de un empresario en destino. Se establece un convenio para el proceso de “reclutamiento”. Este convenio incluye procedimientos, responsabilidades y presupuesto para ese proceso. Se establece con claridad si el empresario es consciente de la posibilidad de tener un papel en el desarrollo local en origen. • Se establece un convenio marco para promover un programa de migración y desarrollo, en donde se establece un proceso que inicia en origen, continúa en destino y cierra en origen. PRESELECCIÓN • Se incluyen aliados locales, para la preselección. Se establecen tipo de alianzas público – privadas. Se firman convenios de cooperación técnica con entidades aliadas al proceso. • Aplicación de las herramientas del área Alianza Público Privado de OIM Colombia. Para cada vinculación de trabajadores se hacen nuevos convenios con criterios de selección de comunidades y trabajadores, procedimientos, responsabilidades y presupuesto un presupuesto para el año. Exámenes médicos.

  17. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: PROCESO DE SELECCIÓN MIGRACIÓN R/F MIGRACIÓN Y DESARROLLO • Se incluyen aliados locales, para la preselección. Se incluyen aliados locales, para la preselección. • Se contratan empresas especializadas en preselección para hacer un filtro, con entrevistas y revisión de experiencia laboral. Se establece con los aliados (gobiernos locales – regionales y organizaciones sociales) una comunidad con criterios de impacto al desarrollo local. Exámenes médicos.

  18. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: INFORMACIÓN/FORMACIÓN PREVIA DEL VIAJE INFORMACIÓN / FORMACIÓN PREVIA AL VIAJE MIGRACIÓN R/F MIGRACIÓN Y DESARROLLO Curso sobre contratación, pagos y descuentos, seguridad social en destino, seguridad industrial. • Orientación general de contratación. Pagos y descuentos, seguridad social en destino Mínimas bases de idioma (catalán) Taller psicosocial con migrantes y sus familias. • Información cultural de destino. Casos de formación laboral específica previa acordada con el empresario para grupos de trabajadores. Talleres sobre ideas de proyectos productivos familiares o colectivos, proyectos sociales comunitarios o vivienda. • Información del Ministerio de Relaciones Exteriores. Información del Ministerio de Relaciones Exteriores. Encuentros de las familias para integración.

  19. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: MOVILIZACION MOVILIZACIÓN MIGRACIÓN R/F MIGRACIÓN Y DESARROLLO • El empresario gestiona contratos y trámites aprobación. El empresario gestiona contratos y trámites aprobación. Exámenes médicos para visa. • Exámenes médicos para visa. Empresario: Trámites de visa. Empresario: Reservas. • OIM: Trámites de visa. Acompañamiento de entidad social delempresario al aeropuerto. • OIM: Reservas. • Acompañamiento de OIM durante el viaje hasta el destino final.

  20. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: ACOGIDA Y FORMACIÓN EN DESTINO ACOGIDA Y FORMACIÓN EN DESTINO MIGRACIÓN R/F MIGRACIÓN Y DESARROLLO • Orientación para ubicación en alojamiento particular. • Programa de acogida: acompañamiento desde recepción en aeropuerto, movilización a lugar de alojamiento y empleo. • Formación laboral específica para el empleo.. • Formación laboral específica para el empleo. • Proceso de capacitación en temas de migración y desarrollo. • Cursos libres de formación personal optativos (idiomas, cómputo)

  21. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: REMESA/AHORRO/CRÉDITO REMESA / AHORRO / CRÉDITO MIGRACIÓN Y DESARROLLO Acompañamiento a la familia para la inversión de parte de la remesa a inversión patrimonial. Promoción del ahorro, que al ser invertido en proyectos hace parte de la contrapartida para obtener recursos de alcaldías, gobernaciones, cooperación internacional y crédito en origen y destino. Gestión de recursos reembolsables de cooperación internacional al desarrollo con destino a fondeo de entidades que otorguen crédito en origen a las comunidades vinculadas al programa de MLTC: Apoyo a la implementación de esquemas de crédito en origen con destino a proyectos productivos, siendo la remesa una fuente de pago: Experiencia Micros Cámara de Comercio de Armenia.

