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Unternehmenskultur

Unternehmenskultur. Definition: Unternehmenskultur bestimmt, was in einem Unternehmen Stellenwert hat, was als positiv oder negativ zu gelten hat, wie über die eigene Vergangenheit und die Umwelt gedacht wird und was von einander gehalten wird. Auslösendes Moment:

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Presentation Transcript

  1. Unternehmenskultur Definition: Unternehmenskultur bestimmt, was in einem Unternehmen Stellenwert hat, was als positiv oder negativ zu gelten hat, wie über die eigene Vergangenheit und die Umwelt gedacht wird und was von einander gehalten wird. Auslösendes Moment: Buch “Auf der Suche nach Spitzenleistungen” von Peters/Waterman Mag. Barbara Wurz / Mag. Stephan Proksch MAS

  2. Funktionen von Organisationskultur • Identitätsstiftung • Motivation (Commitment) für die Organisation • erhöht die Systemstabilität • normiert das Verhalten der Mitglieder Mag. Barbara Wurz / Mag. Stephan Proksch MAS

  3. Vermittlung von Organisationskultur • durch Sprache: Anekdoten, Slogans, Mythen • durch Interaktion: Rituale, Zeremonien, Tabus • durch Objektivierungen: Statussymbole, Architektur, Design • durch Personen: “Helden”, Negativbeispiele,… Mag. Barbara Wurz / Mag. Stephan Proksch MAS

  4. Typologisierung von Organisationskultur:Ansatz von Handy / Harrison • Die Machtkultur • Die Rollenkultur • Die Aufgabenkultur • Die Personenkultur Mag. Barbara Wurz / Mag. Stephan Proksch MAS

  5. Die vier Grundtendenzen Sehnsucht nach Dauer Ordentliche Persönlichkeit Tradition, Regeln, Hierarchie, Kontrolle Angst vor der Veränderung Gefühlsbetont Wärme, Bindung, Gefühl, Symbiose Angst vor dem Verlassen werden Sehnsucht nach Distanz Sehnsucht nach Nähe Verstandesbetont Wissen, Sachlichkeit, Autonomie, Grenzen Angst vor der Hingabe Wagemutige Persönlichkeit Kreativität, Wachstum, Veränderung, Spiel, Individualismus Angst vor der Endlichkeit Sehnsucht nach Wechsel Mag. Barbara Wurz / Mag. Stephan Proksch MAS

  6. Als Mitarbeiter Dauer Guter Organisator, Pünktlich, korrekt, gutes Zeitmanagement, braucht Hierarchie Guter Teamplayer, treu, loyal, braucht gutes Klima um volle Leistung zu bringen Nähe Distanz Guter Analytiker arbeitet gern allein, kann „nein sagen, holt nicht gerne Rat, braucht Ruhe, um gut zu arbeiten Guter Motivator, Risikofreudig, kreativ, unkonventionell braucht Druck, um volleLeistung zu bringen Wechsel Mag. Barbara Wurz / Mag. Stephan Proksch MAS

  7. Berufe Dauer Richter, Rechnungsprüfer, Polizist, Buchhalter, Feinmechaniker, Beamte Krankenschwester, Arzt, Fürsorger, ergebene Sekretärin Nähe Distanz Naturwissenschaftler, Mathematiker, Techniker Schauspieler, Starverkäufer, Manager, Künstler Wechsel Mag. Barbara Wurz / Mag. Stephan Proksch MAS

  8. Kultur von Unternehmen Dauer Langlebige Produkte, Ordnung und Genauigkeit sind wichtig Schulen Hilfsorganisationen Banken Umsorgen, Kunde bzw. Mitarbeiter im Mittelpunkt Computerfirmen Nähe Distanz Hochtechnisierte Bereiche, Forschung Unis, Forschungszentren Werbeagenturen Architekturbüro Theater Begeisterung Rasch und innovativ Wechsel Mag. Barbara Wurz / Mag. Stephan Proksch MAS

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