1 / 58

NAMSA

NAMSA. IDEF 2005 27-30 Eylül 2005. Hazırlayan ; Marie-Claire GOLLER Halkla ilişkiler Sorumlusu Tel. +352-3063-6557 Fax +352-3063-6652 Email: mcgoller@namsa.nato.int. NATO BAKIM VE İKMAL AJANSI. NAMSA HQ Capellen, G.D. of Luxembourg. Takdim Planı.

stephanie
Download Presentation

NAMSA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. NAMSA IDEF 2005 27-30 Eylül 2005 Hazırlayan ; Marie-Claire GOLLER Halkla ilişkiler Sorumlusu Tel. +352-3063-6557Fax +352-3063-6652Email: mcgoller@namsa.nato.int

  2. NATO BAKIM VE İKMAL AJANSI NAMSA HQ Capellen, G.D. of Luxembourg Office of the General Manager

  3. Takdim Planı • Tarihçe, Teşkilat, Maliye, Tedarik • Lojistik Faaliyetler: - NATO ve BiO ülkelerine Lojistik Destek - Harekat Alanı Lojistik Desteği Balkanlar, Kuveyt, Afganistan, Irak - NATO Projeleri, Yetenek Paketleri - Stratejik Hava ve Deniz Taşıması - Bio Emanet Fonu ile Mühimmatın Fek Fesihi • Hedefler Office of the General Manager

  4. NATOnun NAMSO ya verdiği Görev • Ortak olarak ülkelerin bireysel olarak yaptığından daha etkili bir şekilde uygulanabilcek lojistik destek fonksiyonlarını yürütmek • NATO askeri kuvvetlerine sağlanan lojistik desteğin etkinliğini en az maliyetle en yüksek dereceye çıkarmak Office of the General Manager

  5. NATO BAKIM VE İKMAL AJANSI Kuzey Atlantik Konseyi NAMSO Yöentim Kurulu NAMSA Capellen, Luxembourg Rueil-Malmaison(Paris), France Taranto, Italy Teşkilat Konum 950 den fazla uluslar arası personel 1958 yılında kuruldu 25 üye ülke Office of the General Manager

  6. Teşkilat Genel Müdür Planlama ve Geliştirme Bölümü Karargah Lojistik Direktörü Tedarik Direktörü Maliye Direktörü Kaynak Direktörü HAWK Lojistik Yönetim Programı Lojistik Programlar (Bölümler) Kısım Kısım Kısımlar Güney Depo Office of the General Manager

  7. NAMSA; Üye ülkelerin hizmetindeki bir NATO kuruluşudur, Bir lojistik hizmet sağlayıcısıdır, Kâr ve zarar etmeyen bir kuruluştur, Mali olarak katılımcı ülkeler tarafından desteklenen, Yönetim Kurulu tarafından kontrol edilen, Hesapları NATO için çalışan uluslar arası bir denetleme kurulu tarafından denetlenen, Ülkelerin silahlı kuvvetlerinin uzantısı konumundaki bir kuruluştur. NAMSA Nedir? Office of the General Manager

  8. Ne Değildir? • NAMSA bir yüklenici değildir – Bir Tedarik Ajansıdır. • Namsa kâr amacı güden bir kuruluş değildir- Kâr ve zarar etmemek üzerine kurulu bir prensiple yönetilir. • NAMSA aldığı teknik bilgileri dağıtmaz – NAMSA ya Endüstri kuruluşları veya ülkeler tarafından sağlanan özel bilgiler koruma altındadır ve gizlilik içerisinde kullanılır. • NAMSA ulusal lojistik veya tedarik kuruluşlarının rakibi değildir – Onları tamamlar, onların bir uzantısı gibi hareket eder. Office of the General Manager

  9. NAMSA’nın Prensipleri • Lojistik ihtiyaçlarının Birleştirilmesi • Lojistik faaliyet ve kaynakların Merkezileştirilmesi • Yükleniciler arasında uluslar arası bir rekabet ortamı yaratılması • Her proje masrafının katılımcı ülkeler tarafından karşılanması • Esneklik • Sıkı Kalite Kontrolü Ölçek Ekonomileri Kar ve Zarar olmaması Müşteri ihtiyaçlarının karşılanması Office of the General Manager

  10. Mali Değerlendirme Office of the General Manager

  11. İş Hacmi Dağılımı NATO Destekli Programlar (34%) MEUR 572 Silah Sistem Destek Faaliyetleri (62%) 2004 yılı Değerleri Office of the General Manager

