1 / 18

Zbrojní politika BSS 151

Zbrojní politika BSS 151. Zbrojní politika Francie a Velké Británie. Mgr. Lukáš Dyčka. Struktura přednášky. Východiska Klíčové dokumenty Organizační podoba vyzbrojování Zbrojní průmysl Priority vyzbrojování Technické aspekty (letectvo, pozemní vojsko, námořnictvo, jaderné zbraně)

suchin
Download Presentation

Zbrojní politika BSS 151

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Zbrojní politikaBSS 151 Zbrojní politika Francie a Velké Británie Mgr. Lukáš Dyčka

  2. Struktura přednášky • Východiska • Klíčové dokumenty • Organizační podoba vyzbrojování • Zbrojní průmysl • Priority vyzbrojování • Technické aspekty (letectvo, pozemní vojsko, námořnictvo, jaderné zbraně) • Export zbraní

  3. Východiska 1) Geografická pozice a její konsekvence Francie - obrana dvou pobřeží a dlouhých hranic; náchylnost k invazím. Důraz na obranu teritoria Británie – ostrovní pozice, žádné přímé hrozby vlastnímu území, ochrana zámořských zájmů. Důraz na ochranu zájmů 2) Strategická pozice v posledním století (ve vztahu k NATO a EU) Oboustranně neschopnost postavit se SSSR; tzn. nutná podpora USA. Liší se míra a ochota spolupráce s USA a v rámci NATO a EU. 3) „Power resources“ – zdroje Finanční zdroje limitovány krizí, francouzský obranný rozpočet vykazuje menší výkyvy než britský. 4) Odlišné zkušenosti za WWII. A především po ní.

  4. Klíčové dokumenty • Francie – Bílá kniha obrany; 2008. Probíhá příprava její revize. • Velká Británie – Strategická revize obrany The Strategic Defence and Security Review; 2010.Další vydání plánováno cca na rok 2015.

  5. Francie; Bílá kniha – hlavní závěry • Zájmové regiony; Arc of Crisis, klesá význam Afriky • Jaderné odstrašení klíčové • Budoucí ozbrojené síly:225 000 vojáků a civil. zam. (armáda 131 000, letectvo 50 000, námořnictvo 44 000).30 000 nasaditelných vojáků, 70 letadel, jedna letadlová loď s doprovodnými plavidly, dvě námořní skupiny • Ve vztahu k NATO: a) Nezávislost jaderných sil • Svoboda rozhodování – tzn. žádný automatický závazek • Plná kontrola vlastních sil – v míru žádné síly pod velením NATO

  6. UK; SDSR – hlavní závěry • Hlavní motivací úspory financí; snížení rozpočtu o 8%. • Prioritou Afghánistán, boj proti terorismu, prevence konfliktů, cyber, širší bezpečnost. Klesá význam odstrašení. • Roste důraz na spolupráci. Spíše bilaterální podoba s USA a Francií. • Budoucí ozbrojené síly: The Deployed Force, The High Readiness Force, The Lower Readiness Force • Stažení vojáků z Německa • 30 000 nasaditelných vojáků. Obvyklejší 6500 mužů v jedné operaci. Pozemní síly omezeny na 102 000 mužů.RAF na 33 000, Royal Navy na 30 000. Jaderné hlavice na 120 (160) kusů. • Vyřazeny letadlové lodě, letouny Harrier, nevyřešena náhrada balistických raket a ponorek.

