Προς ένα νέο, σύγχρονο και αξιοκρατικό σύστημα επιλογής προϊσταμένων

1. Προς ένα νέο, σύγχρονο και αξιοκρατικό σύστημα επιλογής προϊσταμένων

2. Από την αναδιοργάνωση των δομών στην εφαρμογή ενός νέου συστήματος επιλογής προϊσταμένων Αναδιοργάνωση Δομών Λιγότερες Θέσεις Ευθύνης με διευρυμένες αρμοδιότητες Ανάγκη βέλτιστης επιλογής προϊσταμένων για την πλήρωση των νέων Θέσεων Ευθύνης

3. Από το Περίγραμμα Θέσης Ευθύνης στο Προφίλ Θέσης Ευθύνης Προεδρικά Διατάγματα με Περιγράμματα Θέσεων Ευθύνης Προφίλ Θέσης Ευθύνης Αρμόδια όργανα/Φορείς και Προαπαιτούμενα • Περιλαμβάνουν: • Βασική Αποστολή Οργανικών • Μονάδων • Αρμοδιότητες οργανικών μονάδων • Βασικά καθήκοντα ανά επίπεδο θέσης ευθύνης • Κλάδοι προϊσταμένων ανά οργανική μονάδα • ΥΔΜΗΔ • Νόμος Επιλογής Προϊσταμένων • ΕΙΣΕΠ κάθε Υπουργείου • ΚΥΑ καθορισμού πρόσθετων προσόντων για κάθε θέση • Βασική Αποστολή οργανικής • μονάδας • Αρμοδιότητες οργανικής • μονάδας • Βασικά καθήκοντα θέσης ευθύνης • Κλάδος προϊσταμένου • Απαιτούμενα προσόντα για την επιλογή (κριτήρια επιτυχίας/αποτυχίας) • Περαιτέρω εξειδίκευση καθηκόντων προϊσταμένου

4. Πώς διαμορφώθηκε η πρόταση Ποιον συμβουλευθήκαμε Δεδομένα - περιπτώσεις που εξετάστηκαν Κοινές Αρχές που αναγνωρίστηκαν κατά την εξέταση των περιπτώσεων και έχουν συμπεριληφθεί στην πρόταση

5. Από τις ισχύουσες νομοθετικές ρυθμίσεις στις προτεινόμενες Ισχύουσες νομοθετικές ρυθμίσεις Προτεινόμενο νομοθετικό πλαίσιο

6. Οι προηγούμενες νομοθετικές ρυθμίσεις δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις νέες προκλήσεις Νόμος (3260/04) • Νόμος • (3528/07) • Νόμος • (3839/10, 4024/11) Προς το παρόν εφαρμόζεται μόνο η επιλογή βάσει των τυπικών προσόντων

7. Συνοπτική συγκριτική επισκόπηση παγίων ρυθμίσεων ισχύοντος-προτεινόμενου συστήματος επιλογής προϊσταμένων1 Προτεινόμενο σύστημα Ν.3839/2010 Καινοτομίες

8. Το νέο νομικό πλαίσιο θα επιτρέψει τον εντοπισμό των κατάλληλων δεξιοτήτων και ικανοτήτων μέσω κατάλληλων εργαλείων αξιολόγησης… Αξιολόγηση των δεξιοτήτων και ικανοτήτων των υποψηφίων

9. …θα εμπλέξει κατάλληλους φορείς με σαφώς καθορισμένους ρόλους, εξασφαλίζοντας διαφάνεια και υπευθυνότητα… 1 ΥΔΜΗΔ 2 Ειδικά Συμβούλια Επιλογής Προϊσταμένων (ΕΙΣΕΠ) Μέλη: 2 ΑΣΕΠ, ΓΔ Ανθρωπίνου Δυναμικούτου Υπουργείου, Εμπειρογνώμονας Ιδιωτικού Τομέα (συνταξιοδοτημένοςCEO, Εμπειρογνώμονας Ανθρωπίνου Δυναμικού), ΓΔ άλλου Υπουργείου 3 ΑΣΕΠ 4 Συμβούλια Συνέντευξης Προϊσταμένων Μέλη: 1ΑΣΕΠ (Πρόεδρος), ΔΓ Ανθρωπίνου Δυναμικού, Εμπειρογνώμονας Ιδιωτικού Τομέα 5 ΕΚΔΔΑ