  22. DESCRIPCIÓN DE LAS ETAPAS 5ta. Etapa: Evaluación 2da. Etapa: Acompañamiento Psico-Social 1ra. Etapa: Convocatoria Inscripción Preselección Selección 4ta Etapa: Seguimiento 5ta. Etapa: Evaluación 5ta. Etapa: Evaluación 3da. Etapa: Acompañamiento a Procesos Productivos

  23. Proceso de acompañamiento Psicosocial

  24. 2da. ETAPA Para la OIM y específicamente para el programa de Migración Laboral, Temporal y Circular MLTC, el componente de Apoyo sicoafectivo se desarrolla como la columna vertebral del proceso migratorio, pues se da en doble vía, con el beneficiario directo o sea el trabajador y su núcleo familiar. El ser favorecido con el programa, genera en las partes una serie de emociones y sentimientos encontrados, que demanda de un apoyo y atención directa y constante por parte de la OIM.

  25. TALLERES DE INTEGRACIÓN TALLER DE INTEGRACION FAMILIAS DE TEMPOREROS A ESPAÑA

  26. ACOMPAÑAMIENTO DE OIM PARA EL DESPLAZAMIENTO • OBJETIVOS : Acompañar el proceso de tramites de documentos y movilización al exterior. • ALCANCE : Se fortalece la credibilidad hacia las instituciones, se genera confianza y tranquilidad a las familias, como un elemento mas del proceso psicosocial.

  27. APOYO PRESENCIAL A LAS FAMILIAS (VISITAS DOMICILIARAS) • OBJETIVO : Conocer las condiciones habitacionales del grupo familiar, constatar información previa, conocer novedades a partir del viaje del temporero. • PARTICIPANTES: Consultoras, familiares de temporeros. • ALCANCES: Conocimiento y acompañamiento psicosocial

  28. ACOMPAÑAMIENTO EN DESTINO

  29. IMPACTO DE LA MIGRACIÓN EN LAS FAMILIAS • Cambio de Roles • Rendimiento Escolar • Mejoramiento de relaciones familiares • Cambios en el comportamiento • Mejoras económicas • Mejoramiento del entorno • Aprendizaje del Migrante

  30. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: EXPERIENCIAS DESARROLLADAS EXPERIENCIAS MLTC Experiencia 1: Migración y desarrollo en reconversión económica rural. El caso de la Jagua de Ibirico, César. Experiencia 2:Migración y desarrollo local en zonas de Reasentamiento por Alto Riesgo Volcán Galeras. Proyecto productivo en origen, panadería comunitaria. Nariño – Colombia. Financiado por AECI, Fondo Catalán y FAS. Proyecto productivo rural de Quinua en comunidad de origen Nariño – Colombia. Financiado por Fondo Catalán

  31. MIGRACIÓN LABORAL, TEMPORAL Y CIRCULAR – MLTC: ANTECEDENTE SOCIO CARBOANDES • Creada en Julio de 2005 • Las siguientes son las principales líneas de intervención: • Fortalecimiento de la cultura y el desarrollo empresarial del Cesar. • Desarrollo de proyectos comunitarios con énfasis en lo ambiental, generación de empleo e ingresos, educación y de fortalecimiento institucional . • Desarrollo de actividades sociales que redunden en el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades

  32. MLTC - CARBOANDES: IMPACTO DE LA EXPERIENCIA CARBOANDES: IMPACTO DE LA EXPERIENCIA

  33. MLTC: EXPERIENCIA 2 MIGRACIÓN Y DESARROLLO EN ZONAS DE REASENTAMIENTO POR ALTO RIESGO VOLVÁNICO Socios: Gobiernos Nacional Gerencia Proceso Galeras/Gobernación de Nariño/Alcaldías de Pasto, Florida y Nariño. PNUD. • Aporte MLTC: Al proyecto de reasentamiento, incluyendo el modelo de organización campesina Catalán para la producción rural en origen. Minifundistas, modelo individual de producción y comercialización, pequeñas parcelas vs modelo Catalán. Proyecto productivo en origen, panadería comunitaria. Nariño – Colombia. Financiado por AECI, Fondo Catalán y FAS.

