1 / 23

Построение системы оперативного мониторинга и анализа эффективности производства

www.ibagroup.eu www.iba.by www.ibarus.ru. Построение системы оперативного мониторинга и анализа эффективности производства. Лубневский Валерий Департамент развития бизнеса. ИТ-БИЗНЕС В МЕТАЛЛУРГИИ, МАШИНОСТРОЕНИИ , ТЭК И ХИМИИ г . Москва 24-26.05.2011 1. Содержание. О заказчике

suchi
Download Presentation

Построение системы оперативного мониторинга и анализа эффективности производства

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. www.ibagroup.euwww.iba.by www.ibarus.ru Построение системы оперативного мониторинга и анализа эффективности производства Лубневский Валерий Департамент развития бизнеса ИТ-БИЗНЕС В МЕТАЛЛУРГИИ, МАШИНОСТРОЕНИИ , ТЭК И ХИМИИ г. Москва 24-26.05.2011 1

  2. Содержание • О заказчике • Цели проекта • Что такое эффективное производство? • Показатели операционной эффективности производства. • Система оперативного анализа эффективности производства. • Подходы к разработке системы. • Организация проекта.

  3. О заказчике • 2 электросталеплавильных цеха • Сортопрокатное производство, 3 прокатных стана • Трубопрокатное производство • Метизное производства, 3 цеха

  4. Пример проекта – САЭП, БМЗ • Система анализа эффективности производства • Цель проекта • разработка и внедрение средств оперативного мониторинга и анализа эффективности производства на основе системы ключевых показателей, данных о производстве и реализации продукции.

  5. Что такое эффективное производство? • Внутренняя эффективность - эффективность производственных процессов; эффективный поток создания ценности. • Внешняя эффективность - конкурентоспособность производственной системыи продукции.

  6. Эффективность производства по Lean Операции создающие потребительскую стоимость Операции не создающие потребительскую стоимость, но увеличивающие себестоимость • Производственный цикл 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 2 3 4 5 6

  7. Коэффициенты эффективности на основе OEE

  8. Что такое эффективное производство? Теория ограничений систем: Главная цель предприятия – получение прибыли !

  9. Управленческий учет на основе ТОС • ТОС – теория ограничений систем • Стратегические показатели: • Чистая прибыль – NP; • Возврат инвестиций - ROI • Операционные показатели по ТОС: • Маржинальный доход T = P - TVC • (Производительность, Проход), • Р — цена продукта; • TVC — полностью переменные прямые расходы.Вложения (Инвестиции) I • Операционные расходы OE

  10. Связь операционных показателей со стратегическими NP = T – OEROI = (T-OE)/I Прибыль Возврат инвестиций NP ROI Стратегические Операционные Маржинальный Операционные Вложения доход расходы TOE I

  11. Учет переменных издержек (Direct Costing) • Простота • Оперативность • Анализ по видам продукции • Моделирование

  12. Недостатки анализа себестоимости • Низкая оперативность получения результатов; • Высокая сложность расчетов; • Фокусируется на затратах; • Неадекватная оценка управленческих решений

  13. Используемые показатели Финансовые показатели Объемные показатели Показатели затрат Показатели качества Показатели использования оборудования

  14. Пример проекта – САЭП, БМЗ DWH, Oracle BI, Cognos 10 ETL, ODI SAP R3 Панели индикаторов Продукты, материалы Производственные единицы Бригады Потери Регионы Время Нормы Контракты, заказы Предопределенные отчеты Oracle Операции производства Отгрузки Произвольные отчеты Брак Простои Уведомления Расход материалов Планы Excel

  15. Предопределенные отчеты и панели индикаторов

  16. Произвольные отчеты и оперативный анализ данных

  17. Инновационный проект Инновационный проект: Получение уникальных конкурентных преимуществ ИТ – локомотив изменений 3 Лучшие практики: Гонка за лидерами путем копирования их решений Изменение бизнеса под систему Бизнес выгоды 2 3 Типовой проект: Типовые бизнес задачи Типовое решение Малые изменения бизнеса 1 2 1 Проектные риски

  18. Подход к разработке системы Планирование Проектирование Проверка концепции Первая итерация Спираль Разработка Оценка Вторая итерация Тестирование Ввод в эксплуатацию

  19. Что мы предлагаем? • Методику оценки эффективности производства • Опыт разработки аналитических систем и хранилищ данных • Адаптацию решений к особенностям вашего предприятия • Современные ИТ технологии • Обучение пользователей

  20. Что получает заказчик? Возможности улучшения производства: • Оперативный мониторинг (смена/сутки) производства, выполнения контрактов; • Оценка доходности отдельных продуктов, контрактов, рынков сбыта и клиентов; • Сквозной анализ затрат (расход материалов, энергоносителей) на производство каждого вида продукции и отдельных продуктов; • Мониторинг и анализ причин простоев, брака, потерь производительности оборудования; • Построения унифицированной системы отчетности для различных цехов, • …

  21. Приглашаем к сотрудничеству

  22. Вопросы

  23. www.ibagroup.euwww.iba.by www.ibarus.ru Лубневский Валерий Тел. +375 17 217-39-31 Моб. +375 29 617 26 88 Email:vlubneuski@iba.by IBA Minsk ул. М. Богдановича, 155, 220040, г. Минск, Республика Беларусь Тел.:+375 17 217-33-33 Факс:+375 17 217-32-32 E-mail:info@iba.by IBA Rus ул. Тверская, 20/1, стр. 1, офис 334, 125009, г. Москва, Российская Федерация Тел: +7 495 650-95-05 Факс : +7 495 650-95-23 E-mail: ibarus@iba.by

More Related