  7. Francie; Systém vyzbrojování (SV) • Řídícím a souběžně i výkonným prvkem SV (Délégation Génerale pour l´Armement – DGA). Podřízena ministru obrany. • Náplň činnosti DGA: řízení a realizace programů, pořizování vojenského materiálu, definování požadavků a plánování vyzbrojování ve spolupráci s ozbrojenými silami a obranným průmyslem, sledování technologického vývoje a jeho důsledků na vojenství, stanovení výkonových parametrů a finančních limitů, úprava legislativy a postupů, testování, certifikace, kontrola kvality, koordinace mezinárodní spolupráce v oblasti vyzbrojování, řízení činnosti subjektů obranného průmyslu vlastněných státem, podílení se na definování a realizaci obranné průmyslové politiky, podpora a kontrola exportu se zbraněmi a vojenskou technikou a materiálem, příprava personálu. • Dříve určovala výrobní orientaci (centrální řízení podobné soc.zemím). • Dnes 17 000 zaměstnanců, 80 %všech prostředků na nákup techniky. • Na léta 2008-2014 vyčleněno 377 miliard eur (nakonec o 30 miliard míň). • Akviziční cyklus na základě systému sil (Strategická a taktická mobilita, Odstrašování, Ovládnutí vzdušně – námořního prostředí atd.). • 5 Kroků akvizičního cyklu (AC): Přípravná etapa AC (plán 30 let), Etapa návrhu AC, Realizace AC, Etapa realizace AC (výzkum a výroba), Využití cyklu (dodávka až vyřazení).

  8. UK; Systém vyzbrojování (SV) Více decentralizovaný systém. • Podpora ozbrojených sil je zabezpečována jednotnou logistickou organizací (Defence Logistic Organization – DLO) společnou pro všechny druhy vojsk. • Nákupy má na starosti Agentura pro obranné nákupy“ (Defence Procurement • Agency – DPA) • DPA je pod přímou kontrolou náměstka MO pro vyzbrojování a je řízena „Národním • ředitelem pro vyzbrojování“ – výkonným ředitelem“ který je odpovědný přímo Parlamentu. • Samostatná agentura pro vývoj technologií atd. • Akviziční cyklus 6 kroků. Koncepční fáze, Hodnotící fáze, Projekční fáze, Výrobní fáze, Fáze užití, Fáze vyřazení. • První tři spadají pod DPA, další pod DLO.

  9. Francie; Struktura obranného průmyslu • Samostatný vývoj a výroba. Závislost na exportu • Dominantní podíl konsorcium EADS. Vznik z Aérospatiale-Matra z Francie, DaimlerChrysler Aerospace AG (DASA) z Německa a Construcciones Aeronáuticas SA (CASA) ze Španělska. • Podíl v MBDA a Thales. • Nexter - Bývalý GIAT. Výroba např. Caesar, Leclerc. • DCNS - Loděnice. Výroba např. Agosta, Scorpéne, fregaty Horizon, FREMM. • Eurocopter - Tiger

  10. UK; Struktura obranného průmyslu • Na konci 80. let minulého století byly potřeby obrany zabezpečovány z 90 % vlastní výrobou, přičemž 15 % připadalo na mezinárodní vojensko průmyslovou spolupráci. • BAE Systems; 1999 po fůzi Marconi Electronic Systems (MES) a zbrojního koncernu British Aerospace (BAe). Druhý největší výrobce zbraní na světě. Podíl například v MBDA (37,5). • Výrobky: pro GB téměř vše co není dovezeno. Typhoon, spolupráce na vývoji F-35, Hawk (127, 132, 200), Astute, Letadlové lodě Queen Elisabeth, Type 45 torpédoborce, Challanger II. • Skandál s dodávkou 72 letadel Typhoon pro Saudskou Arábií. Korupce i u Gripenů pro ČR a Maďarsko. • Rolls-Royce Group plc. Druhý největší výrobce leteckých motorů (po General Dynamics). Např Eurojet EJ200 pro Eurofighter Typhoon.

  11. UK; Pozemní síly • Modernizace raketometu M270 na standart GLMRS. 227mm GPS-naváděné rakety, dostřel 70 km. Cca 67 kusů ve výzbroji. Pic. • Samohybná houfnice AS90 ráže 155 mm. Dostřel 24.9 km (39 cal), 30 km (52 cal). Pásový podvozek, lehké pancéřování. V SDSR počty sníženy o 35%. 87 kusů. • Challenger 2. Hlavní výzbroj obrněných jednotek. 120 mm, 4 členové posádky. 62 tun. Počty sníženy o na 200 (původně 408 kusů).