  12. İdari Bütçeye Katılım Oranları 25% 15% MEUR 82 11% 9% 8% 2004 Değerleri Office of the General Manager

  13. Alıcı ve Satıcı Ülkeler (ilk 10) 2004 yılı değerleri Office of the General Manager

  14. Alıcı ve Satıcı Ülkeler 2004 yılı Değerleri Office of the General Manager

  15. Faaliyetler • Klasik Lojistik Destek • NATO • Üye Ülkeler • OCCAR, NAHEMA, NAPMA v.b. Kuruluşlar • Barış İçin Ortaklık Ülkeleri • Harekat Lojistik Desteği: Balkanlar, kuveyt, Afganistan, Irak • NATO faaliyetlerine destek • Önemli NATO Projeleri • Stratejik Deniz ve Hava Taşıması • Kuruluş Dışı Mühimmatın Zararsız Hale Getirilmesi Office of the General Manager

  16. Lojistik Hizmet Sağlayan Bölümler • NATO Ortak Projeleri Desteği • Silah Sistemi/Ekipman/Parça desteği • Silah Sistemi Ortaklığı (WSP) • Destek Konferansları (SC) • Diğer Antlaşmalar : Hizmet Sözleşmesi(SLA) • Satış Antlaşması (SA) • Parça Desteği • NATO Lojistik Stok Değişimi (NLSE) • Program Dışı Alımlar & Hızlandırılmış Onarım Office of the General Manager

  17. Silah Sistemi Ortaklığı • En az iki NAMSO üyesi ülke & BiO Üyesi ülkeler katılabilir, • Resmi Antlaşma (ortaklığı tanımlar) veProgram Yönergesi (işleyişi anlatır), • NAMSA tarafından taslak hali oluşturulur, WSPC (Silah Sisitemi Ortaklık Komitesi)/SC (Destek Konferansı) üyesi devletler tarafından desteklenir ve yönetim kurulu tarafından onaylanır • Lojistik faaliyetlerin NAMSO aracılığı ile idaresi için kurulmuştur, • NAMSO mevzuatına göre yasal yetkilidir, Office of the General Manager

  18. WSPC (SSOK) nin İşleyişi • Her üye ülke bir temsilci ile temsil edilir, • Her üye ülkenin 1 oyu vardır, • Sağlanacak NAMSA hizmetlerine karar verir, • Yılda en az bir kez toplanır, • İşletme bütçesini onaylar, • İdari bütçeyi onaylar, • Kadro ve Teşkilat yapısını onaylar (O&E) Office of the General Manager

  19. Destek Konferansları • Ulusal uzmanlardan oluşan bir gruptur, • NAMSO Lojistik Komitesi altında bir tavsiye kurulu gibi hareket eder, • Aşağıdaki dökümanlar yolu ile istenen lojistik faaliyetleri yürütür ; • Antlaşmalar • İlgili Talimatlar • Yönergeler Office of the General Manager

  20. Alt Komitelerin İşleyişi • Özel konularda Silah Sistemi Ortaklığına Tavsiyede bulunurlar, Örneğin: • Teknik Komiteler • Konfigürasyon kontrol kurulları • Parça seçimi çalışma grupları • Bakım görevlileri toplantıları • Mali komiteler Office of the General Manager

  21. Silah Sistem Ortaklığı : NAMSO yönetmeliklerinde belirtilen yasal bir statuye sahiptir Karar Verme Yetkisine sahiptir Daha fazla idari gereksinimlere ihtiyaç duyar Konferans desteği : Yasal bir statüye sahip değildir ( tavsiye kurulu) Kısıtlı bir Karar verme Yetkisine sahiptir Daha az idari gereksinimlere sahiptir Silah Sistemi Ortaklığıve Destek Konferansları Office of the General Manager

  22. Desteklenen Sistemler 3 Ortak Fonlu Program22 Silah Sistemi Ortaklığı MEUR 625 (2004) Tutarında Hizmet Görev: Ömür boyu kesintisiz lojistik destek Office of the General Manager