  34. Decreto 4106 noviembre 15 de 2005 El Comité Nacional para la Prevención y Atención de desastres emitió concepto favorable sobre la declaratoria de desastre para los municipios de Pasto, Nariño y La Florida. Acta número 03 del 15 de noviembre de 2005. ZAVA El mapa basado en el registro geológico se obtuvo con la aplicación de la metodología denominada zonificación probabilística considerando: los eventos ocurridos o generados en el actual cono activo del Galeras, es decir, con edades menores a 5000 años, la información de aproximadamente 500 años de actividad histórica y la información de actividad volcánica ocurrida entre 1988 y 1995. INGEOMINAS “Formación de los Pastos” Marta Calvache, Gloria Cortés

  35. MLTC: EXPERIENCIA 2 MIGRACIÓN Y DESARROLLO EN ZONAS DE REASENTAMIENTO POR ALTO RIESGO VOLVÁNICO • LOGROS:  • Fortalecimiento de las unidades productivas de los temporeros de los municipios de pasto, Nariño y la Florida, principalmente en el sector agropecuario.  • Financiamiento de las iniciativas productivas de los temporeros.  • Implementación del concepto de codesarrollo en origen • Participantes de los procesos con mayor conocimiento en su área productiva • Transferencia de conceptos empresariales y comerciales •  Concienciación de los temporeros de la inversión de un porcentaje de sus ingresos en España, en las actividades productivas en origen. • Articulación de los núcleos familiares para el desarrollo de los procesos en ausencia de los temporeros.

  36. MLTC: EXPERIENCIA 2 MIGRACIÓN Y DESARROLLO EN ZONAS DE REASENTAMIENTO POR ALTO RIESGO VOLVÁNICO IMPACTO DE LA EXPERIENCIA:  Para el caso de los municipios de Nariño, se consiguió financiación por un valor de USD 50.530 (57,17%), lo cual apadrino la inversión de recursos propios por parte de los beneficiarios por un valor de USD 37.870(42.83%), que en su mayoría corresponden a ahorros del trabajo realizado en España.

  37. MLTC: LECCIONES APRENDIDAS • POLÍTICA PÚBLICA: • Gobierno Central, regional y local dispuestos a participar en el diseño de política pública migratoria. • Legislativo y Ejecutivo motivados e interesados en el diseño de política pública migratoria en países de origen y destino. (Remesas y migración laboral en origen han generado una intensa discusión). • Acuerdos laborales bilaterales (como el firmado entre España y Colombia) son ampliamente positivos cuando se consolidan y replican programas MLTC.

  38. MLTC: LECCIONES APRENDIDAS LECCIONES APRENDIDAS FORMULACIÓN DE PROYECTOS Y CONTRAPARTIDAS: Una mejor coordinación entre las contrapartes durante la formulación del proyecto facilita el comienzo de actividades. Planeación previa para ejecución de actividades. La crisis económica afectó los presupuestos de inversión de las agencias de cooperación en destino. Dificultad para obtener recursos de contrapartida para actividades.

  39. MLTC: LECCIONES APRENDIDAS • LECCIONES APRENDIDAS EN PROCESOS DE PRE-SELECCIÓN Y SELECCIÓN. • La creación de alianzas estratégicas con gobiernos locales y el sector privado mejoran los procesos de pre-selección y la identificación de agentes de co-desarrollo. • Es necesario prestar atención al surgimiento de practicas corruptas, vinculación por votos y cobro a los trabajadores en la fase de pre-selección. • La selección debe ser llevada a cabo por el empleador o una entidad confiable.

  40. MLTC: LECCIONES APRENDIDAS LECCIONES APRENDIDAS EN PROCESOS DE PRE-SELECCIÓN Y SELECCIÓN. Los medios de comunicación generan expectativas que muchas veces el modelo no puede cumplir con respecto a la vinculación de comunidades. Esto conlleva a tensiones innecesarias entre los beneficiarios y contrapartes públicas y privadas (Proceso de Pre-selección Alcaldía de Cali).

  41. MLTC: LECCIONES APRENDIDAS • LECCIONES APRENDIDAS EN PAÍSES DE DESTINO: • La asistencia psicoafectiva a los migrantes y sus familias antes del viaje minimizan los riesgos de deserción en destino. • Cuando los migrantes laborales y sus familias participan activamente de iniciativas comunitarias, el porcentaje de deserción disminuye. • Los agentes de co-desarrollo deben ser identificados y seleccionados por las alcaldías, la comunidad y los empleadores con el fin de obtener mejores resultados.

