1 / 6

Рекомендации по продвижению бизнес идеи

Рекомендации по продвижению бизнес идеи. В бизнесе:. С чего начать?. Моделирование 3Д – Думай- Делай-Делай. Прототипирование 3Д – Делай- Делай - Думай. Как строится аргументация для ЛПР?. В найме:. К. ОТ. Прибыль Что приобрести?. Убытки Что избежать ?. Идеальная аргументация.

stefan
Download Presentation

Рекомендации по продвижению бизнес идеи

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Рекомендации по продвижению бизнес идеи

  2. В бизнесе: С чего начать? Моделирование 3Д – Думай- Делай-Делай Прототипирование 3Д – Делай- Делай - Думай

  3. Как строится аргументация для ЛПР? В найме: К ОТ Прибыль Что приобрести? Убытки Что избежать ?

  4. Идеальная аргументация Как есть сейчас? Что предлагаем? Что изменится? На что влияет? Сколько нужно ресурсов? Экономический эффект Сроки окупаемости инвестиций? Все? Что будет если мы не будем ничего делать? Почему именно сейчас? У кого работает? Ценности ЛПР «За бабло»

  5. Типы презентаций проектов • Лифт – тест • Презентация • ТЭО\Бизнес план Мало времени- Концепт +Интрига Если вы не можете объяснить просто-значит вы сами разобрались не до конца. А.Эйнштейн Больше времени – Структура + Аргументы

  6. Советы. Финансовая имитационная модель Жизненный цикл предложения Статистика «сложностей» и обратная связь с подразделений Предлагаем самому себе Не приводите к слову «НЕТ» Знайте свои сильные и слабые стороны, возможности и потенциальные проблемы Данные должны быть точными и убедительными Убедитесь, что прогнозы не противоречат опыту Чересчур широкий план может вызвать в аудитории вопрос о приоритетах 10. Важно говорить «на одном языке»

More Related