  23. Desteklenen Sistemler • Silah sistemi Ortaklığı • Nike, Hawk, Patriot, Stinger, AMRAAM, HARM, Maverick, MLRS, Kara Muharebe Füzeleri • C-130, P-3, Helikopterler • M-60, M-113 • CL-289 Drone • MPRE/WARDAM II • MK-46 Torpedo • Mühimmat • SSSB DPDS • Ground-Based Defence • NATO MBC & • SHAPE Projeleri • NATO AWACS • Muhabere • Hava savunma • Program Dışı • Alımlar • Münferit İstekler • Destek konferansları • RAT-31 • SSSB DHDS • Port Services • AN/FPS-117 • CRC SAM Interface • RSRP • Diğer antlaşmalar • COBRA radar • NH90 helicopter • Tiger helicopter • COMMIT Ortaklığı • SALIS Ortaklığı • BiOEmanet Fonu Office of the General Manager

  24. e-Lojistik www.natolog.com NAMSO Kullanıcıları Endüstri 3. Şahıs lojistik destek hizmetleri bilgileri İhtiyaç fazlası malzeme değişimi NLSE Teklife çağrı dökümanı On-line COMMIT Stok Yönetimi Çerçeve Antlaşma On-line Office of the General Manager

  25. Program Dışı Alımlar NATO ve BiO ülkeleri için NAMSO satış sözleşmeleri ile parça/hızlandırılmış onarım desteği • Anahtar teslim- Çamaşır yıkama sistemleri • Ham maddeler (doğal kauçuk, işlenmiş kurşun, çelik levhalar, polypropylene copolymer, dökümhane tuğlaları, vs.) • Araç yedek parçaları • HF/UHF Telsizleri • Hava araçları yedek parçaları, Gece görüş teçhizatları, periskoplar Örnek: • Uçaksavar silah yedek parçaları • Destek teçhizatı • Tıbbi malzeme • Uydu Telefonları • Bilgisayar ve aksesuarları • Paraşütler ve ilgili malzemeler Office of the General Manager

  26. NAMSA’yı Kullanmanın Avantajları • İhtiyaca Yöneliklojistik desteği • Birleştirme = Ölçek Ekonomileri • Bütçe ve Faaliyetler üzerinde Müşteri Kontrolü • Müşterilerin yeni ihtiyaçlarının karşılanması konusunda esneklik • Uluslar arası Uzman Personel • NAMSO tarafından onaylanan fonksiyonel yönergeler • Basit tedarik yöntemleri • Alıcı ve satıcılar için ortak müracaat noktası • Ülkelerin lojistik faaliyetlerine ait bilgilerin saklı tutulma olanağı Office of the General Manager

  27. Türkiye’nin Taleplerine Yönelik Yapılan Sözleşmeler • Ulusal Fonlu projeler (Silah sistemi ortaklığı, Destek konferansları, Satış sözleşmeleri, vb.) • Diğerleri: Kara Muharebe Füzeleri, MLRS, Stinger, Maverick, Liman hizmetleri, AN/FPS-117, SSSB DHDS, Mühimmat, MPRE/WARDAM II, BiO Emanet fonu • Ortak fonlu projeler Office of the General Manager

  28. Birliklerin desteklenmesi Altyapı sistemleri desteği Taşıma Teknik destek 1995 yılından itibaren 5,400 den fazla Sözleşme 300 Milyon $ dan fazla tutarda iş Harekat Lojistik Desteği Balkanlar Birlik ve Altyapı desteği Italya/SOC Mobil Birlik Desteği Malzeme depolama yeri Afganistan ITAS/TOW MJLC Kuveyt ITAS/TOW Office of the General Manager

  29. Harekat Lojistik Desteği Office of the General Manager

  30. Harekat Lojistik Desteği • Ülkelerle ikili antlaşmalar (Satış Sözleşmesi) • Kamp İnşaası; Malzeme tedariki • JFC Brunssum & Pristina’daTedarik personeli • Nato Operasyonları için yürütülen halkla ilişkiler projelerinin yönetimi • Lojistik idame desteği • Tedarik/hizmetler sözleşme yönetimi • Mühendislik hizmetleri • NATO nun Sahip olduğu malzemelerin yönetimi • NATO Müdahale Kuvveti (DJTF, CJTF, ulusal ihtiyaçlar) Office of the General Manager

  31. Harekat Lojistik Desteği - Balkanlar Arnavutluk askeri üs geliştirilmesi Italya ile ikili Satış sözleşmesi - € 900 K Ocak 2005 Sonbahar 2004 Priştina Havaalanı (€ 4 M - NSIP) İki C-130s Bir C-17 Yerleşimi için Pist ve Apronların genişletilmesi Office of the General Manager