  42. MLTC: LECCIONES APRENDIDAS • LECCIONES APRENDIDAS EN CO-DESARROLLO: • El impacto en desarrollo es mayor cuando se trabaja con comunidades organizadas y agentes de co-desarrollo comprometidos antes de su proceso migratorio. • Asistencia técnica y el acompañamiento en proyectos productivos reduce los riesgos inherentes en este tipo de iniciativas una vez comienzan a ser implementadas al retorno. • Debe tomarse en cuenta el contexto económico-laboral de los países de origen y destino al momento de llevar a cabo programas de capacitación y la formulación de proyectos productivos. Lo anterior facilita la transferencia de tecnología y conocimiento al retorno. • El sector académico juega un papel fundamental no sólo en la sistematización de la experiencia, sino también en la identificación de nuevos actores que aporten al modelo. Universidad de Salamanca & Cartaya AENEAS = sinergias entre proyectos financiados por CE y nuevos socios.

  43. MLTC: CONCLUSIONES • La identificación de comunidades organizadas y agentes de co-desarrollo generan un mayor impacto en el desarrollo local en origen al retorno. • La consolidación y réplica del modelo provee una mejor asistencia a población vulnerable y en las comunidades evita procesos paternalistas. • La coordinación los gobiernos central y locales, sector privado, sociedad civil y organizaciones internacionales generan sinergias para la consolidación y replica del modelo MLTC como un instrumento efectivo para el desarrollo local. (Metas del Milenio) • La participación de Organismos Internacionales brindan transparencia a los procesos de pre-selección y selección identificando y previniendo aspectos negativos como corrupción, pagos y manipulación política.

  44. MLTC: CONCLUSIONES • El modelo MLTC facilita la reubicación de comunidades en alto riesgo, reactiva la producción agrícola a través de la canalización de ahorro y la contribución de cooperación internacional. • El modelo MLTC canaliza remesas y ahorro al desarrollo local. • El modelo MLTC genera capital humano: social, político, tecnológico beneficiando a países de origen y destino. • El modelo MTC puede vincular nuevos sectores de la economía con necesidades de mano de obra de trabajadores de terceros países con una visión de Responsabilidad Social Corporativa. • La participación de socios estratégicos minimiza los efectos negativos de la migración en países de origen y destino. • Los trabajadores enfrentan dificultades en el acceso al crédito en origen y destino debido a su movilidad. FIG-COL puede ser el mecanismo adecuado.

  45. MIGRACIÓN Y REINTEGRACIÓN: MODELO CENTROS DE REFERENCIAS Y PORTUNIDADES PARA RETORNADOS DEL EXTERIOR CRORE-BIENVENIDO A CASA

  46. CRORE-BAC: POBLACIÓN OBJETIVO • Población que retorna de manera voluntaria al país • Hombres, Mujeres, Niños y Niñas que retornan de manera forzada por migración irregular. • Hombres, Mujeres, Niños y Niñas que han participado de programas de retorno voluntario asistido de la OIM. • Familias con experiencias migratorias y con procesos de MLTC.

  47. CRORE-BAC: OBJETIVO GENERAL / ESPÉCIFICOS • Facilitar la integraciónde los colombianos en condición de retorno reconociendo sus experiencias, conocimientos y destrezas con el fin de invertirlo en el desarrollo del país. • Promover la protección de los derechos y las libertades fundamentales de los Colombianos en condición de retorno • Atenuar la situación de vulnerabilidad de los migrantes Colombianos en condición de retorno. • Identificar las experiencias, destrezas y conocimiento de los migrantes Colombianos en condición de retorno y promover procesos de desarrollo local. • Brindar asistencia psicosocial, jurídica y de generación de ingresos a los Colombianos en condición de retorno. • Apoyar el diseño e implementación de políticas públicas, proyectos de integración y prevención de la migración irregular efectivos.

  48. CRORE-BAC: ESTRUCTURA ORGÁNICA Investigación, Documentación y Divulgación DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA PUBLICA INTEGRAL MIGRATORIA (NACIONAL DISTRITAL)

  49. CRORE-BAC: ÁREA JURÍDICA Investigación, Documentación y Divulgación

  50. CRORE-BAC: ÁREA JURÍDICA-ACTIVIDADES QUE DESARROLLA