  12. Francie; Pozemní síly • Leclerc. Náhrada AMX-30. Výrobce NEXTER. 120 mm kanón s hladkým vývrtem hlavně. 406 kusů Francie – 2011 jen 254 operačních, 388 UAE. • Samohybná houfnice Caesar. 155mm, délka hlavně 52 ráží. Dostřel 42 km (50 km s raketovou municí). 6 kusů Thajsko. 76 Saudská Arábie. • AMX10P výzbroj kanón ráže 20mm. Výsadek 8 mužů. Nahrazovány VBCI (Véhicule Blindé de Combat d'Infanterie). 630 objednáno.K podpoře Leclerců. • M270. MLRM (44 kusů). 227mm. • Mistral. Protiletadlová střela s krátkým doletem. MBDA. 25 zemí.

  13. Francie; Námořnictvo • 1 letadlová loď (palubní letectvo Rafale, Super Étendard),3 vyloďovací plavidla, 31 fregat, 6 SSN Rubis), 4 SSBN (Le Triomphant). • Budoucí síly; 6x ponorky třídy Baracuda (2017), 11 fregat FREMM. Třetí jednotka třídy Mistral (Dixmunde) zařazena v roce 2011. 2 jednotky třídy Horizon doručeny-další 2 zrušeny. • Scalp EG. Střela s plochou dráhou letu. Výrobce MBDA, dostřel 250 km. Modernější Missile de Croisière Naval odpalovatelná z fregat FREMM a ponorek Baracuda. Dostřel 1000 km. • Protilodní střela Exocet. MBDA. Dostřel cca 70 km. Modernizace na Block 3 (i protipozemní užití). • 4 ponorky třídy Le Triomphat. Výzbroj 16 balistických střel M51 (6 až 10 hlavic).

  14. UK; Námořnictvo • Letadlová loď HMS Ark Royal vyřazena v roce 2010. 72 letounů Harrier II. prodáno do USA. • Budoucí síly: 19 fregat. 6 Typ 45; 13 Typ 23. do roku 2020 náhrada za Typ 26. • 14 minolovek třídy Hunt a Sandown. • 7 útočních ponorek Astute. Výzbroj především BGM-109 Tomahawk. Nahrazují 6 plavidel třídy Trafalgar. • 1 letadlová loď Queen Elisabeth. Druhá v tzv. Extended readiness. • Nerozhodnut osud raketonosných ponorek Vanguard.Výzbroj 16 raket Trident II. (12 hlavic).Nové ponorky pouze 12 střel.

  15. Francie; Letectvo • Kombinace 180 Rafale, cca 100 Mirage-2000-9 a Mirage F-1. Prezentace. • 50 A400M objednáno, 14 KC135-tanker, 48 Transall C-160. • Vybavení strojů Rafale radary AESA. (nahradí RBE2 Thales).

  16. UK; Letectvo • Kombinace Typhoon a Tornado. • 8 transportních C-17 Globemaster III. Cena 300 miliónů za kus. Jedna z mála posílených schopností. • 22 A400M; C-130 Herkules vyřazeny co nejdříve. • 14 tankovacích/transportních A-330 Voyager. Pronájem od EADS. Vyřazení TriStar a VC-10. • UAV MQ-9 Reaper. Infrastruktura v USA. • Spolupráce BAE s Dessault na vývoji semiautonomního systému Telemos.

  17. Vývoz zbraní • Zbrojní export Francie narostl v letech 2007-2011 o 12 % oproti 2002-2006. • Podíl na celosvětovém exportu 8%. 4 místo na světě. • Hlavní odběratelé: Singapur (20%), Řecko (10%), Maroko (8%). • Regiony Asie, Evropa • Potíže..? Zbrojní export Velké Británie narostl v letech 2007-2011 o 2 % oproti 2002-2006 Podíl na celosvětovém exportu 4%. 5 místo na světě. • Hlavní odběratelé: Saudská Arábie (28%), USA (21%), Indie (15%). • Regiony Blízký východ, Amerika.

  18. Video k mistralu: http://www.youtube.com/watch?v=1-MTsswQS3k • Video k rafalu http://www.youtube.com/watch?v=sVwmKTZmOuc

More Related