  32. Birleşik Devletler ordusu: DX stokDesteği(TOW) Gece görüş cihazı tamiri ALM ve HOL Orduları: Teknik Destek (TOW) İspanya, Avusturya ve Hırvatistan Silahlı Kuvvetleri Stratejik Hava taşıması (sözleşme desteği) Italyan Silahlı Kuvvetleri: Prefabrik binaların tedariki ve taşınması NATO: Kabil uluslar arası havaalanında NDSS ile birlikte Mal Muhasebe Yönetimi Harekat Lojistik Desteği - Afganistan (*) NDSS = NATO Depolama & Destekleme Sistemi Office of the General Manager

  33. NSIP (NATO Güvenlik Yatırım)Projeleri • NATO Tatbikat Görevi–Irak (NTM-I) • KAIA Kuzey Tahliye Havalimanı (APOD) • KAIA nın başka yere taşınması • ISAF Mühendislik hizmetleri • HERAT BAGRAM • Mezar-ı Şerif • KANDAHAR • MakedonyadaYol Yapımı Office of the General Manager

  34. NTM-I NATO Tatbikat GöreviAr Rustamiyah • Ar Rustamiyah daki NATO Tatbikat Görevi (€ 14.1M - NSIP) • Mevcut tesislerin Restorasyonu • Kuvvetlerin Korunma önlemlerinin ve kolaylık tesislerinin sağlanması Office of the General Manager

  35. Harekat Lojistik Desteği - Afganistan Thermez • KAIA tedarik/malmuhasebesi(JFC-LSA) • KAIA Destek Hizmetleri Sözleşmesi (MBC - € 4.6 M) • Herat Havalimanı iyileştirilmesi (NSIP - € 6.7 M) • KAIA APOD tahliye limanınınbaşka yere taşınması (NSIP - € 30 M) Office of the General Manager

  36. HERAT İleri Destek Üssü - FSB Kapsam: • Havaalanı işletme alanları:Apronlar,pistler, helikopter pistleri,havalimanı aydınlatması, işaretler, projektörler, güvenlik • Yolcu terminali ve kargo indirme bindirme tesisleri • Boşaltma yeteneği olan, sıkı güvenlik önlemleri, yollar ve zemin, akaryakıt depolama sistemleri kurulumu Mevcut Durum: • ES-KO (İNG) Ltd ile sözleşme imzalandı (€ 7.82 M) • Mayından Temizleme işlemleri tamamlandı • İnşaat devam ediyor • Ek hususlar için onay : Ağustos 2005 Office of the General Manager

  37. BAGRAM Kapsam: • Mayın temizleme işlemi • 6 sabit kanatlı CAS hava taşıtıartı 2 QRA hava taşıtıpark alanları, pistleri, alan aydınlatmasıve tecrit duvarları inşaası • Tutar: € 3 M Office of the General Manager

  38. KANDAHAR Kapsam: • Çeşitli havalimanı tesisleri inşaası • Bu tesislerin bakımı • Faaliyetler için gerekli güç (elektrik) üretiminin sağlanması Office of the General Manager

  39. MEZAR-I ŞERİF Kapsam: • Kapsamlı Asfalt yol tamiri (€ 1.5 M) Office of the General Manager

  40. MAKEDONYAYollar MAKEDONYA’dakiYol Çalışmaları € 30 M – NSIP Safha 1 (€ 11 M - NSIP) • 30 köprünün tamiri için birinci adım Mevcut Durum: • Haziran 2005 NATO/MAKEDONYA MOU imzalandı • IC izni Temmuz 2005 • Lojistik destek sözleşmesi imzalandı : Ağustos 2005 • A&E Sözleşme imzalandı Ağustos 2005 Office of the General Manager

  41. Önemli NATO Projeleri • Birleşik Müşterek Görev Kuvveti (CJTF) HQ • Mobil Müşterek Görev Kuvveti (DJTF) HQ • Mobil ACCS(*)Aksam • Mobil C2 malları (*) Air Command and Control System Office of the General Manager

  42. CP5A0156 - CJTF FC Öncelik listesi a. 5HQ27004Seyyar tesisler b. 5HQ27015OtomasyonDesteği c. 5HQ27019ISO konteynerları sağlamak d. 5HQ27009-01 Seçilmiş Araçlar e. 5HQ27002Ofis ve Kolaylık tesisleri f. 5HQ27003Büyük binalar g. 5HQ27006 Elektrik sistemi h. 5HQ27005 Çevre kontrol teçhizatı i. 5HQ27008İçme suyu sağlamave dağıtım sistemleri j. 5HQ27007Çöp ve Atık su arıtma Sistemleri k. 5HQ27010Tali malzeme l. 5HQ27012Döşeme ve ilgili malzemeler m.5HQ27011Fiziki emniyet tesisleri n. 5HQ27009-02 Araçlar ÖNCELİK Office of the General Manager