10. : Προκήρυξη και υποβολή αίτησης …θα εισάγει μια εφικτή και αξιόπιστη διαδικασία επιλογής… : Αξιολόγηση επιτυχόντων/ αποτυχόντων : Συνεντεύξεις : Αποτελέσματα : Γραπτές εξετάσεις • Οι κατευθυντήριες γραμμές αναφέρονται σε: • Σχεδιασμό της ηλεκτρονικής αίτησης • Σχεδιασμό της κατάλληλης γραπτής εξέτασης • Προσδιορισμό των κατάλληλων μελών του συμβουλίου συνέντευξης Προετοιμασία της προκ/ξης1 Παροχή κατευθ/ριων γραμμών στο ΑΣΕΠ Συνεισφέρει στο ορισμό, το είδος, το σκοπό και το πεδίο της γραπτής εξέτασης Διορίζει τα μέλη του συμβουλίου συνέντευξης προϊσταμένων Λαμβάνει τα αποτελέσματα των εξετάσεων (γραπτών/ προφορικών) Συντάσσει την κατάταξη των υποψηφίων Υποβάλει το όνομα του επιλεγέντος υποψηφίου στον Υπουργό Ειδικό συμβούλιο επιλογής προϊσταμένων • Κατανομή βαθμολογίας ανά επίπεδο: • Γενικοί Διευθυντές: 30% γραπτές εξετάσεις – 70% συνέντευξη • Διευθυντές: 40% γραπτές εξετάσεις – 60% συνέντευξη • Τμηματάρχες: 50% γραπτές εξετάσεις – 50% συνέντευξη Σύνταξη της προκήρυξης της θέσης Δημοσίευση της προκήρυξης της θέσης Εξετάζει κριτήρια επιτυχίας/ απόρριψης2 Δημοσιεύει την προσωρινή λίστα επιτυχόντων Εξετάζει και αποφασίζει επί των ενστάσεων Δημοσιεύει την τελική λίστα επιτυχόντων/ αποτυχόντων Ορίζει το είδος, το σκοπό και το πεδίο της γραπτής εξέτασης Διεξάγει τη γραπτή εξέταση ΑΣΕΠ Ηλεκτρονική υποβολή αιτήσεων, βιογραφικών σημειωμάτων και δηλώσεων ενδιαφέροντος Καταθέτουν ενστάσεις Υποψήφιοι Μία και μοναδική δυνατότητα να γίνει απευθείας ένσταση στο ΑΣΕΠ Διεξαγωγή συνεντεύξεων υποψηφίων (Βιογραφικό και δήλωση ενδιαφέροντος) Συμβούλιο Συνέντευξης Προϊσταμένων Για επιλογές Προϊσταμένων Τμημάτων τα μέλη είναι: 1 Γενικός Διευθυντής ανθρωπίνου δυναμικού, 2 Διευθυντές Περιλαμβάνει την ακόλουθη πληροφορία: Προφίλ θέσης ευθύνης, κριτήρια επιτυχίας/ αποτυχίας, προθεσμίες, είδος γραπτής εξέτασης και διαδικασία συνέντευξης, καθορίζει το % ή το όριο επιτυχόντων από το στάδιο της γραπτής εξέτασης στη συνέντευξη, διαδικασία ενστάσεων Κατόπιν ελέγχου των αιτήσεων με έγγραφα από τους φακέλους προσωπικού των υποψηφίων που κατατίθενται στο ΑΣΕΠ (1ηεφαρμογή– στη συνέχεια τα έγγραφα ελέγχονται από τη Δ/νση Προσωπικού του αιτούντος)

11. …και ο αναμενόμενος χρόνος ολοκλήρωσης προβλέπεται να είναι λιγότερος από δύο έτη (από Ιούνιο 2014 έωςΦεβρουάριο 2016) Αναμενόμενος χρονοπρογραμματισμός (4 μήνες) (4 μήνες) (6 μήνες) (8 μήνες)

12. Μεταβατική τοποθέτηση προϊσταμένων στις νέες θέσεις ευθύνης- Εφαρμογή νέου συστήματος Δημοσίευση Προεδρικών Διαταγμάτων Προσωρινή Τοποθέτηση Προϊσταμένων Εφαρμογή του νέου συστήματος επιλογής Προϊσταμένων (4μήνες)