Skognæringa i Indre Namdal

1. Skognæringa i Indre Namdal Videreføring av arbeidet i nettverkene i Namdalen Heia, den 12. april 2013

3. Skognæringa i Indre Namdal • Hogst 100 – 150 tusen m3 pr år – dvs 25-33% av N-Tr. • Kan minst dobles om 15 -30 år forutsatt god skogskjøtsel • Stor betydning for virkesforsyningen til industrien. • Samlet verdiskaping mellom 400 og 600 mill kr/år (førstehåndsverdien x 12) • IN har ca 30 % av produktivt skogareal i N-Tr. (ca 2 millioner dekar) • Stor betydning for samlet sysselsetting og verdiskaping i landsdelen ( ca 4000 årsverk direkte sysselsatt)

4. Hovedmålsetting:Øke aktiviteten og verdiskapingen i skognæringa, og derved også øke skognæringas betydning for klima og miljø.

5. Delmål: • 1. Iverksette tiltak i skognæringa i IN slik at den på en offensiv måte vil kunne møte framtidas utfordringer på klima-, markeds- og råstoffsiden • 2. Arbeide aktivt for at rammevilkårene for skognæringa bedres og målrettes i forhold til regionens utfordringer • 3. Bygge opp samarbeidsstrukturer, mellom næringa og kommunene og innad i næringa, som vil bestå og kunne utvikles etter at prosjektet er ferdig.

6. Fokusområder, delprosjekter og tiltak • Hovedfokus: • Framtidsskogen, skogsvegnettet og avvirkning med fokus mot skogeieren og politisk involvering • Delprosjekter og tiltak som prosjektet har jobbet med: • Nettverksetablering • Synliggjøring av skognæringa • Rekruttering og kompetanseoppbygging • Skogpolitisk arbeide i regionråd og kommuner • Vanskelig terreng – kabelkranterreng – «mellomvanskelig» terreng • Aktivitetspådriver skogkultur og veger • Egen kommunikasjonsstrategi • Utprøving av tynningsmetoder tilpasset Namdalsforhold • Alternative veg- og transportløsninger i marginale skogområder • Skogsdrift på bæresvak mark – nytt maskinkonsept • Veilednings- og motivasjonsprosjekt • Økt avvirkning i Nord-Trøndelag

7. Hva har vi oppnådd så langt? • Aktivitetspådriverprosjektet viser at det nytter • God respons – vekket interesse og entusiasme • Interesserte og takknemlige skogeiere! • Våre tjenester etterspørres og oppdrag bestilles! • Flere snakker skog – MULIGHETSFOKUSERT • også politikerne (aktive ordførere og fylkespolitikere) • Men fortsatt utfordring å få flere skogeiere til å se mulighetene og «ta samfunnsansvaret» (virkelighetsoppfatning) • Etablert fungerende nettverk – ingen trenger å være «Alene på post» - bred oppslutning på samlinger – engasjerte politikere • Bidragsyter til mer oppmerksomhet mot næringa, positivt innhold i; klimameldingen – landbruksmeldingen og økning av NMSK-potten, og tilskudd til drift og veger. • «Vi er på rett veg»

8. Hva har skjedd underveis? • Langsiktige perspektiver har dreid mer mot «kortsiktige» (uten at vi skal tape de langsiktige av syne) • Skognettverkene «vil bli målt på sluttavvirkning» • Utbredt bevissthet om at industriens utfordringer har økt betydelig (2013 – et «skjebneår») • Rapporten «Økt avvirkning i Nord-Trøndelag» • Aktivitetspådrivere er ansatt med primærfokus på skogkultur og veger (etter hvert sluttavvirkning og tynning?) • Skognettverkenes og pådrivernes rolle og betydning framover?

9. Prosjektets arbeide må videreføres –Bemannet - ! Hvorfor: • Skognæringa er midt i «vårknipa», og industrien opplever «skjebneår» • Vitale nettverksstrukturer er bygd opp – vedlikehold og videreutvikling er utfordrende uten en «katalysator» • Bindeledd mellom regionens aktører, kommuner, politiske miljøer og offentlig forvaltning for øvrig • Skaper av innovasjonsarenaer og bidragsyter i andre (eks KiIN og andre FoU-prosjekter) • Viktig bestanddel i Skognæringa i Trøndelag og Skognæringa Kyst • Igangsatte tiltak og underprosjekter gir allerede resultater og bør følges opp – herunder pådriverprosjekt (mye kan stoppe helt opp) • Økt aktivitet på ungskogpleie og vegplanlegging • Økt avvirkning sammenlignet med 2011. • Direkte kontakt mot skogeierne har god effekt • Egen kommunikasjonsplan er nesten klar og må gjøres operativ og vedlikeholdes • Arbeidet med bedring av rammevilkår og innretning av tilskuddsordninger har gitt resultater og må fortsette – både i forhold til forvaltning og politiske miljøer. • Kommunal (og privat) veiledningstjeneste er kraftig redusert – stort kompensasjonsbehov avdekket • Skognettverk og pådriveraktivitet tillegges stor vekt framover i rapporten «Økt avvirkning i Nord-Trøndelag» fra FM som kom ut sist høst • Redusert kompetanse i næringa, sammenholdt med økt kompleksitet må ha fokus • Styrke utdanning og rekruttering (GVS, Velg Skog, Traineestillinger osv.) • Styrke kompetanse hos skogeierne (Aktivt Skogbrukskurs, veiledningsprosjektet osv.) • Prosjektet har en viktig rolle i å SYNLIGGJØRE SKOGNÆRINGA overfor forbruker og opinion

10. Veien videre etter 2013Ny organisering i Namdalen?Regionovergripende organisering med hovedfokus på Aktivitetspådriving • Nåværende status i Namdalen: • Prosjektleder full stilling i IN ut 2013 • Aktivitetspådriver i full stilling i IN ut 2013 (80% i 2012) • Ytre Namdal prosjektleder i halv stilling, ferdig i vår • Midtre Namdal – jobber med å få på plass egen pådriver fra i 2013 • Styringsgruppens tanker om organiseringsmodell: • Organiseres som regionovergripende pådriverprosjekt for hele Namdalen ( Skogprosjekt Namdal) • 3 (eventuelt 2) aktivitetspådrivere (En i hver region) • 1 prosjektleder med ansvar for ledelse og koordinering av arbeidet i tillegg til egen pådrivervirksomhet • Prosjektlederen skal i tillegg ha ansvar for å vedlikeholde og videreføre prioriterte overordnede delprosjekter og tiltak (i alle 3 regioner)

11. Forankring og prosess • Drøfting i referansegruppen (i IN) en del av prosessen • Regionrådets vedtak: • 1. Indre Namdal regionråd tar informasjon fra Skognæringa i Indre Namdal til orientering • 2. Styringsgruppa for Skognæringa i Indre Namdal gis i mandat til å utarbeide en skisse/prosjektplan til videreføring av tiltak og aktiviteter i prosjektet, med følgende føringer: • - Pådriverrollen skal være i fokus • - Namdalsperspektivet utredes • - Langsiktighet • 3. Regionrådet gir innspill til skissen i møte den 19. juni • 4. Regionrådet godkjenner prosjektplan i møte 4. september og søknader om medfinansiering sendes i etterkant av dette. • Politisk i Region Namdal (AU)

12. Finansiering • Kommunene (Regionrådene/regionale fond) • Fylkeskommunen • Fylkesmannen • Industrien • Skogaktørene • SLF/departement • Andre eksterne finansieringskilder?