  43. Güney Depo (SOC) • Güney kanat ülkelerine lojistik destek • Seyyar malzeme depolama sahası • Kanadanın Konteynerlarının önceden yerleştirilmesi • NATO Müdahale Kuvvetleri için Mobil Müşterek Görev kuvveti Birleştirilmiş müşterek görev kuvveti HQ (CJTF) Paketi Office of the General Manager

  44. Köprücü Tankı Transferi • Durum: • Ağustos 2005 sonunda tamamlanması tahmin ediliyor • 40’’ ISO konteynırı şu günlerdeteslim ediliyor • Tüm malzemenin NAMSA Güney Depoya teslimi Eylül 2005 sonu olarak tahmin ediliyor. Office of the General Manager

  45. Stratejik Taşıma Girişimleri Stratejik hava taşıması • Stratejik Hava Taşıma Ortaklığı • 15 NATO ülkesive 1 BiOülkesi (Finlandiya) üyedir • Sözleşmenin Ocak 2006 da yürürlüğe girmesi bekleniyor • Stratejik Hava Taşıma Koordinasyon Merkezi tarafından koordine edilecek hava taşıma görevlerinin icrası AN-124 Stratejik deniz taşıması • 7 NATO ülkesi tarafından müşterek satış sözleşmesi imzalandı • Bir adet Ro-Ro için uzatma opsiyonlu bir yıl süreli başlangıç sözleşmesi yapıldı • Sözleşme bedeli: € 340K (1nci Yıl) Office of the General Manager

  46. MoU aşağıdaki ülkelerle imzalandı: İsviçre 07/96 Avusturya 10/96 İsveç 12/98 Finlandiya 03/00 Arnavutluk 01/01 Moldovya 06/01 Ukrayna 12/01 özbekistan 04/02 Gürcistan 10/02 Hırvatistan 11/02 Sırbistan Karadağ 03/03 Azerbaycan 04/03 Kazakistan 07/03 Belarus 07/04 Görüşmelerin sürdüğü ülkeler: Ermenistan Makedonya KırgızCunhuriyeti Rusya (MoU) Mutabakat Metni Office of the General Manager

  47. Fek Fesih Fonu Projeleri APM = Anti-Personel Mayınları (*) Güney Doğu Avrupa Girişimi (GDAG) Office of the General Manager

  48. Fek Fesih Fonu Projeleri • Politik • Ekonomik • Askeri • İnsani Büyük bir başarı Office of the General Manager

  49. BiOFek Fesih Fonu ProjeleriYürütülen Projeler Arnavutluk II • Sponsor ülke: KANADA • Bedel: 6.4 M € • Başlangıç tarihi: Aralık 2002 • Bitiş tarihi: Aralık 2006 • Görev: 11000ton Hafif silah mühimmatının imhası Gürcistan • Sponsor ülke : LUKSEMBURG • Bedel: 1.1 M € • Başlangıç tarihi : November 2003 • Bitiş tarihi : December 2005 • Görev: Roket imhası Sırbistan Karadağ • Sponsor ülke : KANADA • Bedel: 1.6 M € • Başlangıç tarihi : February 2005 • Bitiş tarihi : December 2006 • Görev: 1.3M APL (7 tip) imhası *GDAG: Güney Doğu Avrupa Girişimi - APL: Anti Personel Kara Mayını Office of the General Manager

  50. BiOFek Fesih Fonu ProjeleriYürütülen Projeler MANPADS: Elde Taşınabilir Hava Savunma Sistemleri SALW: Küçük silahlar ve Hafif silahlar APL: Anti-personel kara mayınları Ukrayna II • Sponsor ülke : ABD • Bedel : 7.9 M € • Başlangıç tarihi : Ağustos 2005 • Görev : MANPADS, SALW, Mühimmatları imhası Belarus 1. Safha • Sponsor ülke : KANADA • Bedel : 385 K € • Başlangıç tarihi : 2005* 4. çeyreği • Görev : 700K APL imhası Afganistan • Sponsor ülke : CANADA • Bedel : 30 K € (feasibility study) • Başlangıç tarihi : TBD • Görev : Mühimmat Yedekparçaları imhası * MOU onayı bekleniyor Office of the General Manager

More Related